跨部門溝通與健康團隊打造--模擬聯(lián)合國沙盤
跨部門溝通與健康團隊打造--模擬聯(lián)合國沙盤詳細內容
跨部門溝通與健康團隊打造--模擬聯(lián)合國沙盤
《模擬聯(lián)合國》本沙盤課程中,所有參與者被模擬分成10個國家。要求在5年的任期內通過和其他國家的關系(戰(zhàn)爭或者談判)完成對本國民眾的承諾。強迫要求學員必須和其他人發(fā)生聯(lián)系,展示良好的溝通和合作雙贏的意愿對最后結果的重要性。
深刻理解目標的含義,一個人的目標還是團體的目標?企業(yè)分成多個部門后,彼此間的溝通障礙和隔閡會產(chǎn)生。打破部門墻讓團隊整體思考整體學習進步,實現(xiàn)企業(yè)的高速發(fā)展。
理解目標的含義
合理運用資源
內部溝通
客戶導向(內部客戶服務意識)
勇于變革(改善流程)
課程時長 :
0.5天(標準課時:6 小時/天)。
課程實施要求 :
適宜人群:多部門合作企業(yè),中層管理者,新老員工合作部門。
最佳人數(shù):40-70人之間。
會議室要求:多媒體會議室,島嶼式就坐
階段
主題
活動內容
第一階段
沙盤導入
學習心態(tài)導入,營造良好活動氛圍,輕松愉悅熱身活動
第二階段
沙盤規(guī)則介紹
沙盤規(guī)則介紹,了解沙盤操作細則。
第三階段
國家組建
根據(jù)課程要求,全場分為 10國家。并創(chuàng)建國歌,口號。
第四階段
國家會議
制定國家計劃:看清目標,了解信息,制定對外策略。
第五階段
國家利益爭奪
按照既定計劃開始聯(lián)合信息,完成本國的承諾。
第六階段
沙盤復盤總結
兌現(xiàn)承諾,各模擬模擬過程進行復盤總結并發(fā)言
第七階段
理論提升
講解溝通在組織內部的作用,以及博弈在企業(yè)中的重要性。
游戲中,您的國家卷入了戰(zhàn)爭嗎?為什么?
您認為是什么讓那些國家躲過了戰(zhàn)爭?
真實工作中,有類似的戰(zhàn)爭嗎?請舉例
真實工作遭遇戰(zhàn)爭,該如何回應?
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