《新產(chǎn)品的介紹及路演技巧》
《新產(chǎn)品的介紹及路演技巧》詳細內(nèi)容
《新產(chǎn)品的介紹及路演技巧》
學習項目名稱
產(chǎn)品管理師賦能 項目
培訓目標
新產(chǎn)品上市路演的編、導、演的專業(yè)技能,培訓員工對產(chǎn)品賣點的提煉、價值的塑造及產(chǎn)品演說水平。
改善目標
改善措施與應對工具
6、
新產(chǎn)品的介紹及路演技巧
第一部分:產(chǎn)品溝通的基本步驟
步驟一:事前準備
步驟二:確認需求
步驟三:闡述觀點
步驟四:處理異議
步驟五:達成目標
步驟六:落地實施
PPT制作的主要原則
每片最好6~8行
每行最好6~8個字
合適美觀的字體和字號
美觀的頁面設(shè)計
每片最好一個主題
內(nèi)容設(shè)計合理,有針對性
工具:賣點提煉技巧
工具:5W1H
第二部分:產(chǎn)品的演講過程
開場白
稱呼
問好
感謝
自我介紹
氣氛調(diào)節(jié)
演講內(nèi)容
闡明意圖
明確觀點
以符合邏輯的順序演講
核心內(nèi)容展示
總結(jié)部分
如何結(jié)尾
結(jié)束時要集中聽眾的注意力— 收縮性語句
總結(jié):回顧內(nèi)容、強調(diào)重點、得出結(jié)論
啟發(fā)性問題
工具:FBAE介紹法
工具:SPIN介紹法
案例:邦迪的產(chǎn)品故事化
第三部分:產(chǎn)品介紹會的“編”“ 導”“ 演”
“編”
活動策劃
主題確定
專家講解內(nèi)容
工作流程
人員分工
話術(shù)
二、“導”
會場控制
主持人
對應服務
會場布置
吸引人的方法
三、“演”
事前準備
專業(yè)評審
現(xiàn)場演練
會議控制
合作者
第四部分:人際交往中的溝通技巧
一、如何克服“怯場”
1、人人都會?!扒訄觥钡?br /> 2、尋找熱情而友好的面孔
3、不把聽眾“放在眼里”
4、運用語言暗示減壓
(1)深呼吸法
(2)自我放松法
(3)閉目養(yǎng)神法
(4)凝視物體法
(5)薩爾諾夫擠壓法
(6)撞擊法(釋放能量法)
二、演講中的“手、眼、聲、步”法
三、溝通中的“聽、說、問”能力
“聽”的能力
“問”的能力
“說”的能力
如何贊美人
工具:人際交往中的肢體語言
工具:發(fā)音吐字的方法
案例:鄧普方在合肥殘聯(lián)
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