《招商裂變系統(tǒng)》

  培訓(xùn)講師：李岐

講師背景：
李岐老師商業(yè)模式與頂層設(shè)計(jì)利潤(rùn)倍增系統(tǒng)建設(shè)落地企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)資歷背景：李老師親歷中國(guó)激蕩二十年來(lái)的商業(yè)發(fā)展巨變，一直深耕在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理一線。“臺(tái)上得來(lái)終覺(jué)淺，市場(chǎng)檢驗(yàn)方為真！”他長(zhǎng)期堅(jiān)持和客戶一起下市場(chǎng)、做項(xiàng)目，只有參戰(zhàn)才會(huì)得到第一手企業(yè)資 詳細(xì)>>

李岐
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《招商裂變系統(tǒng)》詳細(xì)內(nèi)容

《招商裂變系統(tǒng)》

《招商裂變系統(tǒng)》
主講人：李岐老師
只有增長(zhǎng)才能代理生存空間，只有保增長(zhǎng)才是硬道理！
行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、人才數(shù)量增長(zhǎng)、客戶數(shù)量增長(zhǎng)、市場(chǎng)份額增長(zhǎng)、利潤(rùn)增長(zhǎng)，每個(gè)指標(biāo)都讓企業(yè)家開(kāi)心不已！
李岐老師與岐專家團(tuán)隊(duì)針對(duì)企業(yè)裂變?cè)鲩L(zhǎng)的最關(guān)鍵板塊，設(shè)計(jì)出《裂變系統(tǒng)》課程，幫助企業(yè)家實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)目標(biāo)！
從尋找藍(lán)海、到模式創(chuàng)新、在營(yíng)銷突破，為每一種增長(zhǎng)全力以赴！
板塊
內(nèi)容
備注
布局賽道
1、新的客戶群體的識(shí)別
2、新的政策與市場(chǎng)空隙判斷
3、新的品類選擇
4、新的產(chǎn)品的定位
5、新概念的設(shè)計(jì)
選對(duì)新賽道，在藍(lán)海領(lǐng)域快速擴(kuò)張是增長(zhǎng)的首選，提升老板分析與捕捉機(jī)會(huì)的能力，用新增機(jī)會(huì)來(lái)增長(zhǎng)業(yè)績(jī)！
優(yōu)化模式
1、平臺(tái)模式：搭建平臺(tái)讓內(nèi)外部資源眾包、眾創(chuàng)、聯(lián)營(yíng)
2、新零售模式：線上線下一體化，借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口，打通社交新零售。
3、連鎖模式：通過(guò)招商加盟裂變?cè)鲩L(zhǎng)
4、社群的力量：
沒(méi)有藍(lán)海賽道，就要模式創(chuàng)新，輕資產(chǎn)快速整合資源裂變，整合更多社會(huì)資源，共同裂變?cè)鲩L(zhǎng)
精進(jìn)營(yíng)銷
1、營(yíng)銷理念升級(jí)
2、營(yíng)銷能力提升
3、營(yíng)銷工具優(yōu)化
4、營(yíng)銷隊(duì)伍激活
5、營(yíng)銷系統(tǒng)完善
硬碰硬拼營(yíng)銷，是企業(yè)生存的基本功和底線能力，營(yíng)銷增量也是看家本事！
合伙人系統(tǒng)
1、合伙人類別
2、股權(quán)與合伙人機(jī)制的應(yīng)用
3、合伙人招募與教育系統(tǒng)
模型與工具
關(guān)鍵要素
1、切入點(diǎn)和資源匹配度
2、戰(zhàn)略與組織建設(shè)
3、聚焦與飽和打擊
4、系統(tǒng)構(gòu)建
5、線上線下一體化
6、基礎(chǔ)素材工具籌劃
7、培訓(xùn)體系的構(gòu)建
管控系統(tǒng)
課程定位：工具課，針對(duì)想要連鎖、招商、社群裂變、社交新零售、眾籌、眾創(chuàng)、市場(chǎng)化營(yíng)銷的企業(yè)。

 

李岐老師的其它課程

《財(cái)稅咨詢》項(xiàng)目主講人：李岐老師定價(jià)：30萬(wàn)起目標(biāo)客戶群：1、年產(chǎn)值3000萬(wàn)至5億，或年度利潤(rùn)300萬(wàn)-8000萬(wàn)的企業(yè)；2、財(cái)務(wù)水平跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的企業(yè)；通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，為高速發(fā)展中的民營(yíng)企業(yè)量身定制，戰(zhàn)略會(huì)計(jì)、稅務(wù)、資金、管控、運(yùn)營(yíng)六大系統(tǒng)，幫助企業(yè)實(shí)施正確的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，引爆利潤(rùn)卓越。帳錢(qián)稅系統(tǒng)、內(nèi)部控制系統(tǒng)、全面預(yù)算系統(tǒng)、定制財(cái)務(wù)咨詢幫助企業(yè)快速

 講師：李岐詳情

《成長(zhǎng)型企業(yè)頂層設(shè)計(jì)》主講人：李岐老師很多企業(yè)家今天的痛苦都是源于昨天沒(méi)有合理的規(guī)劃！看著本行業(yè)很多企業(yè)上市、爆發(fā)增長(zhǎng)、品牌影響力提升，自己卻無(wú)能為力！好的想法、不能成為落地的系統(tǒng)和結(jié)果，干著急！核心團(tuán)隊(duì)、股權(quán)、商業(yè)模式已經(jīng)制約發(fā)展，但是不知如何改造！資源資金始終不能匹配企業(yè)發(fā)展需要！思維與規(guī)劃零散，沒(méi)有形成系統(tǒng)與戰(zhàn)略規(guī)劃！首先看兩個(gè)基本概念：1、成長(zhǎng)型企業(yè)

 講師：李岐詳情

《個(gè)人品牌打造與路演能力提升》主講人：李岐老師粉絲經(jīng)濟(jì)、刷臉經(jīng)濟(jì)的時(shí)代。拿起麥、上舞臺(tái)、做大咖、講故事、評(píng)天下、收現(xiàn)金成了一種輕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，機(jī)場(chǎng)、高鐵站企業(yè)家的書(shū)籍和光盤(pán)沖擊我們的眼球，馬老師、董小姐這樣的大企業(yè)家都在辦學(xué)講座。視頻網(wǎng)站中的大咖和專家也一批批的成為知識(shí)網(wǎng)紅和流量之王，他們的營(yíng)收都已破億，講講話利潤(rùn)都千萬(wàn)以上，這一切是否已經(jīng)引起您的關(guān)注？作為

 講師：李岐詳情

《快速贏利系統(tǒng)》主講人：李岐老師商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，面對(duì)成本升高、人才難招、互聯(lián)網(wǎng)信息透明、顧客需求的變化，老板壓力越來(lái)越大，不求勝，就會(huì)破產(chǎn)崩盤(pán)！“贏”是一種態(tài)度和信念，打贏人生和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)役是每位創(chuàng)業(yè)者和老板內(nèi)心的聲音！構(gòu)建一套高效經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)，讓老板輕松、業(yè)績(jī)倍增、團(tuán)隊(duì)活躍是每個(gè)老板的需求！針對(duì)企業(yè)的需求李岐老師與專家團(tuán)隊(duì)結(jié)合十余年一線市場(chǎng)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)出《贏利

 講師：李岐詳情

《商業(yè)模式創(chuàng)新—尋找新的盈利區(qū)》主講：李岐老師注：因培訓(xùn)需求各異，以下內(nèi)容僅供參考，實(shí)際內(nèi)容會(huì)根據(jù)企業(yè)調(diào)研時(shí)的需求，進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整?！菊n程背景】1、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景：互聯(lián)網(wǎng)的興起對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊不僅僅是信息的沖擊、經(jīng)營(yíng)模式的沖擊、商業(yè)模式的改變，在疫情之后所有企業(yè)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知更加深刻。2、模式創(chuàng)新需求：傳統(tǒng)企業(yè)以往的產(chǎn)品+渠道模式很難適應(yīng)新的商業(yè)周期的市

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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