《稅務(wù)的最新發(fā)展趨勢分析與企業(yè)策略》
《稅務(wù)的最新發(fā)展趨勢分析與企業(yè)策略》詳細(xì)內(nèi)容
《稅務(wù)的最新發(fā)展趨勢分析與企業(yè)策略》
《稅務(wù)的最新發(fā)展趨勢分析與企業(yè)策略》
主講:池東
【課程背景】
人工智能、大數(shù)據(jù)管理運用到稅務(wù)管理、財務(wù)管理方面,“金四”的上線管理,其場景運用的先進(jìn)與強大,新形勢下的稅務(wù)管理和財務(wù)管理呈現(xiàn)什么新特點,新動態(tài),這是民營企業(yè)發(fā)展必須掌握和了解的。目前,《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》已于2022年10月1日起實行,各國有大中型企業(yè)先知先覺,紛紛設(shè)立獨立的首席合規(guī)官,合規(guī)化管理成為時代的必然。可以說,在國際形勢紛爭復(fù)雜、企業(yè)競爭環(huán)境激烈變化的時代,民營企業(yè)的發(fā)展和壯大,合規(guī)化管理勢在必行,未來的競爭,是企業(yè)文化的競爭,合規(guī)化管理將成為企業(yè)文化建立中必不可少的環(huán)節(jié),誰先占居先機,誰將走得更遠(yuǎn)更強。
然而,許多企業(yè)雖然知道目前的形勢迫切,生存困難,但在思維行動上如何改變?應(yīng)對形勢變化如何實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的破繭?思維和方法上存在著迷惘,新方法老思維在許多企業(yè)中仍然是常景。本課程從分析財稅形勢入手,企業(yè)如何定位?如何挖掘自身的優(yōu)勢?找出差異化,形成內(nèi)部團(tuán)結(jié)奮斗的企業(yè)文化而達(dá)到拋磚引玉的效果。
課程以干貨及實戰(zhàn)為主、還原稅務(wù)管理新要求,糾偏網(wǎng)絡(luò)視頻類的觀點, 以實際案例以及案例背后的隱性規(guī)律。解決企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的過程中遇到財稅思維誤區(qū),正能量解惑,學(xué)以致用,助力企業(yè)踏上成功升級之路, 實現(xiàn)企業(yè)價值的十倍成長。
【課程收益】
了解百年大變局之際的財稅管控形勢,經(jīng)濟(jì)思維的變化與歷史規(guī)律。
了解最新的財務(wù)及稅務(wù)金四系統(tǒng)的先進(jìn)大數(shù)據(jù)模塊及智能分析系統(tǒng)。
學(xué)會應(yīng)對新形勢下的財稅管理要求,控制防范風(fēng)險的策略與方法。
學(xué)會復(fù)盤萃取企業(yè)中的核心優(yōu)勢與競爭力。
掌握優(yōu)秀企業(yè)的五步萃煉的方法以及生存期的四個策略。
掌握并運用財務(wù)管理指標(biāo)的策略技巧,熟悉運用助力企業(yè)穩(wěn)健成長的圓周財務(wù)模型。
【課程特色】實戰(zhàn)干貨;邏輯清晰;方法規(guī)律、以案說操、現(xiàn)場練習(xí)、學(xué)以致用;
【課程對象】總裁、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理等管理層
【課程時間】1天(6小時)
【課程大綱】
一、百年未遇之大變局下的財稅思維
1、土地經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)向版權(quán)資產(chǎn)過渡并存時代的財稅要求
2、財務(wù)風(fēng)險及規(guī)范化管理是什么層面關(guān)注及背后的思維
3、應(yīng)對未來變數(shù)企業(yè)該如何看待自身財稅問題
二、稅收形勢及稅收大數(shù)據(jù)詳解
1、深化稅收征管改革的要求和目的。數(shù)字化升級智能化改造進(jìn)度及功能
四個精準(zhǔn)的監(jiān)管要求
信用十風(fēng)險對企業(yè)發(fā)展有何影響
2、稅務(wù)大數(shù)據(jù)的智慧化稅務(wù)管理形勢
金三金四是什么?
功能模塊介紹
八個一工程
嵌入系統(tǒng)介紹
全電發(fā)票平臺介紹
不動產(chǎn)登記辦理平臺介紹
高凈值管理平臺介紹
3企業(yè)目前的財稅現(xiàn)狀分析數(shù)據(jù)圖表
4、稅務(wù)籌劃的正觀點
四個概念
正反案例
稅籌公式及稅籌之道
三、面對形勢企業(yè)如何應(yīng)對才能成長與持續(xù)
1、財稅規(guī)范的正反案例
反面案例得出誤區(qū),正面案例提供方法
2、財稅規(guī)范要點
架構(gòu)、流程、制度、執(zhí)行、績效方面方法操作
3、快速建立企業(yè)規(guī)范財稅體系
有利于長期的穩(wěn)定的客戶資源
雙贏局面是需要利他思維
幫助企業(yè)規(guī)范財稅的幾個方法
4、企業(yè)策略與定位
企業(yè)的六個層級維度與生存期方法論
好企業(yè)的萃煉五步法
四、管理層必知的財務(wù)語言是什么
1、好企業(yè)的有什么標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)衡量嗎?
案例分析引出問題
2、利用圓周財務(wù)指標(biāo)模型管理和決策
傳統(tǒng)的財務(wù)指標(biāo)有什么不足
利潤率在實踐中的指導(dǎo)真諦
資產(chǎn)負(fù)債率的控管與運用
償債能力指標(biāo)的靈活辨別
企業(yè)資金流健康的衡量
財務(wù)指標(biāo)在實踐中的靈活運用訓(xùn)練
五、總結(jié)與交流、溝通
1、設(shè)計作業(yè)、深化鞏固
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