《高效談判技巧》6小時(shí)
《高效談判技巧》6小時(shí)詳細(xì)內(nèi)容
《高效談判技巧》6小時(shí)
高效談判技巧
課程背景:
談判確實(shí)是一種溝通方式,但是與普通的溝通不同。普通的溝通更多是陳述事實(shí),與
對(duì)方互換信息,而談判不僅僅是互換信息,還需要通過對(duì)話改變對(duì)方的想法,改變對(duì)方
原有的決策,促使對(duì)方做出更有利于我方的決定。所以,準(zhǔn)確地說,談判是運(yùn)用溝通技
巧去解決問題并達(dá)成共識(shí)的能力。
談判需要一定的技巧,唯有掌握技巧,才能很好地達(dá)到你預(yù)期的目標(biāo)。大部分談判失
敗的原因不是對(duì)方無法接受你給出的條件,而是你沒有通過策略影響對(duì)方的想法,改變
對(duì)方的行為。如果雙方無法在談判桌上改變自己在談判前的想法,那談判就是無效的。
談判高手也必須要有一套完整的策略。在談判開始前,我們需要搜集信息,梳理我們
的籌碼,制定策略;在談判過程中,要通過語言和溝通技巧影響對(duì)手,達(dá)成共識(shí);在談
判尾聲時(shí),我們要拿到對(duì)方的承諾,確定共贏方案。所以,掌握好談判技能,需要做多
方面的訓(xùn)練。基于這種客觀的社會(huì)需要,博采百家之長,形成本課程。
課程收益:
● 規(guī)范談判模式、流程與方法
● 提升談判中的溝通技能
● 了解談判整體流程,利用關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)創(chuàng)造有利時(shí)機(jī)
● 能夠自主制定談判方案,明確談判目標(biāo)
● 學(xué)會(huì)應(yīng)用開局、磋商、終局的相關(guān)技巧,爭取最大利益
課程時(shí)間:6小時(shí)
課程對(duì)象:銷售總監(jiān)、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、銷售經(jīng)理、有需要的社會(huì)人士
課程方式:案例分析、互動(dòng)討論、情境扮演
課程大綱
一、談判的準(zhǔn)備階段
1.分析你的對(duì)手
2.我的談判籌碼
3.談判要素解析
二、建立談判開場
1.拉近雙方距離
2.講好開場
3.適度隱藏需求
4.正確聆聽和反饋
三、談判的技巧
1.說服力的來源
2.讓步原則和決策策略
3.找到對(duì)方軟肋
4.解決利益沖突
四、推動(dòng)談判達(dá)成共識(shí)
1.溝通品質(zhì)的保證
2.設(shè)定替代方案
3.促使對(duì)方下決定
五、避免談判走入“死胡同”
1.確保對(duì)方履行承諾的方法
2化解對(duì)抗,共贏未來
六、內(nèi)部客戶的談判技巧
1.請(qǐng)老板支持我的想法
2. 請(qǐng)上級(jí)改變決策
3. 說服同事協(xié)助
結(jié)束:總結(jié)回顧
張揚(yáng)老師的其它課程
營銷人員的銷售心理學(xué)-3小時(shí) 06.02
營銷人員的銷售心理學(xué)課程背景:過去銷售人員會(huì)學(xué)習(xí)統(tǒng)一的銷售腳本,大家認(rèn)為這套腳本能夠說服潛在的客戶。這就是傳統(tǒng)的“推式“銷售。但是現(xiàn)在客戶變得越來越聰明,對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化的推銷套話有了更多的抵觸。在這種情況下,根據(jù)客戶的個(gè)性化需求,制訂解決方案的顧問式開始變得流行。但是,從客戶的真實(shí)需求出發(fā),是一個(gè)與客戶頻繁接觸的長期過程。在這個(gè)過程中,銷售人員摸透客戶的性格、心
講師:張揚(yáng)詳情
優(yōu)秀女員工能力提升培訓(xùn)-2天 06.02
《優(yōu)秀女員工能力提升培訓(xùn)》【課程背景】職場女性的困惑常常是:好職員、好妻子、好母親——角色太多太難太矛盾;優(yōu)秀的職場女性常鳴不平:為什么沒人問男人職業(yè)與生活如何平衡?這是不是性別歧視?社會(huì)分工從男主外女主內(nèi),發(fā)展到今天的男女各占半邊天,而女性們面對(duì)自己常常靈魂拷問:我的24小時(shí)到底如何分配?小孩子才做選擇題,如果我都要,我該怎么做?因此做一個(gè)職場女性能否燦爛
講師:張揚(yáng)詳情
職場高效溝通-5天 06.02
職場高效溝通課程背景:兩個(gè)人在交流時(shí),其實(shí)是六個(gè)人在交流:你以為的你,你以為的他,真正的你;他以為的他,他以為的你,真正的他??梢?,這里邊會(huì)有多少誤會(huì),會(huì)有多少誤解你總在和“你以為的他”交流,你知道“真正的他”的想法嗎如何才能做到化繁為簡的溝通?美國著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對(duì)1萬份人事檔案進(jìn)行分析,結(jié)果顯示:“智慧”、“經(jīng)驗(yàn)”和“專業(yè)技術(shù)”只占成功因素的25,其
講師:張揚(yáng)詳情
銷售心理學(xué)與雙贏談判-6小時(shí) 06.02
銷售心理學(xué)與雙贏談判課程背景:過去銷售人員會(huì)學(xué)習(xí)統(tǒng)一的銷售腳本,大家認(rèn)為這套腳本能夠說服潛在的客戶。這就是傳統(tǒng)的“推式“銷售。但是現(xiàn)在客戶變得越來越聰明,對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化的推銷套話有了更多的抵觸。在這種情況下,根據(jù)客戶的個(gè)性化需求,制訂解決方案的顧問式開始變得流行。從客戶的真實(shí)需求出發(fā),是一個(gè)與客戶頻繁接觸的長期過程。在這個(gè)過程中,銷售人員摸透客戶的性格、心態(tài)、習(xí)
講師:張揚(yáng)詳情
情境管理模擬演練課程《時(shí)間管理——星際歷險(xiǎn)記》“這里是管理實(shí)驗(yàn)室、我們是情境實(shí)踐家!”[pic]【沙盤模擬艙體驗(yàn)】吉塔行星情境模擬課程包含的情感是與生死攸關(guān)的處境相關(guān)聯(lián)的。一個(gè)航天團(tuán)隊(duì)只有21天的時(shí)間來尋找基地的位置,他們在路上還要尋找水源和布蘭克。5名成員中的每個(gè)人都掌握著重要的信息(知識(shí)卡中給出了)。團(tuán)員安德弗畫了一張平面圖,指示出了降落的位置;團(tuán)員杜絲
講師:張揚(yáng)詳情
管理者職場高效溝通管理與公文寫作-1天 06.02
管理者職場高效溝通管理與公文寫作課程背景:管理者對(duì)上承接企業(yè)戰(zhàn)略的落地,向下對(duì)團(tuán)隊(duì)成員管人理事,因此管理者最重要能力體現(xiàn)在人際管理溝通中。美國著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對(duì)1萬份人事檔案進(jìn)行分析,結(jié)果顯示:“智慧”、“經(jīng)驗(yàn)”和“專業(yè)技術(shù)”只占成功因素的25,其余75決定于有效的溝通。有效的溝通有利于形成良好的工作氛圍,增進(jìn)彼此的了解,消除誤解、隔閡和猜忌,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的
講師:張揚(yáng)詳情
管理者職場溝通提升(情境訓(xùn)練版)-1天 06.02
管理者職場高效溝通提升(情景訓(xùn)練版)課程背景:兩個(gè)人在交流時(shí),其實(shí)是六個(gè)人在交流:你以為的你,你以為的他,真正的你;他以為的他,他以為的你,真正的他。可見,這里邊會(huì)有多少誤會(huì),會(huì)有多少誤解你總在和“你以為的他”交流,你知道“真正的他”的想法嗎如何才能做到化繁為簡的溝通?美國著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對(duì)1萬份人事檔案進(jìn)行分析,結(jié)果顯示:“智慧”、“經(jīng)驗(yàn)”和“專業(yè)技術(shù)
講師:張揚(yáng)詳情
咖啡之旅 風(fēng)情之味 06.02
咖啡之旅風(fēng)情之味【課程背景】2021年11月《上海咖啡消費(fèi)指數(shù)》顯示,上海共有咖啡館6913家,數(shù)量遠(yuǎn)超紐約、倫敦、東京等,是全球咖啡館最多的城市。其中獨(dú)立咖啡館有4239家,占到總數(shù)的61。如果你喜歡在上海的街道散步,會(huì)發(fā)現(xiàn)幾乎每個(gè)禮拜都有一家獨(dú)立咖啡館新開出來。濃郁的咖啡香氣正在中國大地飄散,在中外交往頻繁的當(dāng)代,咖啡文化已經(jīng)滲入千家萬戶。我們回望咖啡的
講師:張揚(yáng)詳情
管理者核心能力提升課程背景:優(yōu)秀的企業(yè)就像是一臺(tái)精密儀器,不僅芯片要發(fā)達(dá),還要硬件品質(zhì)過關(guān)、整體反應(yīng)迅速。優(yōu)秀的保險(xiǎn)公司,不僅需要優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,充滿動(dòng)力的隊(duì)伍,也需要擅于管理隊(duì)伍的中基層管理人員。企業(yè)的高層有遠(yuǎn)見卓識(shí),高瞻遠(yuǎn)矚,戰(zhàn)略領(lǐng)先;企業(yè)的員工和營銷一線,反應(yīng)迅速,執(zhí)行力強(qiáng);企業(yè)中基層管理人員,能夠做好上傳下達(dá),激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛力,推進(jìn)員工的切實(shí)行動(dòng)。系統(tǒng)化的
講師:張揚(yáng)詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194