《企業(yè)合規(guī)管理》 1天

  培訓(xùn)講師:高思祿

講師背景:
高思祿—企業(yè)管理實踐專家南開大學(xué)法律專業(yè)國家高級人力資源管理師國際職業(yè)培訓(xùn)師實戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢顧問/專家北大、清華、交大總裁研修班特聘專家多家私董會高級咨詢師/講師多年大型外資、集團(tuán)民企中高管工背景多年大型企業(yè)經(jīng)營咨詢顧問/講師5年大型外資 詳細(xì)>>

高思祿
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《企業(yè)合規(guī)管理》 1天詳細(xì)內(nèi)容

《企業(yè)合規(guī)管理》 1天

《企業(yè)合規(guī)管理實務(wù)》培訓(xùn)
中國管理科學(xué)研究院教授講師:高思祿
【課程背景】?
2017年12月29日,由中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院牽頭制定的GB/T 35770-
2017《合規(guī)管理體系
指南》國家標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會正式批準(zhǔn)、發(fā)布,
于2018年8月1日起實施。
該標(biāo)準(zhǔn)以良好治理、比例原則、透明和可持續(xù)性原則為基礎(chǔ),給出了合規(guī)管理體系
的各項要素以及各類組織建立、實施、評價和改進(jìn)合規(guī)管理體系的指導(dǎo)和建議。它的實
施與應(yīng)用,不僅能夠幫助各類組織降低不合規(guī)發(fā)生的風(fēng)險、強(qiáng)化社會責(zé)任、實現(xiàn)可持續(xù)
發(fā)展,而且還對營造公平競爭的市場環(huán)境、推進(jìn)法治國家建設(shè)具有重要作用。
合規(guī)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。近年來,國際社會和各國政府都致力于建立和維護(hù)
開放、透明、公平的社會秩序,與此同時,我國正在全面推進(jìn)依法治國,在這樣的背景
下,我國企業(yè)不論是在國內(nèi)發(fā)展還是開展海外業(yè)務(wù)都離不開合規(guī)。2017年5月,習(xí)近平總
書記主持深改組會議,審議通過《關(guān)于規(guī)范企業(yè)海外經(jīng)營行為的若干意見》,提出規(guī)范企
業(yè)海外經(jīng)營行為,加強(qiáng)企業(yè)海外經(jīng)營行為合規(guī)制度建設(shè)。在此背景下,企業(yè)越來越多地
關(guān)注其所面臨的合規(guī)風(fēng)險以及如何實現(xiàn)合規(guī)。而GB/T 35770-2017《合規(guī)管理體系
指南》的發(fā)布與實施,將為我國各類企業(yè)建立并運行合規(guī)管理體系,識別、分析和評價合
規(guī)風(fēng)險,進(jìn)而改進(jìn)合規(guī)管理流程,應(yīng)對和管控合規(guī)風(fēng)險提供指導(dǎo)和建議。
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【參訓(xùn)對象】公司總裁 公司內(nèi)部律師 法務(wù) 監(jiān)察部 財務(wù)部 風(fēng)控 內(nèi)審官 營銷部
采購部 人資行政部等相關(guān)人員
【課程時間】1天



【課程大綱】
第一講 合規(guī)概述
一、合規(guī)及相關(guān)概念的理解
二、合規(guī)的源起與現(xiàn)狀
三、合規(guī)風(fēng)險與法律風(fēng)險、操作風(fēng)險
案例:法務(wù)風(fēng)險案例
第二講 合規(guī)管理概述
一、合規(guī)管理概念與特征
1、合規(guī)管理的目的是防范、控制合規(guī)風(fēng)險。
2、合規(guī)管理的性質(zhì)是企業(yè)內(nèi)部管理。
3、合規(guī)管理是內(nèi)規(guī)將外規(guī)在企業(yè)內(nèi)部的擴(kuò)大化、詳細(xì)化。
4、合規(guī)管理是動態(tài)管理。
二、合規(guī)管理在國內(nèi)現(xiàn)狀
三、合規(guī)管理與全面風(fēng)險管理
四、合規(guī)管理與內(nèi)部控制
五、合規(guī)管理與公司治理
六、合規(guī)管理與內(nèi)部審計
案例:員工利益糾紛案例
第三講 合規(guī)管理的組織體系
第1節(jié) 合規(guī)管理體系
一、董事會和管理層的監(jiān)督管理
二、合規(guī)管理計劃
三、合規(guī)管理審計
第2節(jié) 合規(guī)部門
一、合規(guī)管理部門組織形式
二、合規(guī)管理部門的基本職責(zé)
三、合規(guī)部門的職能
案例:員工激勵還是績效升級版
第四講 合規(guī)管理流程
第1節(jié) 合規(guī)風(fēng)險識別和評估
一、概念與作用
二、合規(guī)風(fēng)險識別和評估的步驟與方法
第2節(jié) 合規(guī)管理風(fēng)險的測試
1、概念與作用:
2、合規(guī)管理風(fēng)險的測試流程
第3節(jié) 合規(guī)風(fēng)險報告
一、概念
二、企業(yè)內(nèi)部合規(guī)報告職責(zé)
(一)董事會和高管層在合規(guī)風(fēng)險報告方面的職責(zé);
(二)合規(guī)負(fù)責(zé)人和合規(guī)管理部門的合規(guī)風(fēng)險報告職責(zé)
(三)業(yè)務(wù)部門或其他職能部門的合規(guī)風(fēng)險報告職責(zé)
(四)企業(yè)員工的合規(guī)風(fēng)險報告職責(zé)
第五講 合規(guī)管理的保障機(jī)制
第1節(jié) 合規(guī)管理績效考核與問責(zé)
(一)、概述:
(二)當(dāng)前企業(yè)合規(guī)管理績效考核與問責(zé)存在的問題
(三)如何改善合規(guī)管理績效與問責(zé)制度
第2節(jié) 誠信舉報機(jī)制
(一)誠信舉報機(jī)制的內(nèi)涵及起源
(二)誠信舉報機(jī)制的原理
(三)誠信舉報機(jī)制的內(nèi)在要素
(四)企業(yè)建立誠信舉報機(jī)制面臨的挑戰(zhàn)及建議
第3節(jié) 合規(guī)培訓(xùn)與教育
一、概述
二、當(dāng)前企業(yè)合規(guī)教育與培訓(xùn)存在的問題
課程回顧與互動交流



















 

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