商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融實(shí)務(wù)培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：翟麗

講師背景：
孫香珊老師——對公營銷實(shí)戰(zhàn)專家商業(yè)銀行對公營銷、對公產(chǎn)品設(shè)計(jì)，小微金融,供應(yīng)鏈，對公金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)專家，十余年銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)銀行產(chǎn)品經(jīng)理資格人民銀行票據(jù)業(yè)務(wù)結(jié)業(yè)證書國家銀行業(yè)從業(yè)人員資格證書現(xiàn)任：某全國股份制銀行某分行貿(mào)易金融部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人曾 詳細(xì)>>

    課程咨詢電話：

商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融實(shí)務(wù)培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融實(shí)務(wù)培訓(xùn)

商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融實(shí)務(wù)培訓(xùn)
課程大綱
供應(yīng)鏈金融的必要性
供應(yīng)鏈金融是如何解決目前各家銀行瓶頸問題的
供應(yīng)鏈金融與傳統(tǒng)融資的區(qū)別
供應(yīng)鏈金融學(xué)習(xí)的必要性
供應(yīng)鏈金融是如何提升銀行綜合收益率的
供應(yīng)鏈金融典型應(yīng)用場景案例展示
無貸戶、大客戶的供應(yīng)鏈營銷切入點(diǎn)案例分析
供應(yīng)鏈采購環(huán)節(jié)應(yīng)用案例展示
供應(yīng)鏈銷售環(huán)節(jié)應(yīng)用案例展示
供應(yīng)鏈金融整體方案解決案例展示
供應(yīng)鏈金融常用模式分析、產(chǎn)品介紹及應(yīng)用場景展示
應(yīng)收類產(chǎn)品
1）商票的應(yīng)用案例展示
（1）產(chǎn)品切入點(diǎn)分析
(2)方案設(shè)計(jì)
(3)風(fēng)險(xiǎn)控制分析
(4)綜合收益分析
（5）產(chǎn)品設(shè)計(jì)原理
保理業(yè)務(wù)案例展示
產(chǎn)品切入點(diǎn)分析
痛點(diǎn)分析--如何解決核心企業(yè)不確認(rèn)問題
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析
保理表內(nèi)、保理表外產(chǎn)品的不同應(yīng)用及收益分析
訂單融資案例展示
產(chǎn)品切入點(diǎn)分析
產(chǎn)品痛點(diǎn)分析
風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析
訂單融資與其他產(chǎn)品組合案例
線上應(yīng)收類產(chǎn)品
案例展示
5）動(dòng)產(chǎn)融資案例展示
（1）適用客戶群體分析
（2）產(chǎn)品切入點(diǎn)
（3）產(chǎn)品痛點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析
（4）風(fēng)險(xiǎn)案例展示
6）保兌倉/廠商銀案例分析
（1）產(chǎn)品適用客戶分析
（2）切入點(diǎn)分析
（3）風(fēng)險(xiǎn)控制措施
（4）綜合收益分析
（5）多產(chǎn)品組合案例分析
(6)個(gè)性化處理案例展示分析
四、供應(yīng)鏈金融難點(diǎn)分析
（1）供應(yīng)鏈金融適用客戶群體分析
（2）供應(yīng)鏈金融如何說服核心企業(yè)配合
（3）供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)技巧
（4）供應(yīng)鏈金融多產(chǎn)品組合融資及案例分析
（5）供應(yīng)鏈金融底層邏輯分析
五、供應(yīng)鏈金融行業(yè)應(yīng)用
（1）醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)中整體供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案展示
（2）房地產(chǎn)行業(yè)整體供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案展示
（3）商場、超市行業(yè)整體供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案展示
（4）白酒行業(yè)整體供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案展示
（5）鋼鐵行業(yè)整體供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案展示
（6）其他銀行所在地區(qū)關(guān)注行業(yè)方案展示
六、供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)分析
(1)市場風(fēng)險(xiǎn)
（2）核心企業(yè)信用和道德風(fēng)險(xiǎn)
（3）上下游融資企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)
（4）操作風(fēng)險(xiǎn)
七、供應(yīng)鏈金融未來趨勢分析
（1）線上化
案例分析：中企云鏈--應(yīng)收賬款線上化應(yīng)用
供票系統(tǒng)上線---人行在票據(jù)系統(tǒng)中提供的供應(yīng)鏈票據(jù)
多平臺主體
供應(yīng)鏈核心企業(yè)自建電商平臺
物流企業(yè)自建融通倉平臺
電子商務(wù)平臺自籌資金
銀行搭建供應(yīng)鏈金融生態(tài)圈
云計(jì)算系統(tǒng)服務(wù)者異軍突起


本課程全部采用實(shí)務(wù)案例講解，實(shí)操性落地性極強(qiáng)，內(nèi)訓(xùn)可以根據(jù)銀行需求進(jìn)行協(xié)商

 

翟麗老師的其它課程

商業(yè)銀行綜合收益快速提升實(shí)務(wù)1.培訓(xùn)背景面對目前金融形勢的快速變化,商業(yè)銀行傳統(tǒng)金融模式受到?jīng)_擊，正如比爾蓋茨所說：“傳統(tǒng)銀行如果不改變，就是21世紀(jì)快滅亡的恐龍。”客戶對于銀行需求的轉(zhuǎn)變,對銀行提出了更高的要求，很多銀行目前面臨的問題：信貸規(guī)模緊張?jiān)趺崔k？存款搞不上來怎么辦？中間業(yè)務(wù)收益上不來怎么辦？客戶忠誠度很低？綜合收益上不去？本課程針對目前中小銀行遇

 講師：翟麗詳情

小微金融創(chuàng)新及批量開發(fā)實(shí)務(wù)培訓(xùn)第一部分　小微金融創(chuàng)新與批量獲客渠道1.小微金融概述1、小微金融的可行性及必要性2、小微信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢1）批量化2）鏈條化3）標(biāo)準(zhǔn)化二、小微企業(yè)營銷1、小微企業(yè)的特點(diǎn)?單個(gè)小微，總和龐大?創(chuàng)業(yè)初期，壽命較短?具有很高的成長性?治理結(jié)構(gòu)不夠規(guī)范?財(cái)務(wù)報(bào)表不夠規(guī)范?融資需求“急、小、短”2、小微企業(yè)營銷現(xiàn)狀及難點(diǎn)?風(fēng)險(xiǎn)控制?業(yè)務(wù)

 講師：翟麗詳情

新形勢下存款營銷途徑與主動(dòng)吸存策略課程大綱第一章、存款--銀行立行之本一、存款乃立行之本1、對公存款的重要性2、對公存款面臨的困境3、對公存款考核標(biāo)準(zhǔn)4、同業(yè)競爭加劇，存款成本攀升，如何在同業(yè)競爭中脫穎而出二、傳統(tǒng)吸存套路的困境與局限1、“關(guān)系型”存款面臨的困境與出路（1）偏重關(guān)系營銷的存款類型（2）以“關(guān)系+專業(yè)”為基礎(chǔ)構(gòu)建新型銀企關(guān)系（3）同業(yè)競爭加劇，

 講師：翟麗詳情

商業(yè)銀行2023年對公開門紅營銷實(shí)戰(zhàn)--直擊痛點(diǎn)、擴(kuò)戶提質(zhì)、收益倍增一、課程背景：后疫情時(shí)代對公業(yè)務(wù)面臨重重壓力：一方面，銀行同業(yè)競爭加劇，優(yōu)質(zhì)客戶議價(jià)能力強(qiáng)，導(dǎo)致對公存量客戶流失嚴(yán)重；另一方面，客戶需求多元化，銀行對公專業(yè)能力不足導(dǎo)致沒辦法為客戶提供一站式服務(wù)，2023年銀行需要在哪些方面加大投放力度，銀行對公轉(zhuǎn)型迫在眉睫，我們結(jié)合過去幾年對公條線現(xiàn)有瓶頸

 講師：翟麗詳情

票據(jù)實(shí)操培訓(xùn)課程大綱第一部分：商業(yè)匯票基礎(chǔ)知識介紹商業(yè)匯票概念及分類2、銀行承兌匯票的定義3、銀行承兌匯票的票面要素4、銀行承兌匯票的六個(gè)基本特點(diǎn)5、銀行承兌匯票的三個(gè)功能6、票據(jù)行為7、票據(jù)權(quán)利8、票據(jù)權(quán)利的行使和保全9、票據(jù)時(shí)效10、票據(jù)責(zé)任11、票據(jù)行為12、票據(jù)背書第二部分：構(gòu)建票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系承兌業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及防范貼現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及防范(1)、

 講師：翟麗詳情

商業(yè)銀行對公轉(zhuǎn)型及營銷能力提升實(shí)務(wù)培訓(xùn)課程背景商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型勢在必行，傳統(tǒng)銀行模式早已不適應(yīng)現(xiàn)在金融形勢的變化和客戶的需求，如何精細(xì)化的營銷客戶，將客戶綜合貢獻(xiàn)度提升上來，已經(jīng)成為每一家銀行需求重點(diǎn)研究的，銀行需要培養(yǎng)一批專業(yè)化對公人才，來實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型需求。課程大綱商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型趨勢傳統(tǒng)銀行向貿(mào)易融資銀行轉(zhuǎn)化案例展示單一存貸息差收益轉(zhuǎn)變?yōu)橹惺毡壤遮吿嵘?-

 講師：翟麗詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有