《經(jīng)營(yíng)致勝――新時(shí)期的經(jīng)營(yíng)破局》

《經(jīng)營(yíng)致勝――新時(shí)期的經(jīng)營(yíng)破局》詳細(xì)內(nèi)容
《經(jīng)營(yíng)致勝――新時(shí)期的經(jīng)營(yíng)破局》
《經(jīng)營(yíng)致勝――新時(shí)期的經(jīng)營(yíng)破局》
課 程 簡(jiǎn) 介
【課程目標(biāo)】:
本課程一方面針對(duì)當(dāng)下區(qū)域性產(chǎn)品營(yíng)銷特點(diǎn),結(jié)合當(dāng)下經(jīng)銷商營(yíng)銷、盈利困局。教
導(dǎo)區(qū)域經(jīng)理及管理層如何從思維引導(dǎo)經(jīng)銷商廠商一家親,再到營(yíng)銷模式創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)能力
、行業(yè)趨勢(shì)分析、經(jīng)營(yíng)策略等分析,增加經(jīng)銷商凝聚力與向心力。另一方面,從團(tuán)隊(duì)管
控、人才梯隊(duì)培養(yǎng),再到新時(shí)期下的員工團(tuán)隊(duì)管理特點(diǎn)。一步步通過(guò)經(jīng)營(yíng)思維改變和團(tuán)
隊(duì)管理打造技巧提升,由內(nèi)而外,打破困局,邁向銷售巔峰。
【課程收益】:
1. 培養(yǎng)經(jīng)銷商與廠家統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)思路與意識(shí),統(tǒng)一思想
2. 提升區(qū)域經(jīng)理了解建材行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
3. 學(xué)習(xí)掌握經(jīng)銷商銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)打造水平。
4. 提高銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)中成交流程設(shè)計(jì)模式
5. 掌握銷售團(tuán)隊(duì)中不同性格的知人善任技巧
【授課形式】
情景模擬+案例分析+實(shí)戰(zhàn)方法+錄像觀賞+現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)+討論分析+精彩點(diǎn)評(píng)
【培訓(xùn)對(duì)象】
區(qū)域經(jīng)理、銷售管理、經(jīng)銷商老板等。
【培訓(xùn)對(duì)象】
1天, 6小時(shí)/天
【課程大綱】
前言:窮思維與富思維的差別在哪里?
表面上相差的是銷量,本質(zhì)里相差的是觀念,命運(yùn)里差的是選擇,骨子里差的是勇氣,
狀態(tài)上差的是激情,工作上差的是方法,肚子里差的是技能,行動(dòng)上差的是改變,意志
上差的是拼博!要成為一個(gè)成功的管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者就必須在以下幾方面進(jìn)行突破
:
前言篇 激發(fā)潛能——思路決定財(cái)路
← 銷售市場(chǎng)做不大的核心原因——思路同質(zhì)化
一、盈利市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的思維
1、廠商一家親:統(tǒng)一思想、擁有共同的戰(zhàn)略目標(biāo)---做大做強(qiáng)
2、創(chuàng)業(yè)心態(tài)與成功心態(tài)分析
A、沒(méi)有發(fā)展遠(yuǎn)景,小富即安;
B、依賴,等待廠家的支持,不主動(dòng)打市場(chǎng);
C、不賺錢(qián),不找自身原因,而一味怪廠家;
D、看不到“錢(qián)景”,找不到動(dòng)力;
案例:美樂(lè)樂(lè)家居連鎖發(fā)展史解析
一、經(jīng)營(yíng)策略篇―――
建材市場(chǎng)營(yíng)銷策略與價(jià)值塑造
1、企業(yè)模式創(chuàng)新――不賺產(chǎn)品差價(jià),卻能賺的比差價(jià)更多的盈利模式
2、企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)——同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)與差異化競(jìng)爭(zhēng)設(shè)計(jì)
3、價(jià)值塑造-----我的產(chǎn)品的賣點(diǎn)在哪?客戶為什么會(huì)買(mǎi)?
案例:美樂(lè)樂(lè)家居如何搶占市場(chǎng)悶聲發(fā)大財(cái)
4、賣點(diǎn)塑造-----產(chǎn)品的好處和利益點(diǎn)設(shè)計(jì),引流模式設(shè)計(jì)
FABE營(yíng)銷法則的解析與使用
F:特征(Feature)
A:優(yōu)勢(shì)(Advantage)
B:利益(Benefit)
E:演示(Evidence)
5、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新——模式創(chuàng)新的盈利模式設(shè)計(jì)六要素
二、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理篇―――
經(jīng)營(yíng)管理之高績(jī)效運(yùn)營(yíng)的秘訣
一)、區(qū)域經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)與管理的思維
? 經(jīng)銷商到底要管經(jīng)營(yíng)還是管理?
? 管理如何創(chuàng)造效率?經(jīng)營(yíng)如何創(chuàng)造效益?
? 效益和效率---企業(yè)生存的基礎(chǔ)
二)、什么是經(jīng)營(yíng)管理?管什么,理什么,老板的側(cè)重點(diǎn)在哪里?
三)、90后、00后銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該從哪些方面入手?
1、90后與00后銷售團(tuán)隊(duì)如何做到知人善任?
A、如何選人:如何發(fā)現(xiàn)并招到“潛力股”
B、如何識(shí)人:信任你、規(guī)范你、激勵(lì)你、監(jiān)督你
C、如何招人:匹配定律十劍原則與用人標(biāo)準(zhǔn)分析
D、如何用人:?jiǎn)T工為什么離開(kāi)(待遇太好、太差)員工留下來(lái)的核心理由是什么
?
2、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)都是折騰出來(lái)的
A、團(tuán)隊(duì)軍隊(duì)文化建設(shè)
B、學(xué)校文化打造
C、家庭文化推進(jìn)
3、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造與訓(xùn)練
A、銷售業(yè)績(jī)目標(biāo)
B、個(gè)人成長(zhǎng)目標(biāo)
C、技能提升目標(biāo)
D、團(tuán)隊(duì)銷量目標(biāo)
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之――薪酬設(shè)計(jì)的核心原則!
A、薪酬設(shè)計(jì)的三三原則
B、績(jī)效管控的目標(biāo)設(shè)定
C、薪酬之薪――如何巧奪人心
D、薪酬設(shè)計(jì)之激活團(tuán)隊(duì)技巧
5、性格分析――不同員工性格解析
A、活潑型員工的性格分析與溝通方式
B、平和型員工的性格分析與溝通方式
C、完美型員工的性格分析與溝通方式
D、力量型員工的性格分析與溝通方式
[pic]
陳元方老師的其它課程
高端產(chǎn)品銷售技巧【課程背景】本課程目的在于從銷售思維轉(zhuǎn)變到行為轉(zhuǎn)化,從銷售心理和消費(fèi)心理轉(zhuǎn)化入手,結(jié)合針對(duì)性極強(qiáng)的差異化人性銷售意識(shí)打造,激發(fā)成單欲望促成成交。再訓(xùn)練具體銷售技巧,由內(nèi)而外,邁向銷售巔峰。內(nèi)在心理態(tài)度包括:解除恐懼情緒、建立價(jià)值模式、贏得客戶信賴感。外在銷售技巧包括:尋找評(píng)估客戶、產(chǎn)品解說(shuō)技巧、處理反對(duì)意見(jiàn)、締結(jié)合約技巧。通過(guò)培訓(xùn)將讓你達(dá)到:
講師:陳元方詳情
中國(guó)式客戶關(guān)系管理與維護(hù)課程簡(jiǎn)介:目前,中國(guó)市場(chǎng)同質(zhì)化嚴(yán)重,產(chǎn)品缺乏表現(xiàn)力,技術(shù)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)系缺乏持久力,品牌缺乏吸引力特質(zhì)。面對(duì)政企類客戶、運(yùn)營(yíng)商不斷變化的需求與市場(chǎng)變動(dòng),企業(yè)銷售人員如何去開(kāi)發(fā)客戶?如何與我們的大客戶建立信任關(guān)系?如何維護(hù)與發(fā)展與客戶的持久合作關(guān)系?這些問(wèn)題直接左右企業(yè)的營(yíng)銷業(yè)績(jī)。本課程以專業(yè)化視角及創(chuàng)新突破思維為企業(yè)銷售人員量身打造“
講師:陳元方詳情
中國(guó)式客情關(guān)系營(yíng)銷課綱課程簡(jiǎn)介:目前,中國(guó)市場(chǎng)同質(zhì)化嚴(yán)重,產(chǎn)品缺乏表現(xiàn)力,技術(shù)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)系缺乏持久力,品牌缺乏吸引力特質(zhì)。面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)銷售人員如何去開(kāi)發(fā)客戶?如何與我們的大客戶建立信任關(guān)系?如何維護(hù)與發(fā)展與客戶的持久合作關(guān)系?這些問(wèn)題直接左右企業(yè)的營(yíng)銷業(yè)績(jī)。本課程以專業(yè)化視角及創(chuàng)新突破思維為企業(yè)銷售人員量身打造“專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效”的培訓(xùn)課
講師:陳元方詳情
卓越的客戶關(guān)系管理與維護(hù) 06.13
卓越的客戶關(guān)系管理與維護(hù)課程簡(jiǎn)介:面對(duì)客戶、運(yùn)營(yíng)商不斷變化的需求與市場(chǎng)變動(dòng),市場(chǎng)銷售人員如何去管控客戶?如何與我們的大客戶建立信任關(guān)系?如何維護(hù)與發(fā)展與客戶的持久合作關(guān)系?不同客戶的關(guān)系維護(hù)與溝通有哪些技巧?這些問(wèn)題直接左右企業(yè)的營(yíng)銷業(yè)績(jī)。本課程以專業(yè)化視角及創(chuàng)新突破思維為企業(yè)銷售人員量身打造“專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效”的客戶關(guān)系管理與維護(hù)課程。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)
講師:陳元方詳情
卓越門(mén)店銷售訓(xùn)練營(yíng)課程概要這些是不是你所困惑的呢?1專賣店沒(méi)客人2專賣店業(yè)績(jī)不好3導(dǎo)購(gòu)員沒(méi)激情4導(dǎo)購(gòu)技巧不夠好這些是不是你想知道的呢?1銷售的關(guān)鍵是什么?什么是煽動(dòng)式銷售?2如何找到更多的顧客?3如何與顧客快速建立信賴感?5如何找到顧客真正的需求點(diǎn)?6如何有效介紹產(chǎn)品?7如何解除顧客刁鉆的反對(duì)意見(jiàn)?8如何在關(guān)鍵時(shí)刻要求成交?9如何跟蹤意向顧客?建立跟蹤檔案?
講師:陳元方詳情
郵政縣域金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展與產(chǎn)能提升授課方式:實(shí)戰(zhàn)講授+案例研討+情景互動(dòng)培訓(xùn)時(shí)間:全天6小時(shí)培訓(xùn)對(duì)象:客戶經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)管理、外拓營(yíng)銷人員課程大綱一、銀行“營(yíng)銷突圍”勢(shì)在必行1.金融營(yíng)銷:從“坐以待幣”到“主動(dòng)營(yíng)銷”2.產(chǎn)品突圍:從本身價(jià)值到附加價(jià)值3.營(yíng)銷突圍:從技能提升到模式轉(zhuǎn)型4.服務(wù)突圍:從客戶服務(wù)到客戶體驗(yàn)5.人才突圍:銀行營(yíng)銷人員的五項(xiàng)修煉二、縣域金
講師:陳元方詳情
郵政縣域金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展與產(chǎn)能提升授課方式:實(shí)戰(zhàn)講授+案例研討+情景互動(dòng)培訓(xùn)時(shí)間:1天6小時(shí)培訓(xùn)對(duì)象:客戶經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)管理、外拓營(yíng)銷人員課程大綱郵政縣域金融“營(yíng)銷突圍”勢(shì)在必行1、郵政縣域金融的現(xiàn)狀分析2、郵政縣域金融的突破點(diǎn)在哪?A金融營(yíng)銷:從“坐以待幣”到“主動(dòng)營(yíng)銷”B、產(chǎn)品突圍:從本身價(jià)值到附加價(jià)值C、營(yíng)銷突圍:從技能提升到模式轉(zhuǎn)型D、服務(wù)突圍:從客戶服
講師:陳元方詳情
職場(chǎng)心態(tài)與溝通技巧 06.13
職場(chǎng)溝通與溝通技能提升課程說(shuō)明:新入職員工,首先需要完成從新人到企業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變,然后再到職業(yè)人,專業(yè)人的晉升。本課程側(cè)重從員工剛?cè)肼毱髽I(yè),從新人到企業(yè)人的慢慢融入,從溝通思維和溝通方式逐漸開(kāi)始轉(zhuǎn)變。課程圍繞企業(yè)中啟示存在的跨部門(mén)溝通障礙的解決開(kāi)展,結(jié)合常見(jiàn)的職場(chǎng)溝通障礙分析入手,再結(jié)合實(shí)戰(zhàn)型和實(shí)用型溝通技巧能力提升訓(xùn)練,大量現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景案例導(dǎo)入,真實(shí)職場(chǎng)溝通現(xiàn)
講師:陳元方詳情
《智贏廳堂---高效需求識(shí)別與營(yíng)銷技巧》課程簡(jiǎn)介【培訓(xùn)目標(biāo)】1.認(rèn)知與學(xué)習(xí)客戶需求的原理與分析技巧2.了解客戶購(gòu)買(mǎi)心理的七大人性本質(zhì)分析3.了解影響客戶購(gòu)買(mǎi)決策的四大心理分析;4.快速掌握如何有效探詢客戶的真實(shí)需求話術(shù)5.掌握廳堂客戶五大營(yíng)銷成交技巧【培訓(xùn)時(shí)間】:1小時(shí)【參訓(xùn)學(xué)員】:廳堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、柜員【課程大綱】1、廳堂客戶需求識(shí)別的定義與認(rèn)
講師:陳元方詳情
中層管理團(tuán)隊(duì)管控能力提升 06.13
中層管理團(tuán)隊(duì)管控能力提升【培訓(xùn)收益】←提升中層管理人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理能力←使管理人員掌握科學(xué)的管理方法,善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),抓住問(wèn)題的關(guān)鍵要素,提升現(xiàn)場(chǎng)管理能力←認(rèn)知不良的角色認(rèn)知,轉(zhuǎn)變消極工作觀念,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的升華【培訓(xùn)對(duì)象】中層管理人員、網(wǎng)點(diǎn)主任、支行長(zhǎng)【培訓(xùn)時(shí)間】1天,每天6學(xué)時(shí)【培訓(xùn)大綱】第一部分:管理者的角色認(rèn)知與責(zé)任承擔(dān)1、案例討論:領(lǐng)導(dǎo)者=管理
講師:陳元方詳情
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢(qián)嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開(kāi)門(mén)店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21204
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20285
- 3行政專員崗位職責(zé) 19087
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16280
- 5員工守則 15491
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15428
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15157
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14590
- 9文件簽收單 14250