《L1 人力資源數(shù)據(jù)圖表專家 - 線上課程》

  培訓(xùn)講師:王佩軍

講師背景:
王佩軍老師——人力資源數(shù)據(jù)分析專家★微軟中國投資有限公司高級HRBP★諾基亞中國投資有限公司–諾基亞學(xué)院培訓(xùn)經(jīng)理★人力資源數(shù)據(jù)分析研習(xí)社項目負責(zé)人★數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)師(線上授課已經(jīng)突破1W人學(xué)習(xí))13年的人力資源從業(yè)經(jīng)歷,先后在諾基亞中國,微軟 詳細>>

王佩軍
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《L1 人力資源數(shù)據(jù)圖表專家 - 線上課程》
學(xué)會專業(yè)的職場商業(yè)數(shù)據(jù)圖表的設(shè)計,從基礎(chǔ)版到進階版,使你的數(shù)據(jù)報告更加的職業(yè)化,專業(yè)化。
L1-1 :人力資源數(shù)據(jù)儀表盤設(shè)計
數(shù)據(jù)可視化 – 數(shù)據(jù)圖表設(shè)計
527052032001、 準備你的EXCEL圖表設(shè)計
1.1準備你的EXCEL
1.2數(shù)據(jù)圖表的關(guān)系選擇
2、 數(shù)據(jù)圖表實操
2.1 如何用餅圖表來展示各個部門業(yè)績的占比
2.2 用柱狀圖來呈現(xiàn)各部門的人員入離職
2.3 用成分堆積圖來分析月薪資占比
2.4 用數(shù)量堆積圖來分析月底薪資數(shù)量
69850247652.5 用條形圖來設(shè)計各部門人數(shù)對比
2.6 用折線圖來分析對比各區(qū)域人員年齡
2.7 用組合圖設(shè)計年度工資增長率
2.8 用組合圖設(shè)計各部門工資跨度
2.9 用漏斗圖分析招聘過程效率數(shù)據(jù)
2.10 如何幾秒鐘做出高大上的分析圖表
作業(yè)說明:完成2.1 – 2.9的數(shù)據(jù)圖表案例
96520145415數(shù)據(jù)透視表&儀表盤設(shè)計
1、數(shù)據(jù)透視表
1.1 人員結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)源表格設(shè)計
1.2 建立人員結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)透視表
1.3 數(shù)據(jù)透視表功能界面介紹
1.4 設(shè)計美觀的數(shù)據(jù)透視表
1.5 數(shù)據(jù)透視表的數(shù)據(jù)更新=--093
584201581151.6 數(shù)據(jù)透視表字段的設(shè)置
1.7 數(shù)據(jù)透視表字段計算
2、案例講解 - 人員結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)透視表&透視圖設(shè)計
2.1部門人員崗位數(shù)量對比
2.2公司人員學(xué)歷占比
2.3人員工齡/年齡頻率分布
2.4崗位職級類型分布
2.5人員戶籍數(shù)量分布
3、人員結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)儀表盤 案例
3.1 數(shù)據(jù)儀表盤的布局和設(shè)計原則
3.2數(shù)據(jù)切片器的選擇
3.3切片器形式設(shè)計
3.4 數(shù)據(jù)儀表盤草圖繪制
3.5 數(shù)據(jù)儀表盤的設(shè)計和交互
作業(yè)說明:根據(jù)圖表的素材 ,完成案例中人員結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)透視表和數(shù)據(jù)儀表盤設(shè)計
L1-2 人力資源數(shù)據(jù)圖表設(shè)計 – 進階版
1、 氣泡圖設(shè)計人員離職預(yù)測模型
2、 散點圖進行城市房價的分析
3、 用條件格式做招聘數(shù)據(jù)預(yù)警
4、 用 BING MAP 做地圖數(shù)據(jù)
5、 用填充T形圖做對比
6、 用散點堆積圖做成分關(guān)系
7、 負值的條形圖
8、 復(fù)合餅圖的設(shè)計
9、 對稱蝴蝶圖的設(shè)計
10、 對比雷達圖的繪制
11、 用面積重疊圖來做盈余分析
12、 用形狀填充來做條形區(qū)間圖
13、 條件格式的MINI圖
14、 折線圖中的陰影標注
15、 條形圖中的珠形分布
L1-3 人力資源動態(tài)圖設(shè)計
1、 認識動態(tài)圖表
2、 動態(tài)圖表設(shè)計原理
3、 VLOOKUP函數(shù)
4、 窗體空鍵
5、 MATCH 函數(shù)
6、 INDEX 函數(shù)
7、 各部門離職率對比 – 復(fù)選框控件
8、 滾動條動態(tài)圖表
9、 部門招聘平均值 – 微調(diào)控件
10、 人效數(shù)據(jù)分析模型
11、 人員離職對比 – 組合控件

 

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