組建高績效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)
組建高績效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)詳細(xì)內(nèi)容
組建高績效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)
Build High Performance Service Teams
組建高績效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)
服務(wù)是由人提供的。 如何選擇合適的人上車?如何將散兵組合成團(tuán)隊(duì)?怎樣發(fā)揮不同人的特質(zhì),共同提供卓越的服務(wù)?
請(qǐng)參加這門課程,獲得以下課程益處:
選對(duì)人,減少成本
更和諧的團(tuán)隊(duì)
提高下屬積極性
降低人員流失
提高團(tuán)隊(duì)的士氣和戰(zhàn)斗力
綱要:
1、找到潛在的服務(wù)之星
了解人員流失的成本
人才的7個(gè)來源
了解誰是合適的人,為什么?
客服人員的特性
80后員工的特點(diǎn)
總結(jié)出服務(wù)人員的能力模型
寫出高水準(zhǔn)的職位描述和招聘廣告
更清楚地看到人才市場(chǎng)真相
好的人才是要搶的!
2、客服人員的面試和甄選技巧
篩選簡歷和準(zhǔn)備面試
怎樣篩選簡歷
面試的種類
用最合適的方式來面試
有哪些重要的面試準(zhǔn)備工作
面試技巧
(1)開場(chǎng)
能以一種專業(yè)而積極的方式開場(chǎng),樹立形象
避免干擾和偏見
(2)提問
3種面試問題
有效發(fā)問,了解應(yīng)聘者深層和真實(shí)狀況。
迅速記住好的面試問題
(3)聆聽和觀察
很好地聆聽,敏銳發(fā)現(xiàn)問題,客觀地評(píng)價(jià)應(yīng)聘者。
觀察肢體語言,洞察個(gè)人特質(zhì)。
做好記錄
掌握聽說的比例,控制好時(shí)間和節(jié)奏
用專業(yè)的方式進(jìn)行問答部分
面試即銷售,吸引好的人才
(4)結(jié)束面試:使應(yīng)聘者印象深刻
和人力資源招聘人員合理分工。
3、搭好班子,帶好團(tuán)隊(duì):
團(tuán)隊(duì)的形成
不同的團(tuán)隊(duì)形式:機(jī)器、生命體
團(tuán)隊(duì)的生命周期
-形成
-動(dòng)蕩
-發(fā)展
-衰落
不同周期的團(tuán)隊(duì)管理重點(diǎn)
團(tuán)隊(duì)成員角色類型和功能
讓不同的成員發(fā)揮所長
服務(wù)人員的職業(yè)生涯發(fā)展
讓客服人員認(rèn)識(shí)到工作的價(jià)值和意義
增加團(tuán)隊(duì)成員的了解和信任
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神
時(shí)間:1整天,09:00-17:00
誰將受益于此課程:服務(wù)型公司或服務(wù)團(tuán)隊(duì)總監(jiān)、經(jīng)理、主管
每班人數(shù):15-30人
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