5銷售談判技巧大綱

  培訓講師:陸和平

講師背景:
陸和平老師工業(yè)品營銷管理專家和培訓專家IMSC工業(yè)品營銷研究中心研究員中國著名的銷售及銷售管理專家15年世界500強企業(yè)銷售總監(jiān)資歷北大縱橫管理咨詢公司的合伙人上海交大安泰管理學院MBA客座教授武漢大學EMBA總裁班的客座教授浙江大學EMB 詳細>>

陸和平
    課程咨詢電話:

5銷售談判技巧大綱詳細內(nèi)容

5銷售談判技巧大綱


策略談判——如何在客戶的降價壓力下勝出

課程老師陸和平

工商管理碩士;工業(yè)品營銷管理專家和培訓專家;二十年工業(yè)品和建材行業(yè)營銷
實戰(zhàn)、
← 咨詢和培訓經(jīng)驗。

職業(yè)經(jīng)理人多家500強跨國公司職業(yè)實踐,歷任德國可耐福南方大區(qū)經(jīng)理;美國I
TW
← 全國銷售總監(jiān)等職。

目前是:IMSC工業(yè)品營銷研究中心研究員;北大縱橫管理咨詢公司合伙人;美國
鄧白
← 氏咨詢公司外部營銷顧問;上海交大安泰管理學院MBA客座教授。

出版著作:《中國式關系營銷》《大客戶銷售策略與技巧》《工業(yè)品渠道管理業(yè)務手冊

《銷售是門專業(yè)活》《成為資深銷售經(jīng)理》;

參加對象: B2B行業(yè)銷售人員

課程特色::
← 客戶:“你們的價格太高”“我可以從別的地方買到更便宜的”
← 在談判中是走降低價格之路,還是走提高利潤之路?
← 缺乏銷售過程的談判技巧沒有太大的價值;
← 銷售是讓客戶認同價值,我的產(chǎn)品是第一候選,這才能進入談判過程;
← 如果說銷售像是追求美女,那么談判更像是婚前商議;

本課程從銷售策略和談判技巧兩個維度,訓練銷售人員掌握應對談判中價格競爭有
效方
  法,從而使銷售人員能在與客戶的價格談判中成功勝出。

課程時間: 兩天

課程內(nèi)容

第一講:談判基本概念
← 銷售是讓客戶決定買還是不買;談判是讓客戶以什么條件購
← 談判和銷售談判
← 銷售談判為何如此重要?
第二講:談判三大要素—需求、籌碼、期望值
一、需求是談判的基礎,沒有需求就不存在談判
← 客戶需求的冰山理論:顯性、隱性和深層需求
← 根據(jù)客戶成熟度設計價格異議對策
← 客戶內(nèi)部不同角色與價格異議對策
← 規(guī)避價格異議,選擇高價值客戶的方法
二、談判的本質是實力的角逐,銷售人員的優(yōu)勢比他們想象的更多
← 談判籌碼和分類:利益籌碼、威脅籌碼、虛擬籌碼
← 利益籌碼:運用FAB法則和SS解決方案銷售
← 案例:小松小型挖掘機項目
← 威脅籌碼:提醒不簽約可能造成嚴重后果的方法
← 案例:萬科的“隔音門”和“漏水門”
三、談判是改變對方期望值的游戲,要讓對方有贏的感覺
← 從讓客戶感覺贏到先讓客戶真的贏
第三講 談判溝通技巧
← 溝通的三種方式:提問、傾聽、回答
← 提問的兩種方式:開放式和封閉式
← 談判提問的六種類型
← 談判中提問注意事項
← 談判中的傾聽技巧
← 談判中答的注意事項
← 談判中拒絕注意事項
← 當客戶說“你的價格太貴了”,怎么辦?
← 價格異議的四大原因與對策
← 價格異議的溝通技巧和話術
← 談判中如何運用語音語調(diào)和肢體語言
第四講:談判前的準備
1. 了解客戶信息:
← 如何獲得客戶的公開信息和私密信息
← 獲得客戶信息的溝通技巧
← 互動游戲——孤島求生
2. 確定談判目標:
← 制定長期和短期目標;
← 列出目標清單和優(yōu)先順序;
← 設立理想、現(xiàn)實和最低目標(底線);
← 準備備選方案和應考慮的因素
3. 考慮對方需求:
← 探測對方目標、優(yōu)先順序和底線的溝通技巧
← 需求不同,各取所需的原則
← 著眼于利益,而不是立場的原則
4. 分析雙方籌碼:
← 分析優(yōu)勢、劣勢、時間壓力、備選方案
← 增強談判優(yōu)勢的溝通技巧
5. 制定談判策略:
← 基于雙方實力和未來關系的談判策略
← 制定制定談判計劃(談判線路)
6. 時間、空間、人員:
← 談判地點選擇
← 座位安排選擇
← 談判時間選擇
← 談判人員選擇
← 案例討論:友友和奧利科并購


第五講:談判過程——開局、報價、磋商、成交技巧
一、談判開局
← 開局的注意事項
← 談判開局的溝通技巧
2. 報價階段
← 開價高于實價:開價后客戶反應與應對
← 讓對方先開價
← 永遠不要接受對方第一次開價或還價
← 對還價表示驚訝
3. 磋商階段
← 虛設領導
← 微笑著說“不”
← 除非交換決不讓步
← 聲東擊西
← 黑臉白臉
← 讓步策略
四、成交階段
← 最后一分鐘要求
← 小恩小惠
← 臨門一腳:常用成交技巧
案例討論:某化工采購訂單談判
第六講:擺脫談判困境
← 對抗/僵持/僵局三種談判困境的對策
← 談判小測驗
← 角色扮演:實戰(zhàn)談判

已授課客戶(部分)
歐美跨國:西門子、ABB工程
、霍尼韋爾、愛默生、施耐德、英格索蘭、圣戈班、拉法基
水泥、科勒、阿姆斯壯、可耐福、喜利得、阿克蘇諾貝爾、史丹利
日韓企業(yè):日立中國、佳能復印機、雅馬哈摩托、NSK、三井化學、富士膠片、富士通、
紀州噴碼、LG化學、啟洋電機
大型國企:寶鋼集團、兵器裝備集團、中化化肥、中國五礦、中糧吉林、中國航信、中
國聯(lián)通、浙江物產(chǎn)
建材裝飾:北新建材、南玻集團、東鵬潔具、法恩莎、安信地板、新中源、諾貝爾瓷磚
、南方水泥、中聯(lián)水泥、華沃水泥、環(huán)球石材、東方雨虹
工程機械:卡特彼勒、現(xiàn)代重工、三一重工、中聯(lián)重科、山工、柳工、龍工、廈工、雷
沃重工、山東起重機廠、鐵建重工
農(nóng)用機械:久保田、洋馬
電 梯:日立電梯、西子電梯、廣日電梯、迅達電梯
汽車汽配:一汽奧迪、紅旗、雪鐵龍、奇瑞汽車、鄭州宇通、金龍客車、福田汽車、JA
SON CONTRAL、高田汽配、浙江萬安
空調(diào)暖通:約克空調(diào)、特靈空調(diào)、三菱電機、美的空調(diào)、志高、西克制冷、賀爾碧格、
江陰雙良
國網(wǎng)電氣:正泰、特變電工、海格電氣、許繼集團、思源電器、德力西電氣、繼遠電網(wǎng)

石油能源:道達爾潤滑油、克魯勃潤滑劑、加德士潤滑油、河南神火、百江液化氣、新
奧燃氣、鄂爾多斯伊泰、三一風電、愛康光伏
食品配料:嘉里食品、諾維信中國、凱瑞食品、保齡寶生物、華寶孔雀、愛普食品、鴻

水泵閥門:格蘭富水泵、WILO、蘇爾壽、弗爾德、澤尼特、美嘉諾、蓋米閥門、利歐水

電器照明:博西廚衛(wèi)電器、A.O.史密斯、海爾太陽能、歐普照明、雷士照明
醫(yī)療設備:卡爾史托斯


 

陸和平老師的其它課程

顧問式銷售溝通技巧——基于B2B行業(yè)的銷售訓練課程老師陸和平工商管理碩士;工業(yè)品營銷管理專家和培訓專家;二十年工業(yè)品和建材行業(yè)營銷實戰(zhàn)、咨詢和培訓經(jīng)驗。職業(yè)經(jīng)理人多家500強跨國公司職業(yè)實踐,歷任德國可耐福南方大區(qū)經(jīng)理;美國ITW全國銷售總監(jiān)等職。目前是:IMSC工業(yè)品營銷研究中心研究員;北大縱橫管理咨詢公司合伙人;上海交大安泰管理學院MBA客座教授。出版著

 講師:陸和平詳情


大客戶銷售策略與技巧課程老師陸和平陸和平老師是北大縱橫管理咨詢公司的合伙人,美國鄧白氏咨詢公司外部營銷顧問,具有上百家500強企業(yè)和上市公司的營銷咨詢與培訓經(jīng)驗,他也是國內(nèi)數(shù)十家上市企業(yè)的戰(zhàn)略顧問;同時陸老師長期擔任上海交大、武漢大學和浙江大學EMBA總裁班的客座教授,講授工業(yè)品營銷課程。陸老師授課風格形象生動、風趣幽默、且善于運用案例教學的方式,在講授營銷

 講師:陸和平詳情


B2B行業(yè)經(jīng)銷商管理策略與技巧課程老師陸和平老師是北大縱橫管理咨詢公司的合伙人,具有上百家500強企業(yè)和上市公司的營銷咨詢與培訓經(jīng)驗,他也是國內(nèi)數(shù)十家上市企業(yè)的戰(zhàn)略顧問;同時陸老師長期擔任上海交大、武漢大學和浙江大學EMBA總裁班的客座教授,講授工業(yè)品營銷課程。陸老師授課風格形象生動、風趣幽默、且善于運用案例教學的方式,在講授營銷理論框架體系的同時,能結合自

 講師:陸和平詳情


以目標為導向的銷售團隊管理課程老師陸和平陸和平老師是北大縱橫管理咨詢公司的合伙人,美國鄧白氏咨詢公司外部營銷顧問,具有上百家500強企業(yè)和上市公司的營銷咨詢與培訓經(jīng)驗,他也是國內(nèi)數(shù)十家上市企業(yè)的戰(zhàn)略顧問;同時陸老師長期擔任上海交大、武漢大學和浙江大學EMBA總裁班的客座教授,講授工業(yè)品營銷課程。陸老師授課風格形象生動、風趣幽默、且善于運用案例教學的方式,在講

 講師:陸和平詳情


項目型銷售策略和技巧參加對象:銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、分公司經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、高級銷售經(jīng)理、資深銷售人員、即將成為主管(或銷售經(jīng)理)的人員等。課程收獲:←使學員建立起項目性銷售的里程碑管理思維,掌握階段工作任務和標準,掌握實戰(zhàn)銷售策略,迅速提升銷售策略與技巧運用能力,繼而提升銷售業(yè)績;←在培訓過程中一方面調(diào)動學員學習基本理論和課堂案例,另一方面又引導學員

 講師:陸和平詳情


銷售管理的關鍵控制點(SalesManagementCriticalControlPoints)參加對象各級新任銷售主管、各級銷售經(jīng)理等課程收獲:←目標制定的方法以及如何有效地執(zhí)行?!绾卧O計銷售隊伍和銷售隊伍的規(guī)模。←了解銷售人員選材面談的招募技巧。←掌握銷售人員日常管理的四種手段?!麑W習對銷售人員績效面談的方法?!麑W習培訓和激勵下屬的方法技巧。課程特色:

 講師:陸和平詳情


《贏在服務-大客戶服務策略和技巧》參加對象:工業(yè)品行業(yè)售后服務、技術支持、后臺服務人員等。課程收獲:←認識客戶忠誠度對企業(yè)的價值;←理解客戶滿意度和期望值關系;←掌握優(yōu)質客戶服務和溝通技巧;←掌握有效處理客戶投訴的方法;←學習在服務中有效的時間管理。課程特色:理念講解+案例分享+實用工具+角色扮演+提問互動+分組討論+全面演練課程時間:二天課程內(nèi)容第一講:服

 講師:陸和平詳情


大客戶開發(fā)和管理參加對象:工業(yè)品資深銷售人員、大客戶經(jīng)理、銷售總監(jiān)等課程收獲:本培訓課程就是為學員提供一套工業(yè)品大客戶銷售行之有效的方法和工具,從而有效提高大客戶銷售人員的成功率。學員帶著問題來,拿著方法走,學了就能用,用了有效果。課程特色:本培訓課程凝聚了培訓講師十年中國大客戶銷售實戰(zhàn)之經(jīng)驗、以大量案例分析和培訓講師獨特的思考為鮮明的特色。融合專業(yè)講解、圖

 講師:陸和平詳情


工業(yè)品渠道開發(fā)和管理?參加對象:工業(yè)品行業(yè)資深銷售人員、分公司銷售經(jīng)理、大區(qū)渠道經(jīng)理、總公司渠道經(jīng)理,或以上級別員工課程收獲:←學習工業(yè)品渠道規(guī)劃的關鍵要素,學會規(guī)劃的工具和具體方法。←學習篩選新經(jīng)銷商、評估老經(jīng)銷商的技巧?!治鏊拇箢愪N售政策的利弊,學習如何制定針對經(jīng)銷商的銷售政策?!麑W習如何掌控經(jīng)銷商的五種手段,學會把不合格的經(jīng)銷商切換的方法。←介紹工業(yè)

 講師:陸和平詳情


工業(yè)品銷售技巧6步法課程目標:大多數(shù)銷售人員把銷售看成一門直覺藝術,而不是一門條理清楚、可重復操作的科學。他們的銷售拜訪既沒有條理性也沒有連貫性,在一次銷售訪問中,他們技藝高超,很有說服力,但下一次他們就“機毀人亡”。他們認為,每一次訪問都迥然不同,難以預測,所以他們就只能在每次訪問中“即興表演”?!豆I(yè)品銷售技巧6步法》課程目標:就是訓練工業(yè)品銷售人員,按

 講師:陸和平詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有