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鋼鐵團隊訓(xùn)練營

培訓(xùn)講師：鄧志君

講師背景：
鄧志君老師——專業(yè)賦能教練?曾任神州數(shù)碼（股票代碼：000034）教育學(xué)院高級經(jīng)理?曾任淄博四維軟件總經(jīng)理?曾任北京埃里克森管理顧問有限公司高級合伙人、總經(jīng)理?專業(yè)的銷售教練、CEO領(lǐng)導(dǎo)力教練?曾就職于中科院研究生院管理學(xué)院鄧教練在擔(dān)任神州詳細>>

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鋼鐵團隊訓(xùn)練營詳細內(nèi)容

鋼鐵團隊訓(xùn)練營

鋼鐵團隊訓(xùn)練營
破冰之旅：
相互欣賞，彼此成就！
鋼鐵團隊主題解析，打造鋼鐵團隊需要做到：說到做到、到我為止、歸因向內(nèi)、使命必達！團隊建設(shè)；
發(fā)現(xiàn)真我：通過10人以上互評優(yōu)點，充分挖掘和發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點，并通過默讀及大聲朗讀進行不斷自我強化、增強信心；
發(fā)現(xiàn)團隊：團隊融合，優(yōu)勢互補！將個人優(yōu)點與特質(zhì)進行匯總，歸納和提練出整個團隊的優(yōu)勢或特質(zhì)；
夢想之旅：放大優(yōu)勢，創(chuàng)造夢想！基于個人及團隊的優(yōu)勢，設(shè)想3年后團隊實現(xiàn)的目標(biāo)并通過情景劇表演的形式進行強化；
夢想照進現(xiàn)實：對現(xiàn)狀進行團隊優(yōu)勢劣勢分析，綜合所有人的觀點，重點提練出團隊的優(yōu)勢及劣勢；
未來規(guī)劃：夢想變成目標(biāo)，對所有信息進行分類整理，提練出“如何發(fā)揮優(yōu)勢實現(xiàn)目標(biāo)”的關(guān)鍵信息；
群策群力，實現(xiàn)夢想！
個體分析：新團隊個人SWOT分析/老團隊個人SWOT分析+多對多的SWOT分析；
制定目標(biāo)：制定長期（5-10年）、中期（3-5年）、短期目標(biāo)（1年）；
制定計劃：制定行動計劃并確認(rèn)。制定計劃，包括任務(wù)、啟動/完成時間、主次責(zé)任人、檢查人等信息，同時明確獎勵及處罰措施；
城鎮(zhèn)會議：現(xiàn)場決策；
莊嚴(yán)承諾：個人/團隊在承諾書簽字，現(xiàn)場宣讀承諾書。

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