變?cè)V為金——保險(xiǎn)公司投訴處理技巧
培訓(xùn)講師:饒美霞
講師背景:
饒美霞十七年金融行業(yè)業(yè)務(wù)、管理、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)7年4000人企業(yè)內(nèi)訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理國(guó)家企業(yè)人力資源管理師、中級(jí)績(jī)效管理師國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)力協(xié)會(huì)ILA授權(quán)講師美國(guó)DDI領(lǐng)導(dǎo)力課程《管理/領(lǐng)導(dǎo)者角色認(rèn)知》、《高績(jī)效輔 詳細(xì)>>
變?cè)V為金——保險(xiǎn)公司投訴處理技巧詳細(xì)內(nèi)容
變?cè)V為金——保險(xiǎn)公司投訴處理技巧
變?cè)V為金——投訴處理實(shí)務(wù)
【培訓(xùn)背景】:
投訴處理是隨著人們對(duì)服務(wù)認(rèn)識(shí)的深入,越來(lái)越多的消費(fèi)者開(kāi)始注重保護(hù)自身權(quán)益,客戶投訴也隨之變得越來(lái)越多,正確處理客戶投訴處理的好壞直接關(guān)乎企 業(yè)的形象和聲譽(yù),稍有不慎就可能為企業(yè)招來(lái)滅頂之災(zāi)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,我們?cè)诓粩嗤诰蛐驴蛻舻耐瑫r(shí),許許多多老客戶卻因?yàn)檫@樣或那樣的原因離去,而要離去的客戶都有一個(gè)重要標(biāo)志——投訴!
因此客戶投訴受到越來(lái)越多保險(xiǎn)企業(yè)的重視,提高客戶滿意度,減少客戶流失率,從客戶投訴中發(fā)現(xiàn)商機(jī)成為企業(yè)天天都在喊的口號(hào)??涩F(xiàn)實(shí)是:每天都有企 業(yè)為某個(gè)客戶的投訴忙得焦頭爛額;每天都有大量的客戶在漫漫投訴的路上積累越來(lái)越多的不滿。投訴的客戶對(duì)于客服人員來(lái)說(shuō),既是上帝,也可能是惡魔。面對(duì)投 訴,保險(xiǎn)公司的客服人員站在客戶和企業(yè)的利益中間,難以抉擇。
【培訓(xùn)收益】:
1、了解投訴的處理流程,熟練運(yùn)用溝通技巧和談判策略。
2、分析保險(xiǎn)客戶常見(jiàn)投訴的原因、演練保險(xiǎn)投訴說(shuō)服客戶的方法。
3、探討保險(xiǎn)處理投訴的精細(xì)步驟、精細(xì)精益匹配投訴處理的舉措。
【培訓(xùn)人員】:保險(xiǎn)公司客服人員
【課程時(shí)間】:1天
【課程大綱】
投訴處理的意義
減少公司損失
維護(hù)自己和公司良好形象
維護(hù)并增強(qiáng)與渠道合作關(guān)系
擴(kuò)大公司正面影響力
提升銷售業(yè)績(jī)
投訴處理的五大原則
積極應(yīng)對(duì)
真誠(chéng)溝通
速度第一
系統(tǒng)運(yùn)行
權(quán)威證實(shí)
投訴處理的操作技巧
受理接待
善待每一位客戶
四大類型客戶:談判型、理智型、受害型、質(zhì)量監(jiān)督型
六大客戶投訴心理:發(fā)泄心理、尊重心理、補(bǔ)救心理、認(rèn)同心理、表現(xiàn)心理、報(bào)復(fù)心理
鼓勵(lì)客戶發(fā)泄
禮節(jié)性道歉、表達(dá)服務(wù)意愿
收集信息、了解問(wèn)題
積極尋找解決方案
調(diào)查核實(shí)
案件事實(shí)兩大內(nèi)容:案件本身事實(shí)、案件有關(guān)事實(shí)
衩投訴方三大技巧
調(diào)查內(nèi)容三大要性
解決方案
評(píng)估方案五大要性
談判技巧
談判兩大類型
談判的三大技巧:談判者、談判氛圍、談判博弈
結(jié)案
案例分析及模擬演練
銀保渠道客戶投訴處理技巧
過(guò)程四注意:
與行方配合
積極答復(fù)與協(xié)助
過(guò)程匯報(bào)
投訴轉(zhuǎn)保
媒體介入的處理技巧
不能以個(gè)人身份直接回答問(wèn)題
告知對(duì)方還需進(jìn)一步了解情況
預(yù)留媒體聯(lián)系方式
上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
案例分析及模擬演練
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