《高效團隊建設》一天課綱

  培訓講師：丘磐

講師背景：
l丘磐教授廣東金融學院工商管理學院教授；l北京大學；l清華大學；l浙江大學；l中山大學；l復旦大學；l西安交通大學；l華中科技大學；l華南理工大學；l廈門大學；l湖南大學；l四川大學；l西南財經(jīng)大學；l中南政法大學；l暨南大學等。以上大學管 詳細>>

丘磐
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《高效團隊建設》一天課綱詳細內(nèi)容

《高效團隊建設》一天課綱

高效團隊建設
（1天）
主講人：丘磐

模塊一：團隊概述

? 何為團隊：三個不同一個相同；
? 團隊的幾個案例：蜜蜂、狼、螞蟻、突擊隊；
? 團隊的最大好處；有本事的人愿意團隊運作嗎？
? 團隊中最大的問題；

模塊二：團隊類型

? 建議/參與團隊
? 生產(chǎn)/服務團隊
? 計劃/發(fā)展團隊
? 行動/磋商團隊
? 團隊的今天和明天

模塊三：高效團隊的建設步驟

? 清晰的目標：
目標管理: WBS，標桿方法，戰(zhàn)略方法；
目標的分解，獨立指標，管理指標；
管理工具：責任矩陣，橫道圖。
目標的適當性問題的討論；


? 恰當?shù)念I(lǐng)導：
領(lǐng)導力問題，權(quán)力的運用，領(lǐng)導的必備技能；
正式權(quán)力—職權(quán)；非正式權(quán)力：專業(yè)權(quán)力，個人魅力；
權(quán)力運用的實例

? 團隊技能的互補：
團隊成員的結(jié)構(gòu)，團隊協(xié)調(diào)的必備性；
團隊人員特性的挑選；
團隊人員的比例問題

? 溝通絕對重要：
缺少溝通的例子，艦隊與土著
溝通中的問，溝通中的聽
非語言溝通
不同事物和人的溝通方式的選擇；


? 一致的承諾：
承諾的重要性；承諾與責任感；
一致與企業(yè)文化，價值觀的問題


? 有效的組織結(jié)構(gòu)
團隊的組織架構(gòu) 扁平化組織
防止團隊失控
薪酬設計的支撐團隊

模塊四：團隊運作

? 管理者角色與團隊績效
人際角色
信息角色
決策角色

? 組織的用人原則
圈內(nèi)用德
圈外用才
職業(yè)錨問題討論


? 制度激勵與感情激勵
績效考核激勵：恰當考核方案
薪酬設計激勵：縱向薪酬與橫向薪酬
情感激勵：正激勵與負激勵


? 團隊的執(zhí)行力問題
制度問題與團隊的執(zhí)行力
能力問題與團隊的執(zhí)行力
態(tài)度問題與團隊的執(zhí)行力
敬業(yè)問題與團隊的執(zhí)行力
團隊執(zhí)行力模型




丘磐教授簡介：
廣東金融學院工商管理系現(xiàn)職教授;


兼任：
■
北京大學、清華大學、中山大學、廈門大學、華南理工大學、華中科技大學、四川
大學、西南財經(jīng)大學等院校管理學院、經(jīng)濟學院、繼續(xù)教育學院EDP中心總裁班、
內(nèi)訓班授課教授；


丘磐教授的授課風格可以歸納為：復雜問題簡單化、理論問題案例化、方法問題工具
化。其教學理論與實踐結(jié)合，研究與實戰(zhàn)結(jié)合。風別獨特，深受廣大EMBA學員的歡迎。



丘教授除在大學講授MBA課程和EMBA專題培訓課程以外，曾在廣州、深圳、東莞、珠
海、佛山、上海、北京、武漢、長沙、合肥、南京、石家莊、鄭州、太原、濟南、青島
、蘭州、成都、重慶、呼和浩特、?？凇⑷齺?、南寧、柳州、南昌、杭州、寧波、溫州
、金華、義烏、常州、無錫、福州、廈門、泉州、沈陽、大連、長春等地企業(yè)和政府部
門進行培訓輔導和咨詢，受到廣泛好評，其中許多精辟論述、著作被多家網(wǎng)站及各大媒
體轉(zhuǎn)載，為企業(yè)管理咨詢提供了部分有價值、可操作的方案。


丘磐教授近年來多次帶隊前往美國、德國、法國、瑞典、芬蘭、挪威、丹麥、荷蘭、
日本、韓國等國，考察過：甲骨文、微軟、本田、日產(chǎn)、雅馬哈、沃爾沃、Itala、寶馬
、奔馳、巴斯夫等，國內(nèi)考察蒙牛、伊利、海爾、海信、正泰電器、康奈爾皮鞋、深中
集等大企業(yè)集團，見多識廣，積累了比較豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗。


丘磐教授著作：專著：《產(chǎn)品創(chuàng)新實務》，廣東經(jīng)濟出版社；音像光碟：1、《有效提
升基層管理人員》福建音像出版社；2、《突破企業(yè)管理瓶頸》九洲音像出版公司；3、《企
業(yè)高中層管理能力提升》九洲音像出版社。4、《企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新與組織變革》中國科學音像
出版社；2011年6月丘磐教授出版《帶出高績效隊伍》專著，石油工業(yè)出版社。


 

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