銀行數(shù)據(jù)治理及數(shù)據(jù)質(zhì)量問題解決

銀行數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)質(zhì)量問題解決
課程背景：
很多銀行存在以下問題：
? 不知道如何準確理解銀保監(jiān)會數(shù)據(jù)治理相關(guān)政策及要求？
? 不清楚如何有效解決數(shù)據(jù)治理及數(shù)據(jù)質(zhì)量遇到的重要問題？
? 科技條線不清楚如何配合業(yè)務(wù)人員更好地提高數(shù)據(jù)質(zhì)量？
學員收獲:
? 深入理解銀保監(jiān)會數(shù)據(jù)質(zhì)量專項治理相關(guān)政策。
? 深入掌握數(shù)據(jù)治理及數(shù)據(jù)質(zhì)量問題的解決方法。
? 深入學習銀保監(jiān)會監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量專項治理方法。
課程特色：
? 有實戰(zhàn)案例
? 有原創(chuàng)觀點
? 有精彩解讀
授課老師： 堅鵬老師 中國銀行業(yè)協(xié)會特聘講師
授課特點:
? 煥發(fā)精神、啟發(fā)思考、激發(fā)行動
授課風格：
? 以案例的方式解讀原創(chuàng)方法論
? 以互動的方式增強學員獲得感
? 以咨詢的方式提高培訓實效性
培訓對象：
銀行參與數(shù)據(jù)治理的相關(guān)從業(yè)人員。
課程大綱：
監(jiān)管數(shù)據(jù)治理體系整體解讀
數(shù)據(jù)成為新型生產(chǎn)要素——《中共中央國務(wù)院關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場化配置體制機制
的意見》解讀
《銀行業(yè)金融機構(gòu)數(shù)據(jù)治理指引》關(guān)于數(shù)據(jù)治理體系的解讀
《關(guān)于開展監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量專項治理工作的通知》政策解讀
總體要求
專項治理范圍
工作進度安排
銀保監(jiān)會EAST5.0最新政策解讀
在監(jiān)管數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域，2023年開始執(zhí)行的《銀行保險監(jiān)管數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理辦法》與《銀行業(yè)金
融機構(gòu)數(shù)據(jù)治理指引》一脈相承
監(jiān)管數(shù)據(jù)認責和數(shù)據(jù)問題解決策略
銀保監(jiān)會開重磅罰單
18家全國性銀行被罰款7420萬元
三家政策性銀行共計被罰1340萬元
農(nóng)商行同樣收到巨額罰單
主要問題分析
數(shù)據(jù)質(zhì)量不高：包括各個業(yè)務(wù)部門針對客戶聯(lián)系不上、客戶不愿意配合、歷史數(shù)據(jù)無法
處理等
頻繁遲報增量數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)漏報問題嚴重
數(shù)據(jù)錯報現(xiàn)象嚴重
完整性自核工作開展不力
數(shù)據(jù)整改延期
核心原因分析
機構(gòu)在對待數(shù)據(jù)質(zhì)量及報送問題上的不嚴謹
金融機構(gòu)內(nèi)部缺少常態(tài)化監(jiān)督機制
金融機構(gòu)缺少智慧化的監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量專項治理系統(tǒng)
銀行經(jīng)辦人員對有關(guān)指標的概念和范圍理解不清、粗心大意
客戶提供的信息錯誤或拒絕提供相關(guān)信息
重要改進對策
監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量專項治理系統(tǒng)改進對策
建立智慧化的監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量專項治理系統(tǒng)
建立先進的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)
銀行具體改進對策：針對各個業(yè)務(wù)部門針對客戶聯(lián)系不上、客戶不愿意配合、歷史數(shù)據(jù)
無法處理等問題提出具體的改進對策
監(jiān)管數(shù)據(jù)治理體系規(guī)劃和實施路徑
銀行數(shù)據(jù)治理面臨的挑戰(zhàn)
完整的銀行數(shù)據(jù)治理體系包含三個層次的目標
銀行數(shù)據(jù)治理的實施路徑
建立以BLM模型為核心的數(shù)據(jù)治理體系
數(shù)據(jù)治理體系解碼
數(shù)據(jù)治理體系執(zhí)行
從科技條線的角度如何提升監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量（配合業(yè)務(wù)人員提升數(shù)據(jù)質(zhì)量的方法）
建立智慧化的監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量專項治理系統(tǒng)
設(shè)計智慧化的監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量專項治理系統(tǒng)重點功能
明確EAST專項治理推進路徑
明確EAST專項治理方案內(nèi)容
建立先進的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)
研討：銀行自身存在的主要數(shù)據(jù)質(zhì)量問題及解決對策
解決數(shù)據(jù)質(zhì)量問題的8大舉措
明確數(shù)據(jù)治理的定義與框架
建立數(shù)據(jù)治理部門
建立數(shù)據(jù)治理制度
建立數(shù)據(jù)治理考核機制
明確業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)治理職責
制定數(shù)據(jù)標準
明確監(jiān)管部門對于數(shù)據(jù)質(zhì)量的要求
提升數(shù)據(jù)價值
銀行數(shù)據(jù)治理體系落地與數(shù)據(jù)質(zhì)量問題解決的五大關(guān)鍵
明確管理部門責權(quán)，建設(shè)數(shù)據(jù)治理專業(yè)人才團隊
科學監(jiān)管數(shù)據(jù)確權(quán)，落實業(yè)務(wù)閉環(huán)數(shù)據(jù)質(zhì)量責任
加強數(shù)據(jù)安全保護，保障數(shù)據(jù)全生命周期管理
完善問責和激勵機制，加強數(shù)據(jù)應用和分析
提升數(shù)字化水平，促進數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展?
內(nèi)容總結(jié)與行動計劃
內(nèi)容總結(jié)
心得分享
問答與交流
行動計劃
練習：根據(jù)工作中存在的問題和實際情況制定行動計劃

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