現(xiàn)金管理

  培訓(xùn)講師：堅(jiān)鵬

講師背景：
堅(jiān)鵬老師簡(jiǎn)介★北大縱橫管理咨詢集團(tuán)金融行業(yè)中心總經(jīng)理/深圳運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理/高級(jí)合伙人北大縱橫金融行業(yè)中心總經(jīng)理★廣州中小微企業(yè)金融服務(wù)區(qū)發(fā)展顧問(wèn)★總裁網(wǎng)特聘專家★影響力集團(tuán)特聘講師★中國(guó)轉(zhuǎn)型升級(jí)促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)★中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展研究院院長(zhǎng)【簡(jiǎn)介】擁 詳細(xì)>>

堅(jiān)鵬
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現(xiàn)金管理詳細(xì)內(nèi)容

現(xiàn)金管理

互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下的現(xiàn)金管理


課程背景：
很多企業(yè)存在以下問(wèn)題：
? 不清楚現(xiàn)金管理對(duì)我們有什么影響？
? 不知道現(xiàn)金管理的作用？
? 不知道現(xiàn)金管理對(duì)我們有什么機(jī)遇？
課程目的：
? 讓大家知道什么是現(xiàn)金管理。
? 讓大家知道現(xiàn)金管理的服務(wù)方案。
? 讓大家知道現(xiàn)金管理的成功案例。
學(xué)員收獲:
? 學(xué)習(xí)現(xiàn)金管理的發(fā)展現(xiàn)狀。
? 學(xué)習(xí)現(xiàn)金管理的成功案例。
? 學(xué)習(xí)現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn)。
授課老師： 堅(jiān)鵬老師 （互聯(lián)網(wǎng)）金融專家
培訓(xùn)對(duì)象：
需要學(xué)習(xí)現(xiàn)金管理的職業(yè)人士。
課程設(shè)置時(shí)間：3-6小時(shí)
課程大綱：
一、現(xiàn)金管理基本概況
1. 從現(xiàn)金管理的涵義說(shuō)起
2. 典型客戶現(xiàn)金管理需求分析
3. 公司客戶的類型及特征概括分析
4. 現(xiàn)金管理五大主要內(nèi)容？
5. 現(xiàn)金管理三大特點(diǎn)
6. 為什么需要現(xiàn)金管理
7. 現(xiàn)金管理的四大作用
8. 現(xiàn)金管理的五大認(rèn)識(shí)誤區(qū)
二、現(xiàn)金管理之行業(yè)分析
1. 現(xiàn)金管理發(fā)展情況
2. 商業(yè)銀行開展現(xiàn)金管理服務(wù)現(xiàn)狀分析
3. 現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)定位
4. 現(xiàn)金管理三大服務(wù)渠道
5. 現(xiàn)金管理四大發(fā)展優(yōu)勢(shì)
6. 現(xiàn)金管理盈利模式
7. 現(xiàn)金管理關(guān)鍵成功要素
三、現(xiàn)金管理主要產(chǎn)品
1. 現(xiàn)金管理基本產(chǎn)品
2. 現(xiàn)金管理某銀行核心產(chǎn)品舉例
3. 現(xiàn)金管理的分類和選擇依據(jù)
4. 現(xiàn)金管理產(chǎn)品分析
5. 使用現(xiàn)金管理產(chǎn)品對(duì)客戶的重要價(jià)值
6. 現(xiàn)金管理案例解讀（以某銀行現(xiàn)金管理產(chǎn)品為例）
四、現(xiàn)金管理之發(fā)展構(gòu)想
1. 現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)工作思路
2. 如何布局現(xiàn)金管理產(chǎn)品
3. 現(xiàn)金管理如何與電商平臺(tái)結(jié)合
4. 現(xiàn)金管理如何開展線上融資業(yè)務(wù)
5. 現(xiàn)金管理如何與其他行業(yè)合作
6. 現(xiàn)金管理布局成功案例解讀
7. 現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)戰(zhàn)略性思考------12345
8. 對(duì)未來(lái)金融業(yè)的展望
五、內(nèi)容總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
1、內(nèi)容總結(jié)
2、心得分享
3、問(wèn)答與交流
4、行動(dòng)計(jì)劃
練習(xí)：根據(jù)工作中存在的問(wèn)題和實(shí)際情況制定行動(dòng)計(jì)劃

 

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如何才能當(dāng)好商業(yè)銀行支行行長(zhǎng)課程背景：基層營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)作為商業(yè)銀行的主要組成單位，其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)水平直接影響商業(yè)銀行業(yè)務(wù)。而作為基層支行的管理者，支行行長(zhǎng)（網(wǎng)點(diǎn)主任、營(yíng)業(yè)經(jīng)理）既是貫徹上級(jí)政策的“傳令官”，更是沖鋒在營(yíng)銷市場(chǎng)一線的“先鋒官”。在當(dāng)前的銀行改革發(fā)展的大背景下，如何進(jìn)一步適應(yīng)新的形勢(shì)，切實(shí)有效地發(fā)揮支行行長(zhǎng)的職能和作用，是一道擺在網(wǎng)點(diǎn)管理者中的重要課題。

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戰(zhàn)略解碼   08.15

戰(zhàn)略解碼——企業(yè)戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵課程背景：很多企業(yè)存在以下問(wèn)題：?不清楚什么是戰(zhàn)略解碼？?不知道戰(zhàn)略解碼的作用？?企業(yè)沒有戰(zhàn)略解碼造成戰(zhàn)略目標(biāo)無(wú)法落地？課程目的：?讓大家知道什么是戰(zhàn)略解碼。?讓大家知道戰(zhàn)略解碼的作用。?讓大家知道如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼。學(xué)員收獲:?掌握戰(zhàn)略解碼涵義及作用?掌握戰(zhàn)略解碼的方法?學(xué)習(xí)戰(zhàn)略解碼成功案例授課老師：清華大學(xué)EMBA總裁班特聘講

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招商銀行APP運(yùn)營(yíng)案例研究——從0到1億的成功之道課程背景：很多銀行存在以下問(wèn)題：?不清楚銀行APP運(yùn)營(yíng)能否成功？?不知道其它銀行APP運(yùn)營(yíng)的實(shí)際做法？?不知道其它銀行的APP是如何演變的？課程特色：?用實(shí)戰(zhàn)案例解讀招商銀行APP運(yùn)營(yíng)。?用獨(dú)特視角解讀招商銀行APP運(yùn)營(yíng)。?用原創(chuàng)觀點(diǎn)解讀招商銀行APP運(yùn)營(yíng)。學(xué)員收獲:?學(xué)習(xí)招商銀行APP運(yùn)營(yíng)之知行果。?學(xué)習(xí)招

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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