《實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)萃取——年金險(xiǎn)致勝法寶》

  培訓(xùn)講師:朱小東

講師背景:
朱小東老師——保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家15年一線保險(xiǎn)銷(xiāo)售及理財(cái)配置經(jīng)驗(yàn)世界華人保險(xiǎn)大會(huì)IDA銅龍獎(jiǎng)獲得者華夏人壽總公司年金險(xiǎn)產(chǎn)品研發(fā)組成員財(cái)富傳承管理師|中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)高級(jí)講師曾榮獲華夏人壽總公司百億功勛經(jīng)理人曾任:平安人壽(世界500強(qiáng))|內(nèi) 詳細(xì)>>

朱小東
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《實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)萃取——年金險(xiǎn)致勝法寶》

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)萃取——年金險(xiǎn)致勝法寶
課程背景:
隨著疫情常態(tài)化和俄烏沖突對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響,與此同時(shí)國(guó)家政策對(duì)房地產(chǎn)、金融行業(yè)一系列政策,老百姓在投資渠道選擇越來(lái)越少,再加上老百姓對(duì)未來(lái)養(yǎng)老品質(zhì)要求越來(lái)越高與社保的不足,這就給年金險(xiǎn)帶來(lái)了新的機(jī)遇。
年金保險(xiǎn)種類(lèi)豐富,形式多樣,特征明顯,是保險(xiǎn)產(chǎn)品中重要的儲(chǔ)蓄理財(cái)方式,可以滿(mǎn)足不同家庭事務(wù)、人生階段的現(xiàn)金管理需求。年金保險(xiǎn)兼具了固定和浮動(dòng)收益,下有保底、上不封頂,再加上靈活的交費(fèi)和使用方式,在金融產(chǎn)品中占盡優(yōu)勢(shì)。
經(jīng)過(guò)調(diào)查,雖然年金險(xiǎn)上市多年,但是大部分營(yíng)銷(xiāo)員甚至沒(méi)有賣(mài)過(guò)年金險(xiǎn),本次培訓(xùn)將解決營(yíng)銷(xiāo)員年金險(xiǎn)銷(xiāo)售上的困難,通過(guò)客戶(hù)KYC精準(zhǔn)挖掘準(zhǔn)客戶(hù)需求,直擊客戶(hù)痛點(diǎn),通過(guò)專(zhuān)業(yè)規(guī)劃給客戶(hù)送上最佳的方案。
課程收益:
● 對(duì)本公司年金險(xiǎn)有更深層次的認(rèn)識(shí),在營(yíng)銷(xiāo)員全面認(rèn)知的同時(shí)能夠更好的向客戶(hù)推銷(xiāo)介紹產(chǎn)品,熱愛(ài)才會(huì)熱賣(mài)
● 掌握客戶(hù)KYC技巧,解決現(xiàn)有的大部分營(yíng)銷(xiāo)員存在的客戶(hù)群體問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)拓客
● 根據(jù)客戶(hù)的不同需求,能夠快速進(jìn)行規(guī)劃,分享話(huà)術(shù)和解決方案,提高客戶(hù)的成交率
● 掌握行業(yè)內(nèi)最金典一招制勝案例,通過(guò)經(jīng)驗(yàn)萃取,提升促單成交的成功率
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)員
課程方式:講師授課+案例精講+實(shí)戰(zhàn)演練
課程大綱
第一講:重新認(rèn)識(shí)年金險(xiǎn)
一、年金險(xiǎn)的分類(lèi)
分類(lèi)1:終身年金
——長(zhǎng)返年金、養(yǎng)老年金
分類(lèi)2:短期年金
二、年金險(xiǎn)的定位
三、年金險(xiǎn)的銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)
1. 年金險(xiǎn)
2. 萬(wàn)能險(xiǎn)
四、年金險(xiǎn)的特點(diǎn)
特點(diǎn)1:返還快
特點(diǎn)2:可貸款
特點(diǎn)3:強(qiáng)制儲(chǔ)蓄
特點(diǎn)4:實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老
特點(diǎn)5:復(fù)利遞增
練習(xí):再識(shí)本公司產(chǎn)品核心功能
全員重新討論產(chǎn)品功能、亮點(diǎn),小組代表發(fā)表結(jié)果,全員典評(píng),老師補(bǔ)充,統(tǒng)一亮點(diǎn)
方法:特效記憶法
第二講:年金險(xiǎn)目標(biāo)客戶(hù)解析
一、客戶(hù)KYC分析方法
1. 年金險(xiǎn)銷(xiāo)售KYC三步流程
——過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)
2. 目標(biāo)客戶(hù)主要需求維度
維度1:家庭情況
維度2:生活方式
維度3:資產(chǎn)情況
維度4:投資情況
維度5:養(yǎng)老規(guī)劃
維度6:企業(yè)情況
二、年金險(xiǎn)目標(biāo)客戶(hù)畫(huà)像
1. 職業(yè)
2. 性別
3. 年齡
4. 家庭
三、篩選目標(biāo)客戶(hù)
第1步:計(jì)劃100
方法:家庭樹(shù)、關(guān)系網(wǎng)
工具:計(jì)劃100篩選表、財(cái)富寶典
第2步:目標(biāo)30
方法:客戶(hù)黃金線分類(lèi)法
工具:工作日志
第3步:精準(zhǔn)鎖定十大黃金客戶(hù)
方法:客戶(hù)十維分析法
工具:工作日志
實(shí)操訓(xùn)練:運(yùn)用工具進(jìn)行篩選列出客戶(hù)100,如何篩選目標(biāo)30,鎖定黃金十大客戶(hù)
第三講:年金險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)七步法
第1步:從經(jīng)濟(jì)周期談經(jīng)濟(jì)環(huán)境
第2步:為客戶(hù)樹(shù)立正確的理財(cái)觀
第3步:分析常見(jiàn)投資渠道
第4步:植入價(jià)值投資理念
第5步:增強(qiáng)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的認(rèn)同感
第6步:合理規(guī)劃家庭財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)
第7步:突顯年金險(xiǎn)的理財(cái)優(yōu)勢(shì)
第四講:年金險(xiǎn)場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)
一、鎖定利率才是真智慧
1. 產(chǎn)品預(yù)定利率長(zhǎng)期不變
2. 現(xiàn)金價(jià)值、返還金額寫(xiě)入合同
3. 萬(wàn)能保底利率寫(xiě)入合同
案例1:用保底利率合同說(shuō)服一位懂法律、懂保險(xiǎn)、欲退保的大爺轉(zhuǎn)介紹的故事
案例2:合同鎖定利率,讓績(jī)優(yōu)高手年金險(xiǎn)業(yè)績(jī)突飛猛地
話(huà)術(shù)訓(xùn)練:歷史重演,抓住最后的窗口期
二、讓銀行偏好客戶(hù)收益率提升5%-8%
第1步:進(jìn)行年金險(xiǎn)與銀行儲(chǔ)蓄關(guān)系的認(rèn)知普及
話(huà)術(shù)訓(xùn)練:年金險(xiǎn)與銀行的區(qū)別
第2步:升級(jí)銀行儲(chǔ)蓄客戶(hù)的存款計(jì)劃
第3步:分析客戶(hù)綜合回報(bào)益率提升5%-8%的邏輯
實(shí)操訓(xùn)練:銷(xiāo)售流程訓(xùn)練
工具:年金險(xiǎn)計(jì)劃書(shū)、綜合收益對(duì)比表
三、養(yǎng)老規(guī)劃(話(huà)術(shù)實(shí)操訓(xùn)練)
第1步:養(yǎng)老話(huà)題引入
第2步:幸福養(yǎng)老是規(guī)劃出來(lái)的
第3步:百歲人生話(huà)術(shù)
第4步:社保知多少
第5步:養(yǎng)老金缺口計(jì)劃器使用
第6步:養(yǎng)老計(jì)劃書(shū)促成
四、財(cái)富傳承
導(dǎo)入:財(cái)富傳承常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)
訓(xùn)練:一張圖讓你迅速記住所有風(fēng)險(xiǎn)
1. 婚姻風(fēng)險(xiǎn)
1)離婚后的財(cái)產(chǎn)和前夫有關(guān)系嗎?
案例:王女士的煩惱
2)婚前財(cái)產(chǎn)突變共同財(cái)產(chǎn)
案例:趙女士的安排
2. 家庭內(nèi)斗風(fēng)險(xiǎn)
案例:今日說(shuō)法《離逝的丈夫》
案例:今日說(shuō)法《姑嫂之間》
演練:財(cái)富傳承年金險(xiǎn)銷(xiāo)售(了解情況,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),客戶(hù)意愿,四大步驟,促成)
第五講:異議處理(話(huà)術(shù)練習(xí))
異議1:沒(méi)有錢(qián)
異議2:和家人商量
異議3:收益太低

 

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創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)——“賦能”式增員訓(xùn)練營(yíng)課程背景:國(guó)家為了實(shí)現(xiàn)“共同富裕”目標(biāo),為了實(shí)現(xiàn)“三大公平”,各個(gè)行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn),對(duì)于壽險(xiǎn),人才是重要的資源。很多壽險(xiǎn)公司現(xiàn)狀是每年投入到增員方面的費(fèi)用越來(lái)越大,耗費(fèi)的精力越來(lái)越多,可收到的成效越來(lái)越小,全年新增人數(shù)抵不過(guò)全年流失人數(shù)。保險(xiǎn)行業(yè)被稱(chēng)為世紀(jì)朝陽(yáng)行業(yè),為什么會(huì)出現(xiàn)“增員難”現(xiàn)象呢?原因主要有以下幾點(diǎn):營(yíng)銷(xiāo)

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大單營(yíng)銷(xiāo)——增額終身壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)課程背景:隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和老百姓收的提高,客戶(hù)對(duì)保險(xiǎn)的需求已不在是單一的健康、醫(yī)療、養(yǎng)老等基礎(chǔ)性需求,同時(shí)隨著國(guó)家治制的健全,客戶(hù)對(duì)資產(chǎn)保護(hù)和資產(chǎn)傳承的需求越來(lái)越大。增額終身壽險(xiǎn)作為行業(yè)首選的家族財(cái)富傳承工具,上市以來(lái)受到保險(xiǎn)公司的大力推薦和營(yíng)銷(xiāo)人員的大力追捧,客戶(hù)也對(duì)增額終身壽險(xiǎn)產(chǎn)生了濃厚的興趣。本次課程除了訓(xùn)練子女教育、養(yǎng)老

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法商思維下的財(cái)富傳承與資產(chǎn)管理課程背景法商思維是通過(guò)法律知識(shí)的儲(chǔ)備和積累去幫助客戶(hù)識(shí)別法律風(fēng)險(xiǎn),并通過(guò)保險(xiǎn)工具去轉(zhuǎn)嫁、抵消客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。學(xué)習(xí)法商不但可以讓營(yíng)銷(xiāo)員提升專(zhuān)業(yè)技能,擴(kuò)展知識(shí)維度。還可以綁定客戶(hù),增強(qiáng)客戶(hù)粘性,最終幫助客戶(hù)完成資產(chǎn)配置。未來(lái)中國(guó)的市場(chǎng),新中產(chǎn)階級(jí)和高凈值人群對(duì)私人財(cái)富管理、資產(chǎn)配置、資產(chǎn)保全和財(cái)富傳承等方面的剛性需求必將形成保險(xiǎn)行業(yè)

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和你一起慢慢變老——三胎政策下的養(yǎng)老規(guī)劃課程背景:隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和老百姓收的提高,客戶(hù)對(duì)保險(xiǎn)的需求已不在是單一的需求,而是一個(gè)復(fù)合和需求,本次客戶(hù)答謝會(huì),首先從習(xí)近平主席《中央政治局會(huì)議》,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、不確定性上升,穩(wěn)增長(zhǎng)、穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)物價(jià)面臨新的挑戰(zhàn)。在這種背景下國(guó)家依然堅(jiān)定執(zhí)行“房住不炒”的政策決心,再根據(jù)房地產(chǎn)“十大指標(biāo)”來(lái)印證,

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家業(yè)長(zhǎng)青傳承有道——財(cái)富傳承客戶(hù)沙龍課程背景:隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和老百姓收的提高,客戶(hù)對(duì)保險(xiǎn)的需求已不在是單一的健康、醫(yī)療、養(yǎng)老等基礎(chǔ)性需求,同時(shí)隨著國(guó)家治制的健全,客戶(hù)對(duì)資產(chǎn)保護(hù)和資產(chǎn)傳承的需求越來(lái)越大。本次客戶(hù)答謝會(huì),首先從習(xí)近平主席《正確認(rèn)識(shí)和把握我國(guó)發(fā)展重大理論和實(shí)踐問(wèn)題》解讀“共同富裕”的內(nèi)涵,如何解決“三大公平”,如何做大“蛋糕”,分好“蛋糕”,解

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重疾不重—重疾險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)之道課程背景:突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,不僅深刻地改變著我們的生活和工作方式,也極大地影響著全球經(jīng)濟(jì)。與此同時(shí),保險(xiǎn)投資面臨的監(jiān)管環(huán)境也在發(fā)生深刻變化。中國(guó)經(jīng)濟(jì)加速重啟,全球的政治經(jīng)濟(jì)依然充滿(mǎn)變化。疫情的不斷反復(fù)使得居民對(duì)控制醫(yī)療費(fèi)用支出和健康風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),健康險(xiǎn)越來(lái)越被人們所重視。根據(jù)銀保監(jiān)會(huì)的數(shù)據(jù),過(guò)去五年中我國(guó)健康險(xiǎn)保費(fèi)復(fù)合增速

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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