市場(chǎng)營(yíng)銷獲客的創(chuàng)新策略課綱

  培訓(xùn)講師:王子璐

講師背景:
王子璐老師商業(yè)模式與營(yíng)銷創(chuàng)新導(dǎo)師英國(guó)威爾士大學(xué)MBA百度公司營(yíng)銷總監(jiān)東風(fēng)日產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)北京大學(xué)EMBA特聘導(dǎo)師CCTV特聘高級(jí)品牌顧問(wèn)麥肯錫特聘高級(jí)營(yíng)銷顧問(wèn)工作背景【名企背景】10年職場(chǎng)生涯,擔(dān)任2家500強(qiáng)企業(yè)營(yíng)銷總監(jiān)百度公司營(yíng)銷總監(jiān):王子 詳細(xì)>>

王子璐
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市場(chǎng)營(yíng)銷獲客的創(chuàng)新策略課綱詳細(xì)內(nèi)容

市場(chǎng)營(yíng)銷獲客的創(chuàng)新策略課綱

【王子璐課程名稱】市場(chǎng)營(yíng)銷分析與獲客策略
關(guān)鍵詞:客戶開(kāi)發(fā)/市場(chǎng)開(kāi)發(fā)/市場(chǎng)分析
【王子璐課程特色】
1、邏輯縝密:王子璐老師的課程是100%原創(chuàng)課程,思維邏輯設(shè)計(jì)非??b密。通過(guò)閱讀課綱和比較,您一定能發(fā)現(xiàn),王子璐老師的課綱和市面上某些,用熱點(diǎn)和碎片化的話題東拼西湊的課綱截然不同。
2、案例豐富:根據(jù)王子璐老師授課的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),案例是教學(xué)中最受學(xué)員歡迎和提升學(xué)員興趣點(diǎn)的方法。王子璐老師的課程每一個(gè)觀點(diǎn)都必定有案例佐證,且使用案例90%為3年內(nèi)的最新案例,70%為王子璐老師親自參與的咨詢案例,兩天版課程平均達(dá)到近百個(gè)案例。
3、練習(xí)實(shí)戰(zhàn):培訓(xùn)最怕聽(tīng)得激動(dòng),無(wú)法行動(dòng)。王子璐老師的課程中每個(gè)篇章都有讓學(xué)員課程實(shí)操的練習(xí)??紤]到企業(yè)特色不同,行業(yè)不同,王子璐老師課程的課堂練習(xí)可以根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行定制,既有針對(duì)B端企業(yè)的練習(xí),又有針對(duì)C端企業(yè)的練習(xí)。大量的學(xué)員互動(dòng)與現(xiàn)場(chǎng)演練,讓學(xué)員全程高能,無(wú)睡點(diǎn),無(wú)尿點(diǎn)。
4、理論夯實(shí):學(xué)習(xí)的知識(shí)能否落地的關(guān)鍵,就是這些知識(shí)有沒(méi)有夯實(shí)的理論背景支持。沒(méi)有理論背景支持的知識(shí),只不過(guò)是培訓(xùn)師的經(jīng)驗(yàn)之談,換一家企業(yè)換一個(gè)行業(yè)就落空了。歐洲著名商學(xué)院MBA畢業(yè)的王子璐,課程設(shè)計(jì)的每一個(gè)章節(jié)的背后都有N個(gè)經(jīng)典的理論支撐。培訓(xùn)師的最高境界,就是能把很多人看似枯燥的理論,講得和故事一樣精彩。
【王子璐課程目錄】
第一章:市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新的認(rèn)知
第二章:用戶分析與獲客策略
第三章:以獲客為導(dǎo)向的市場(chǎng)分析與盈利策略
第四章:以獲客為導(dǎo)向的產(chǎn)品規(guī)劃與定位策略
復(fù)盤(pán)環(huán)節(jié):電影案例《路程》
沉淀環(huán)節(jié):工具提煉
【王子璐課程大綱】
第一章:市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新的認(rèn)知
一、介紹商業(yè)模式與營(yíng)銷發(fā)展經(jīng)歷的四個(gè)階段
二、探討商業(yè)演變過(guò)程中不同階段成功的核心要素
三、思考4P理論是否過(guò)時(shí)
四、建立數(shù)字化時(shí)代商業(yè)模式與營(yíng)銷創(chuàng)新模型
五、分析過(guò)往商業(yè)流程四部曲
六、建立創(chuàng)新商業(yè)流程四部曲
七、練習(xí):分析你所在的行業(yè)的商業(yè)階段與未來(lái)應(yīng)對(duì)
本章理論依據(jù)
1、營(yíng)銷4P戰(zhàn)略——菲利普.科特勒
2、《商業(yè)模式畫(huà)布》——亞歷山大
第二章:用戶分析與獲客策略
一、明確你的用戶是誰(shuí)
1、學(xué)習(xí)如何精準(zhǔn)的找到用戶
2、建立社群營(yíng)銷的概念
3、分析在一個(gè)大的商業(yè)價(jià)值鏈中B端C端G端的用戶分別是誰(shuí)
4、常見(jiàn)的五大用戶分類方法
5、學(xué)習(xí)如何通過(guò)產(chǎn)品內(nèi)容的設(shè)計(jì)變化有效獲客
6、學(xué)習(xí)有效的用戶畫(huà)像方法
7、案例分析:用戶畫(huà)像
8、練習(xí):尋找客戶與用戶畫(huà)像
二、了解用戶深度的需求
1、明確用戶的需求決定產(chǎn)品的內(nèi)容
2、了解用戶的需求有淺層和深層之分
3、建立用戶左右腦價(jià)值需求模型
4、建立用戶的五層金字塔需求價(jià)值體系
5、簡(jiǎn)要分析“性價(jià)需求”與“服務(wù)需求”
6、深度分析“情緒需求”
6.1建立滿足用戶“情緒需求”的兩大方法
6.2案例分析:如何通過(guò)產(chǎn)品/服務(wù)滿足用戶的“情緒需求”
7、深度分析“社交需求”
7.1建立滿足用戶“社交需求”的方法
7.2案例分析:如何通過(guò)產(chǎn)品/服務(wù)滿足用戶的“社交需求”
8、介紹“文化需求”與“IP的價(jià)值”
9、案例回顧:用戶需求在五層金字塔價(jià)值模型的遞進(jìn)規(guī)律
10、練習(xí):分析你所在行業(yè)的用戶需求階段及未來(lái)應(yīng)對(duì)
三、基于大數(shù)據(jù)的用戶行為分析
1、傳統(tǒng)用戶問(wèn)卷調(diào)研常見(jiàn)的問(wèn)題
2、學(xué)習(xí)比問(wèn)卷更有效的客戶行為分析方法
3、案例分析:學(xué)習(xí)用戶行為分析的邏輯
4、案例分析:大數(shù)據(jù)在用戶行為分析中的價(jià)值
5、學(xué)習(xí)行為分析的三種常用方法
四、用戶粘性細(xì)分及營(yíng)銷方式
1、3+1層用戶粘性細(xì)分法
2、不同層次的用戶營(yíng)銷策略
3、如何把用戶變?yōu)榉劢z
本章理論依據(jù)
1、馬斯諾需求理論——馬斯諾
2《大數(shù)據(jù)時(shí)代》——肯尼斯.庫(kù)耶克
第三章:以獲客為導(dǎo)向的市場(chǎng)分析與盈利策略
一、市場(chǎng)分析的三大關(guān)注點(diǎn)
1、勢(shì)
2、市
3、事
二、市場(chǎng)宏觀分析方法
1、站在風(fēng)口上連豬都能起飛
2、市場(chǎng)宏觀趨勢(shì)討論:李佳琦的成功是否可以復(fù)制
3、PEST宏觀市場(chǎng)分析方法介紹
4、練習(xí):PEST分析
三、市場(chǎng)微觀分析方法
1、五力分析方法介紹
2、練習(xí):五力分析方法
四、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析方法
1、SWOT分析方法在商業(yè)中的應(yīng)用
2、案例:中國(guó)最古老的SWOT分析《隆中對(duì)》
3、練習(xí):SWOT分析
五、尋找有效的空白市場(chǎng)和獲客流量洼地
1、建立企業(yè)、客戶、競(jìng)品之間的價(jià)值關(guān)系模型
2、基于價(jià)值關(guān)系模型尋找空白市場(chǎng)
3、案例:紅海中的藍(lán)海市場(chǎng)
六、市場(chǎng)盈利模型的本質(zhì)研究
1、傳統(tǒng)商業(yè)盈利結(jié)構(gòu)
2、微笑曲線理論
3、案例:基于價(jià)值環(huán)節(jié)的盈利模型組合
4、盈利模型創(chuàng)新五大方法
4.1添加
4.2裁剪
4.3轉(zhuǎn)化
4.4鎖定
4.5平臺(tái)
本章理論依據(jù)
1、PEST理論——邁克.波特
2、五力分析模型——邁克.波特
3、SWOT分析模型——韋里克
4、價(jià)值鏈理論——邁克.波特
5、《免費(fèi)》——克里斯.安德森
6、《從0到1》——彼得.蒂爾&布萊克.馬斯特斯
7、微笑曲線——施振榮
第四章:以獲客為導(dǎo)向的產(chǎn)品規(guī)劃與定位策略
一、案例:討論產(chǎn)品策略的三大核心要素
1、爆點(diǎn)
2、定位
3、體驗(yàn)
二、產(chǎn)品爆點(diǎn)
1、產(chǎn)品的爆點(diǎn)不等于產(chǎn)品的特點(diǎn)
2、常見(jiàn)的三大產(chǎn)品爆點(diǎn)
3、提煉產(chǎn)品爆點(diǎn)的方法
三、產(chǎn)品定位
1、產(chǎn)品定位的本質(zhì)
2、三種常用的產(chǎn)品定位方法
3、三種產(chǎn)品定位方法的經(jīng)典營(yíng)銷理論講解
4、案例:產(chǎn)品定位的成功與失敗
四、產(chǎn)品體驗(yàn)
1、反人類的產(chǎn)品體驗(yàn)案例分享
2、打造良好產(chǎn)品體驗(yàn)的核心思路
3、案例:打造良好產(chǎn)品體驗(yàn)的方法
本章理論依據(jù)
1、定位理論——里斯&特勞特
2、數(shù)一數(shù)二理論——杰克.韋爾奇
3、長(zhǎng)尾理論——克里斯.安德森
4、少即是多——路德維希.密斯.凡德羅
復(fù)盤(pán)環(huán)節(jié):電影案例《路程》
1、王子璐老師的這個(gè)課程(僅限2天版),在課程講授完成后,還將通過(guò)一部電影案例《路程》帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行復(fù)盤(pán)。
2、這是王子璐老師獨(dú)創(chuàng)的電影教學(xué)模式。這部電影《路程》是王子璐為了增強(qiáng)學(xué)員對(duì)課程的理解和學(xué)習(xí)熱情,根據(jù)課程教學(xué)內(nèi)容,親自參與設(shè)計(jì)劇本,并由專業(yè)演員參與演出,拍攝的一部商業(yè)諜戰(zhàn)電影。其中,王子璐老師在其中也有客串出演。
3、電影的劇情是按課程的邏輯展開(kāi)發(fā)展。復(fù)盤(pán)中將根據(jù)電影劇情的發(fā)展,回顧課程中的知識(shí)點(diǎn),并通過(guò)提問(wèn)與學(xué)員的互動(dòng),鞏固所學(xué)知識(shí)點(diǎn)。
劇照分享,以供參考:
沉淀環(huán)節(jié):工具提煉
沉淀環(huán)節(jié),王子璐老師將針對(duì)課程中出現(xiàn)的工具進(jìn)行高度提煉,并留存給學(xué)員,用于學(xué)員日后回顧和開(kāi)展工作是的應(yīng)用。

 

王子璐老師的其它課程

【王子璐課程名稱】商業(yè)環(huán)境下產(chǎn)品營(yíng)銷策略關(guān)鍵詞:產(chǎn)品定位/產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)/產(chǎn)品規(guī)劃【王子璐課程特色】1、邏輯縝密:王子璐老師的課程是100原創(chuàng)課程,思維邏輯設(shè)計(jì)非??b密。通過(guò)閱讀課綱和比較,您一定能發(fā)現(xiàn),王子璐老師的課綱和市面上某些,用熱點(diǎn)和碎片化的話題東拼西湊的課綱截然不同。2、案例豐富:根據(jù)王子璐老師授課的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),案例是教學(xué)中最受學(xué)員歡迎和提升學(xué)員興趣點(diǎn)的方

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【王子璐課程名稱】商務(wù)溝通與談判策略關(guān)鍵詞:溝通/談判/商務(wù)流程【王子璐課程特色】1、邏輯縝密:王子璐老師的課程是100原創(chuàng)課程,思維邏輯設(shè)計(jì)非??b密。通過(guò)閱讀課綱和比較,您一定能發(fā)現(xiàn),王子璐老師的課綱和市面上某些,用熱點(diǎn)和碎片化的話題東拼西湊的課綱截然不同。2、案例豐富:根據(jù)王子璐老師授課的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),案例是教學(xué)中最受學(xué)員歡迎和提升學(xué)員興趣點(diǎn)的方法。王子璐老

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【王子璐課程名稱】品牌建設(shè)與營(yíng)銷的創(chuàng)新型戰(zhàn)略關(guān)鍵詞:品牌建設(shè)/品牌營(yíng)銷【王子璐課程特色】1、邏輯縝密:王子璐老師的課程是100原創(chuàng)課程,思維邏輯設(shè)計(jì)非常縝密。通過(guò)閱讀課綱和比較,您一定能發(fā)現(xiàn),王子璐老師的課綱和市面上某些,用熱點(diǎn)和碎片化的話題東拼西湊的課綱截然不同。2、案例豐富:根據(jù)王子璐老師授課的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),案例是教學(xué)中最受學(xué)員歡迎和提升學(xué)員興趣點(diǎn)的方法。王

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【王子璐課程名稱】用戶思維導(dǎo)向的營(yíng)銷策略關(guān)鍵詞:用戶思維/用戶導(dǎo)向/用戶體驗(yàn)【王子璐課程特色】1、邏輯縝密:王子璐老師的課程是100原創(chuàng)課程,思維邏輯設(shè)計(jì)非常縝密。通過(guò)閱讀課綱和比較,您一定能發(fā)現(xiàn),王子璐老師的課綱和市面上某些,用熱點(diǎn)和碎片化的話題東拼西湊的課綱截然不同。2、案例豐富:根據(jù)王子璐老師授課的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),案例是教學(xué)中最受學(xué)員歡迎和提升學(xué)員興趣點(diǎn)的方

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