《煤曠電廠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《煤礦電廠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
【課程背景】
《巴黎協(xié)定》的正式實(shí)施，標(biāo)志著全球進(jìn)入減碳減排的節(jié)點(diǎn)。我國的雙碳政策也與2016年正式啟動。雙碳政策分貝從能源供給側(cè)和能源需求側(cè)兩側(cè)展開節(jié)能、綠色的探索。
煤礦、火力發(fā)電廠等作為能源供給側(cè)，企業(yè)自身內(nèi)部需要踐行綠色高質(zhì)量發(fā)展，推送生態(tài)文明建設(shè)。
本節(jié)課將分享“雙碳”背景下煤礦、火力發(fā)電廠的未來方向、路徑，重點(diǎn)以數(shù)字化轉(zhuǎn)型的角度探討煤礦企業(yè)的未來走向。
【課程收益】
1.?了解碳達(dá)峰和碳中和的概念、背景、和實(shí)現(xiàn)的難點(diǎn)
2.?了解煤礦行業(yè)在“雙碳”政策背景下的未來發(fā)展方向和路徑
3.?了解具體數(shù)字化技術(shù)在煤礦中的應(yīng)用
【培訓(xùn)對象】煤礦
【培訓(xùn)時長】1-2天（6h/天）
【課程大綱】一、“十四五”規(guī)劃，高質(zhì)量發(fā)展解讀
高質(zhì)量發(fā)展，要求在效率和和諧方面共同作用
核心是處理人與環(huán)境、發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系
經(jīng)濟(jì)發(fā)展要與環(huán)境保護(hù)，統(tǒng)一并協(xié)同發(fā)展
必須實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式、生活方式、思維方式、價值觀念的綠色化
綠色發(fā)展，是未來企業(yè)的核心競爭力
新能源與數(shù)字化改革為整個綠色發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持
二、碳達(dá)峰和碳中和
1. 碳達(dá)峰、碳中和的深度解讀
2. 雙碳”提出的背景與《巴黎協(xié)定》
3. 我國二氧化碳排放能源結(jié)構(gòu)圖
4. 世界主要國家和我國的“雙碳”指標(biāo)
5. 煤礦行業(yè)的主要行動方向
6. 實(shí)現(xiàn)碳中和的難點(diǎn)在哪里？
7. 實(shí)現(xiàn)碳中和的四項關(guān)鍵要素
三、能源改革加速構(gòu)建新型現(xiàn)代能源體系
1.碳中和加速現(xiàn)代新型能源低碳綠色發(fā)展
2.碳中和全景圖解析
3.電力碳中和
4.實(shí)現(xiàn)能源側(cè)碳中和的三大措施
（1）可再生能源發(fā)電
（2）新型電力系統(tǒng)
（3）大力發(fā)展儲能技術(shù)
四、煤電行業(yè)的未來發(fā)展
1.火電廠的角色定位轉(zhuǎn)移：從保障性發(fā)電向保障與調(diào)節(jié)并重轉(zhuǎn)移
2.階段性火電廠格局改變：保留核心優(yōu)質(zhì)火電廠，淘汰落后的火電廠
3.對一些火電廠展開轉(zhuǎn)型：從發(fā)電廠逐步轉(zhuǎn)型為調(diào)相機(jī)等
五、以數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升煤電企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展
1“十四五”規(guī)劃與數(shù)字經(jīng)濟(jì)
數(shù)字技術(shù)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演的角色解析
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)邏輯
煤電企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)容
依托數(shù)字化思維，對企業(yè)戰(zhàn)略展開重新定位
跨界重構(gòu)，開辟新業(yè)務(wù)
重構(gòu)各業(yè)務(wù)線條的商業(yè)模式
提升各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的運(yùn)營效率
煤電企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地的兩大核心要素
圍繞需求側(cè)的供給側(cè)組織重構(gòu)
基于需求側(cè)業(yè)務(wù)、項目的一體化數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)
六、智慧煤電廠與智能電網(wǎng)
1.智慧煤礦與智慧電廠
（1）煤礦、電廠的智慧化改造，旨在提升生產(chǎn)安全和發(fā)電效率
（2）圍繞煤礦、電廠的數(shù)字化改造
無人機(jī)勘測與地形圖繪制
借助BIM技術(shù)展開可視化3D建模，完成礦場、電廠的數(shù)字孿生體建設(shè)
借助BIM+數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)設(shè)計、建造、施工、運(yùn)行、檢修、維護(hù)中全生命周期的動態(tài)監(jiān)控
BIM3D建模+物聯(lián)網(wǎng)智能傳感+AI在設(shè)施設(shè)備施工、安全監(jiān)控中的應(yīng)用
區(qū)塊鏈在設(shè)施設(shè)備建造、質(zhì)量監(jiān)控與后續(xù)運(yùn)營中的應(yīng)用
圍繞“端+網(wǎng)+云+數(shù)+智”一體化的大數(shù)據(jù)分析平臺，提供科學(xué)決策
開放數(shù)據(jù)接口，與組織內(nèi)外打通，實(shí)現(xiàn)協(xié)同化運(yùn)營，提升整體運(yùn)營效率。
2.智能電網(wǎng)
傳統(tǒng)電力系統(tǒng)的數(shù)字化改造
輸電體系：無人機(jī)巡檢、無人機(jī)地質(zhì)勘測
配電體系：依托智能電表大數(shù)據(jù)的科學(xué)規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)布局、線損能耗的降低、智能調(diào)度等
供電體系：智慧化全感知的變電站、智能電表、智能客服系統(tǒng)
新型電力系統(tǒng)的數(shù)字化改造
數(shù)字新能源與分布式發(fā)電體系的建設(shè)
分布式微電網(wǎng)與P2P點(diǎn)對點(diǎn)電力現(xiàn)貨交易市場
標(biāo)準(zhǔn)化。數(shù)字化配電網(wǎng)建設(shè)
多類別分散式新能源的智能化調(diào)度
圍繞用電側(cè)的復(fù)合式供給側(cè)協(xié)同作業(yè)的數(shù)字化系統(tǒng)
七、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地（1）——敏捷性組織
1.傳統(tǒng)工業(yè)時代的商業(yè)組織與領(lǐng)導(dǎo)力
2.數(shù)字化時代，“中臺戰(zhàn)略”實(shí)現(xiàn)圍繞“項目”的跨界跨部門新鏈接
3.新型敏捷性組織：以軟件作為連接器的，新型創(chuàng)新性組織
4.敏捷性組織的特點(diǎn)
（1）人才從專業(yè)型走向復(fù)合型
（2）組織從部門化走向項目制與零工經(jīng)濟(jì)
（3）指令從命令鏈條走向“臨時老板”
（4）管理從深度和寬度走向標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營單位的扁平化、網(wǎng)絡(luò)化、平臺化、圈層化
（5）決策權(quán)從高度集成走向智能決策
（6）規(guī)范從條例規(guī)范到技術(shù)數(shù)據(jù)規(guī)范下的自有
【案例】阿里的“大中臺+小前臺”敏捷性組織體系建設(shè)
八、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地（2）——數(shù)字化系統(tǒng)
1.數(shù)字化系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)：前臺、中臺和后臺
2.數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)的原則
3.數(shù)字化系統(tǒng)當(dāng)前的云部署方案
4.中國企業(yè)數(shù)字化部門的建設(shè)方案解析
5.數(shù)字化系統(tǒng)的“雙模”IT架構(gòu)
6.數(shù)字化系統(tǒng)的未來理想體系
九、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地（3）——數(shù)字化人才能力體系建設(shè)
1.敏捷性組織，要求人才的高度反應(yīng)能力
2.跨部門、跨組織合作，要求人才的復(fù)合型能力
3.數(shù)字化人才的能力結(jié)構(gòu)：業(yè)務(wù)+技術(shù)+管理運(yùn)營能力
4.數(shù)字化人才的成長體系：構(gòu)建數(shù)字化人才職業(yè)生涯規(guī)劃
5.自適應(yīng)學(xué)習(xí)：基于變化的外部環(huán)境，實(shí)現(xiàn)自適應(yīng)的學(xué)習(xí)體系
【案例】四川移動網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部門強(qiáng)化運(yùn)營能力，化被動為主動

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