《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)案件防范》

  培訓(xùn)講師:楊會(huì)臣

講師背景:
楊會(huì)臣老師教授,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士西南財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)士實(shí)戰(zhàn)金融領(lǐng)域培訓(xùn)師曾先后主持或參與創(chuàng)立了包括有限合伙、基金公司(包括公募和私募)、小貸公司、典當(dāng)行、第三方基金銷售公司、財(cái) 詳細(xì)>>

楊會(huì)臣
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《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)案件防范》

商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)案件防范
【課程大綱】
0. 引言:近期案防局勢(shì)解讀與風(fēng)險(xiǎn)鏡鑒
0.1 “10月喊話”后政策風(fēng)格轉(zhuǎn)換與銀行扶持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)新挑戰(zhàn)解析:2019,我們?cè)撛趺醋鲢y行?
0.2 775億元違規(guī)放貸+4.62億高額發(fā)單:為什么要重視信貸合規(guī)和加強(qiáng)案防工作?
0.3 某市4萬(wàn)多件金融案件數(shù)據(jù)分析與案防工作重點(diǎn)梳理:“大數(shù)據(jù)”告訴我們?cè)撛趺醋觯?br /> 0.4 一個(gè)難忘的咨詢經(jīng)歷:某農(nóng)商行以操作風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模式防范案件風(fēng)險(xiǎn)的策略分享
1. 商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理:政策及機(jī)制
1.1 商業(yè)銀行合規(guī)管理責(zé)任機(jī)制設(shè)計(jì)與實(shí)施: 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理需要的是怎樣的一個(gè)商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)?
1.1.1 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任落實(shí)的主體資格合規(guī)性認(rèn)定:《商業(yè)銀行法》、《商業(yè)銀行股權(quán)管理暫行辦法》等對(duì)于銀行股權(quán)、股東資格、股東行為的合規(guī)約束有哪些?
1.1.2 商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的主體責(zé)任落實(shí)策略設(shè)計(jì):《商業(yè)銀行公司治理指引》及銀監(jiān)發(fā)【2017】99號(hào)文教會(huì)了我們哪些合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任落實(shí)細(xì)節(jié)技巧?
1.1.3 商業(yè)銀行公司治理模式選擇與合規(guī)架構(gòu)要點(diǎn):董、監(jiān)、高該如何各司其責(zé)?
1.1.4 商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的貫徹與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制實(shí)施要點(diǎn):條線責(zé)任與總-分-支合規(guī)責(zé)任該如何層層落到實(shí)處?
1.2 商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)與日常管理:如何將合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理貫徹到日常業(yè)務(wù)實(shí)踐中去?
1.2.1 商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制設(shè)計(jì)與協(xié)調(diào)原則設(shè)計(jì):如何改如何科學(xué)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的“三道防線”?
1.2.2 商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作機(jī)制設(shè)計(jì)及其實(shí)施:哪些日常工作制度和機(jī)制是必須就位的?
1.2.3. 商業(yè)銀行“合規(guī)優(yōu)先”績(jī)效考核機(jī)制設(shè)計(jì)或重塑:如何讓“合規(guī)”由約束變?yōu)榧?lì)?
1.2.4 商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的內(nèi)外兼具之道:哪些事情農(nóng)商行何以咨詢外部專家來(lái)做?
1.3 西北某市五家農(nóng)商行股東身份審核與公司治理咨詢案例經(jīng)驗(yàn)分享:一個(gè)基于《大額風(fēng)險(xiǎn)暴露新規(guī)》合規(guī)性核查而引出來(lái)的意外咨詢案子啟示
2. 商業(yè)銀行主要業(yè)務(wù)合規(guī)管理:策略及典型案防實(shí)踐借鑒
2.1 商業(yè)銀行基層機(jī)構(gòu)合規(guī)管理與案件防范
2.1.1 基層機(jī)構(gòu)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域解析:五大風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域+3大風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程,構(gòu)建基層合規(guī)長(zhǎng)城!
2.1.2 基層機(jī)構(gòu)案件防范工作詳解:金融違法案件、合同糾紛案件、外部侵害案件、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)案件,這些案防工作該怎么做???
2.1.3 基層機(jī)構(gòu)合規(guī)與案防重點(diǎn)領(lǐng)域分析:合規(guī)經(jīng)營(yíng)中員工合規(guī)文化塑造與基層管理負(fù)責(zé)人核心角色解讀
2.1.4 商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)安全與風(fēng)險(xiǎn)防范:營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安保與服務(wù)突發(fā)事件、刑事案件類風(fēng)險(xiǎn)、群體事件類風(fēng)險(xiǎn)、人身?yè)p害類風(fēng)險(xiǎn)、補(bǔ)充賠償責(zé)任、銀行免責(zé)與好意施惠行為等風(fēng)險(xiǎn)實(shí)踐中的合規(guī)問(wèn)題及應(yīng)急預(yù)演實(shí)操要點(diǎn)
2.2 商業(yè)銀行儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)合規(guī)與案防工作解析:“一手?jǐn)垉?chǔ)、一手放貸”的業(yè)務(wù)閉環(huán)模式下,我們應(yīng)先做好哪些重要合規(guī)動(dòng)作?
2.2.1 重要空白憑證、有價(jià)單證管理的案件與風(fēng)險(xiǎn)防范
2.2.2 辦理存款業(yè)務(wù)時(shí)的案件與風(fēng)險(xiǎn)防范
2.2.3 儲(chǔ)蓄存款掛失業(yè)務(wù)的案件與風(fēng)險(xiǎn)防范
2.2.4 辦理取款業(yè)務(wù)時(shí)的案件與風(fēng)險(xiǎn)防范
2.2.5 印章、密碼管理中的案件與風(fēng)險(xiǎn)防范
2.2.6 尾箱管理中的案件與風(fēng)險(xiǎn)防范
2.3 貸前合規(guī)調(diào)查及信貸詐騙案件防控
2.3.1 貸前合規(guī)調(diào)查方法與風(fēng)險(xiǎn)甄別:如何發(fā)現(xiàn)安全隱患?
2.3.1.1 非財(cái)務(wù)因素調(diào)查方法解析
2.3.1.2 客戶借款事項(xiàng)調(diào)查方法解析
2.3.1.3 客戶財(cái)務(wù)因素的調(diào)查方法與風(fēng)險(xiǎn)甄別技術(shù)解析
2.3.1.4 信貸相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)緩釋工具調(diào)查方法與風(fēng)險(xiǎn)解析:擔(dān)保、抵質(zhì)押物及其他工具該如何評(píng)估?
2.3.2 信貸詐騙案件防控
2.3.2.1 信貸詐騙案件表現(xiàn)形式與信貸欺詐主要手段識(shí)別
2.3.2.2 銀行信貸管理存在的薄弱點(diǎn)解析
2.3.2.3 信貸欺詐案防范措施解析
2.3.2.4 客戶財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)交叉檢驗(yàn)方法
2.4 授信業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理與案件防范
2.4.1 授信業(yè)務(wù)基本原則與授信業(yè)務(wù)辦理程序合規(guī)問(wèn)題解析:做信貸業(yè)務(wù)之前,心里必須有譜!
2.4.2 授信風(fēng)險(xiǎn)防范與授信合規(guī)問(wèn)題解析:信貸業(yè)務(wù)過(guò)程中我們會(huì)面對(duì)哪些主要風(fēng)險(xiǎn)?
2.4.3 授信業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)解析與相關(guān)案防工作經(jīng)驗(yàn)分享:從接觸客戶開始,我們的合規(guī)工作就已經(jīng)展開!
2.4.4 授信業(yè)務(wù)相關(guān)部門與人員配合實(shí)踐中法律與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)解析
2.5 商業(yè)銀行其他相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域合規(guī)管理與案防教育
2.5.1 國(guó)內(nèi)支付結(jié)算業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理與案件防范
2.5.2 銀行卡業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理與案件防范
2.5.3 現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理與案件防范
2.5.4 清算收付業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理與案件防范
3. 商業(yè)銀行近期合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)局勢(shì):典型案件防范與示警教育
3.1 商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)案件防范與近期主要風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域典型案件深度解析:以何為鏡鑒?
3.1.1 商業(yè)銀行近期信貸業(yè)務(wù)主要風(fēng)險(xiǎn)及典型案件分享:且先從近期罰單看看除了哪些問(wèn)題?
3.1.2 商業(yè)銀行不良貸款管理及不良資產(chǎn)處置近期熱點(diǎn)與典型案件風(fēng)險(xiǎn)分析:與你分享幾個(gè)商業(yè)銀行敗訴案件!
3.1.3 商業(yè)銀行柜面操作風(fēng)險(xiǎn)典型案例分析與風(fēng)險(xiǎn)示警:近年來(lái)6大票據(jù)案件背后藏著什么魔鬼?
3.2 商業(yè)銀行近期合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)排查與整改實(shí)踐:三個(gè)“1”+三個(gè)“80%”告訴我們做好合規(guī)工作重點(diǎn)在哪兒!
4. 商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè):經(jīng)驗(yàn)與鏡鑒
4.1 商業(yè)銀行合規(guī)文化理念構(gòu)建:六大支柱助力商業(yè)銀行形成合規(guī)文化?
4.2.1 商業(yè)銀行合規(guī)戰(zhàn)略文化建設(shè):“合規(guī)能夠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值”你知道嗎?
4.2.2 商業(yè)銀行合規(guī)價(jià)值文化構(gòu)建:如何讓合規(guī)能夠“基因化”?
4.2.3 商業(yè)銀行合規(guī)組織文化搭建:教你如何利用合規(guī)提升商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)效率!
4.2.4 商業(yè)銀行合規(guī)團(tuán)隊(duì)文化塑造:合規(guī)文化不是負(fù)累而是粘合劑!
4.2.5 商業(yè)銀行合規(guī)行為文化養(yǎng)成:銀行人員合規(guī)之“范兒”該如何做出來(lái)?
4.2.6 商業(yè)銀行合規(guī)獎(jiǎng)懲及問(wèn)責(zé)文化整改:如何達(dá)致“無(wú)以軌跡不成方圓”?
4.2 商業(yè)銀行合規(guī)文化制度建設(shè):如何讓合規(guī)基因訴諸日常行為?
4.2.1 商業(yè)銀行合規(guī)政策框架及其實(shí)施技巧:如何讓合規(guī)文化既要有據(jù)可循又要靈敏反應(yīng)?
4.2.2 商業(yè)銀行合規(guī)原則設(shè)計(jì)與合規(guī)偏好形成:如何讓人自發(fā)自覺(jué)變得合規(guī)?
4.2.3 商業(yè)銀行合規(guī)文化保障機(jī)制:合規(guī)乃是一個(gè)螺旋上升的循環(huán)過(guò)程而非運(yùn)動(dòng)式的原地復(fù)活!
4. 課程總結(jié)與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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