TTT講師培訓——講師培訓大綱

  培訓講師:楊森

講師背景:
楊森東南大學、南京大學工商管理碩士國家心理咨詢師二級國家第一批人力資源管理師浙江大學客座講師西交利物浦大學校外導師英國版權(quán)課程colourforpeople授權(quán)講師國際注冊高級企業(yè)培訓師CISCT江蘇省培訓行業(yè)聯(lián)誼會副會長出版書籍《優(yōu)勢溝通 詳細>>

楊森
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TTT講師培訓——講師培訓大綱詳細內(nèi)容

TTT講師培訓——講師培訓大綱

TTT職業(yè)講師培訓》
楊森
【課程背景】
隨著環(huán)境的快速變化及企業(yè)競爭的加劇,提升員工隊伍整體素質(zhì)是增加競爭優(yōu)勢的必
然途徑。要想提升員工整體素質(zhì),企業(yè)必須要更加重視對員工的培訓與培養(yǎng)。眾多企業(yè)
的實踐已經(jīng)證明,內(nèi)部講師在帶動員工學習積極性、有效開展知識管理、降低培訓開支
、傳承企業(yè)經(jīng)驗和文化等方面發(fā)揮著不可替代的作用。
TTT培訓就是增加企業(yè)“造血功能”,培養(yǎng)內(nèi)部講師,挖掘內(nèi)部潛力非常有實效的培訓
TTT是英文“Training The Trainer to
Train”的縮寫,是一門培訓師成長必修的經(jīng)典課程。該課程將為企業(yè)培訓師提供從理念
到技能的全面訓練。
職業(yè)培訓師的培養(yǎng),已經(jīng)日益成為學習型組織不斷發(fā)展和建立培訓系統(tǒng)的一個重要組
成部分。可是在職業(yè)培訓師的培育上,很多企業(yè)依然存在著諸多的問題。對于職業(yè)培訓
師而言,
  怎樣可以讓自己的授課變得輕松有趣,而又能對學員真正有所幫助?
  如何發(fā)掘“客戶”——學員們的真實需求?
  培訓效果如何評估?
  游戲、活動很有趣,可是怎么做才能讓學員從中有所收益而不是僅僅感到好玩?
  職業(yè)培訓師應(yīng)如何引導學員將所學運用于工作上?
  很多企業(yè)內(nèi)部講師都是企業(yè)各業(yè)務(wù)部門的精英和骨干,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,但就是不能
很好的表達出來,導致上課時學員提不起興趣,培訓沒有效果。所以提高內(nèi)部講師的講
課水平,培養(yǎng)一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師隊伍已經(jīng)成為企業(yè)培訓的當務(wù)之急!
TTT是世界500強企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的必修課程,企業(yè)管理需要培訓,培訓需要強有力
的內(nèi)訓師團隊,因為TTT培訓意義重大,有利于企業(yè)內(nèi)部培訓工作的帶動和見效,



【課程目的】
1、掌握授課的基本心態(tài)調(diào)整
2、學會使用授課技巧,提高課程質(zhì)量
3、掌握課程設(shè)計技巧,設(shè)計嶄新課程
4、能運用授課對象分析,合理設(shè)計課室布置

【課程特色】
1、大量生動案例啟發(fā)深層次思考;充分互動激蕩學員大腦,困惑碰撞和經(jīng)驗共享。
2、快樂學習,形式輕松活潑,理性反思自我。
3、內(nèi)容實用,通俗易懂,現(xiàn)學現(xiàn)用。

【課程形式】
1、理論講授+案例分析+視頻分享
2、小組討論+經(jīng)驗分享+頭腦風暴
3、實戰(zhàn)演練+管理游戲+小組競賽

【課程受益】:
1. 改變內(nèi)訓師對培訓知其然、不知其所以然的狀況,解決培訓效能低的問題;
2. 改變企業(yè)崗位專家只會做不會教的現(xiàn)狀;
3. 改變培訓就是枯燥的念文件、念PPT的現(xiàn)狀;
4. 學會應(yīng)用克服緊張、更加從容講課的方法;
5. 整體提升講師演講與呈現(xiàn)能力;
6. 掌握靈活問答的技巧;
7. 掌握最新的課程設(shè)計與開發(fā)的理念、流程、思路
8. 學會應(yīng)用課程設(shè)計與開發(fā)的工具、方法
9. 掌握快捷制作精美PPT的工具、方法

【課程目標】:
經(jīng)過這次研討之后,您將能:
1. 了解TTT的基本概念
2. 講師基本素質(zhì)訓練
3. 講師授課技巧訓練
4. 學會講師自我管理
5. 講師語言訓練
6. 樹立講師威信
7. 處理難纏學員
8. 學會課室布置

【課 時】3-4天18hours-24hours

【課程對象】
具有一定授課經(jīng)驗的企業(yè)培訓師、培訓部門工作者(一個班在20人以內(nèi))
【課程結(jié)構(gòu)】
好的講師在授課中要注意心態(tài)、技巧、語言和課堂紀律的調(diào)整,我們提供一個路線圖作
為課程的重點介紹

[pic]


【課程大綱】:
序言(視頻、研討、分享)
專業(yè)化講師-ttt
第一單元TTT簡介
1. 講師的職責
2. 培訓師的職能定位
3. 受歡迎的培訓師特點
4. 不受歡迎的培訓師原因
5. 培訓師和老師的區(qū)別
? 研討:受歡迎老師的特點

第二單元 TTT的價值
1. TTT的核心宗旨
2. TTT課程特點
3. 講師的四種風格
4. 授課的五種目的
? 講師1分鐘演講訓練

第三單元:講師授課技巧
1. 時間與壓力
2. 主觀看法
3. 講師緊張的處理技巧
4. 人格模式圖示
5. 講師課前準備
6. A-E轉(zhuǎn)變
? 演練:開場三問

第四單元:開心金庫
1. 開心金庫
2. 故事講述
3. 開心金庫素材
4. 開心金庫的自我管理
? 演練:開心金庫

第五單元 預(yù)演未來
1. 自我管理之預(yù)演未來
2. 講師大面積互動技巧
3. 講師問話技巧訓練
4. 講師的控場技巧
? 演練:三分鐘演講

第六單元:講師的職業(yè)表達
1. 講師肢體語言訓練
2. 講師理性語言訓練
3. 講師感性語言訓練
4. 講師全方位互動技巧
? 練習:講師的理性語言

第七單元 課程深度
1. 意識三層次
2. 意識、下意識、潛意識
3. 如何舉例說明
4. 如何使用統(tǒng)計數(shù)據(jù)
5. 運用類比的形式
6. 說服性演講


第八單元 PPT設(shè)計與制作
1. 課程PPT設(shè)計思路
2. PPT的制作技巧
3. 文、表、圖
4. 版式設(shè)計
5. 聚焦與留白

第九單元:建立講師威信
1. 一個良好的講師應(yīng)具有的特質(zhì)
2. 成人學員喜歡的課堂氣氛
3. 講師威信的建立
4. 成為卓越講師

第十單元:處理難纏學員
1. 辨認難纏學員的行為
2. 難纏學員的心理分類
3. 難纏學員處理的方法
4. 面對難纏學員的自我情緒調(diào)查

第十一單元:培訓場地布置
1. 培訓場地布置
2. 培訓師經(jīng)常運用的設(shè)備、
3. 音樂和燈光
4. 講義/各種用具及設(shè)備的使用


 

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《知人善用——輔導與激勵》楊森【課程背景】:輔導下屬是管理者的天職,是作為一個管理人員最重要的任務(wù)之一。很多管理者很忙很累,而很多下屬無所適從,工作效率低下,無法完成工作目標和工作任務(wù),很重要的原因是因為管理者沒有盡到責任,沒有把下屬帶起來??陀^來講,輔導下屬的確存在各種問題:比如不同類型的內(nèi)容如態(tài)度、知識、技能如何輔導?不同類型的員工如何輔導?管理者時間和

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《做好一個工作ppt》楊森【課程背景】為什么要開發(fā)本課程?多數(shù)企業(yè)內(nèi)部員工制作的PPT課件缺乏邏輯性、層次感、美感,交互性也不強,課堂上不利于學員對教學知識的系統(tǒng)性記憶,進而不能很好的應(yīng)用課程內(nèi)容。用PPT制作的項目方案、述職報告、工作計劃書等缺乏說服力,讓人沒有繼續(xù)閱讀的欲望。本課程是如何開發(fā)的?基于以上痛點和難點,本課程運用結(jié)構(gòu)化思維、色彩學、美學知識,

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《打造高績效團隊》楊森【課程背景】:團隊管理者怎樣才能有效帶領(lǐng)一個團隊不斷創(chuàng)造更高的績效?如何才能使團隊成員更好地相互包容和合作?怎樣才能使團隊成員的潛力發(fā)揮出來?如何才能加強組織的凝聚力、向心力?以上都是企業(yè)團隊的打造過程中需要解決的問題,都需要企業(yè)的高度重視和大力推進。只有每一個團隊的管理者充分認識到團隊建設(shè)的重要性,能夠?qū)F隊管理者的角色進行充分認知,

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高價值經(jīng)理人的五個工具楊森【課程背景】:最難做的是中層,最重要的也是中層,中高層管理干部在企業(yè)中的地位相當于一個人軀干,它起到了連接大腦及四肢的作用,它的重要性不言而喻,而我們企業(yè)的現(xiàn)狀是,大多數(shù)中層干部是原來的技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)精英被提拔的,并沒有經(jīng)歷過真正的管理訓練,當他們面對上壓、下擠、左挫和右揉的四方壓力時卻出現(xiàn)了很多管理困惑,為此,基于對團隊管理的研究

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《高效溝通與跨部門溝通》培訓師楊森【課程背景】一個團隊70以上的誤會都來自于溝通的問題,隨著現(xiàn)代化社會職業(yè)分工專業(yè)化和精細化程度的加強,人與人之間的交流合作日益密切,只有不斷提高自己與人溝通的能力,我們才能更好地進行自己的工作。對溝通的強調(diào)不是從今天才開始的,但對很多企業(yè)和個人而言,似乎溝通的成效不大。原因何在?除開一些并不真正重視溝通的企業(yè)和個人外,其問題

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《基于情境的溝通技能提升》培訓師楊森【課程背景】一個團隊70以上的誤會都來自于溝通的問題,隨著現(xiàn)代化社會職業(yè)分工專業(yè)化和精細化程度的加強,人與人之間的交流合作日益密切,只有不斷提高自己與人溝通的能力,我們才能更好地進行自己的工作。對溝通的強調(diào)不是從今天才開始的,但對很多企業(yè)和個人而言,似乎溝通的成效不大。原因何在?除開一些并不真正重視溝通的企業(yè)和個人外,其問

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《完美決策——領(lǐng)導者的決策邏輯思考與訓練》楊森【課程背景】:當前,社會競爭激烈,多樣性的市場環(huán)境,往往帶來多樣性的管理風險,我們面臨作出個匯總決策的情況,并且要承擔決策的后果,一個不經(jīng)意的決策可能為企業(yè)的發(fā)展造成巨大的障礙,一個智慧的決策則可能為企業(yè)的高速發(fā)展打下基礎(chǔ)。作出決策不難,難的是綜合思考后作出正確的決策;作出決策不難,難的是企業(yè)上下高度認同;作出決

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目標管理與計劃執(zhí)行楊森【課程背景】:企業(yè)管理面臨的不僅是戰(zhàn)略上的規(guī)劃,更頭痛的是對于戰(zhàn)略的執(zhí)行與落地??茖W的目標管理體系,可以很好的解決戰(zhàn)略的執(zhí)行。企業(yè)管理中,常常會出現(xiàn)忘記目標、目標漂移、目標模糊、目標缺失等各種問題,加上缺乏行之有效的執(zhí)行計劃,管理效益受到了極大的削弱。一個有激勵性、合理、公平、適度難度的目標與計劃相結(jié)合,可以給我們的工作提供一個綱領(lǐng)性的

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《情緒、壓力和健康》培訓師楊森【課程背景】:隨著社會競爭加劇,企業(yè)之間員工流動性變大,企業(yè)面臨更加激烈的市場競爭,內(nèi)部團隊能否迅速組建,團隊成員之間如何緩解家庭和工作的壓力,在及激烈的社會生活中,如何提高自己的工作效率,往往決定了一個人的發(fā)展,為此,基于對人類本能的研究,并結(jié)合曾經(jīng)在多家知名企業(yè)的親身工作及輔導經(jīng)歷,特推出該課程。【課程目的】本課程詳細介紹了

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《演講與口才》【課程背景】工作中,很多人都需要在某些正式、非正式場合進行公開講話。演講能力,正日益成為職場人士的成功的必備素質(zhì)之一。然而,因缺少表達與演講能力的訓練,很多人會出現(xiàn):●說話語句順序混亂;●不能清晰表達自己的意圖;●不知如何準備演講的內(nèi)容;●不知如何用最短的時間講清重點;●講話時怕聽眾目光或不會目光交流;●內(nèi)心恐懼,害怕在公眾面前表達;●與人溝通

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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