《建設(shè)工程法務(wù)知識》

  培訓(xùn)講師：劉迅

講師背景：
劉迅老師建筑工程項目培訓(xùn)專家國家一級建造師國家造價工程師、監(jiān)理工程師中國建筑學(xué)會建筑專家組成員中華建設(shè)管理研究會青年委員中國建筑學(xué)會工程管理研究分會青年委員河海大學(xué)水利水電工程建設(shè)與管理博士加拿大Alberta大學(xué)土木與環(huán)境工程系博士后蘇州 詳細>>

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《建設(shè)工程法務(wù)知識》詳細內(nèi)容

《建設(shè)工程法務(wù)知識》

《建設(shè)工程法務(wù)》
【課程介紹】本課程在對工程相關(guān)法律法規(guī)知識體系進行梳理的基礎(chǔ)上，擬從工程項目管理全流程實踐（從招投標到竣工驗收）結(jié)合電力變電站、新能源等電力工程案例，站在合同管理的角度結(jié)合法律法規(guī)相關(guān)知識進行探討。
前言 工程相關(guān)法律法規(guī)知識體系
第一部分 建設(shè)工程合同管理與法律風(fēng)險控制概述
合同管理過程：
1.合同類型確定、合同界面劃分和合同形式的選擇
2.合同文件起草、談判與簽約
3.通過合同跟蹤、合同清理，及時掌握和分析合同履行情況
4.根據(jù)工程實際情況，修訂或調(diào)整合同
5.工程索賠事宜和合同糾紛的處理
【案例1】：合同無效是否需要承擔(dān)責(zé)任？
【案例2】：通過重大的案件，看加強施工合同簽約和履約管理的重要性
?第二部分 建設(shè)項目合同管理制度
一、合同簽訂的程序及主要條款
二、建設(shè)工程合同的有關(guān)規(guī)定----無效施工合同的認定
【案例】：建筑公司訴某開發(fā)公司招投標糾紛案
三、建設(shè)工程施工合同價款糾紛
1.加強進度款結(jié)算、防范工程進度款支付風(fēng)險
【施工合同價款糾紛1：合同價款約定不明的處理】【施工合同價款糾紛2：結(jié)算中因工程量發(fā)生爭議】
2.加強竣工結(jié)算、防范工程結(jié)算風(fēng)險
【施工合同價款糾紛3：收到竣工結(jié)算文件逾期不予答復(fù)風(fēng)險】
【施工合同價款糾紛4：工程價款的優(yōu)先受償權(quán)】
3.墊資法律風(fēng)險類別及防范措施
【施工合同價款糾紛5：欠款及利息】
【施工合同價款糾紛6：墊資】
【施工合同價款糾紛7：陰陽合同】
四、建設(shè)工程合同賠償
【建設(shè)工程賠償損失有關(guān)規(guī)定:發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的賠償損失】
【建設(shè)工程賠償損失有關(guān)規(guī)定:承包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的賠償損失】
【建設(shè)工程賠償損失有關(guān)規(guī)定：損失賠償范圍與被違約方減損義務(wù)】
【建設(shè)工程賠償損失有關(guān)規(guī)定：違約責(zé)任的免除】
五、建設(shè)工程合同糾紛的解決
1.糾紛解決的原則
2.糾紛解決的方式
【案例】：“三邊工程”如何控制工期？
第三部分 建設(shè)工程合同風(fēng)險管理舉措
一、建設(shè)工程合同關(guān)系
二、建設(shè)工程合同管理的主要內(nèi)容
三、合同管理的總體要求四、合同風(fēng)險的分類
1.合同的客觀風(fēng)險及客觀風(fēng)險關(guān)注點
2.合同的主觀風(fēng)險
五、合同風(fēng)險的有效防范?
（一）招標投標階段包括：投標報價信息、報價策略、報價漏項或多項的風(fēng)險。
（二）合同訂立階段包括：合同調(diào)查、談判、起草、審核、簽署等環(huán)節(jié)。
（三）合同履行階段包括：合同的履行、補充和變更、解除、結(jié)算、登記等環(huán)節(jié)。
（四）合同收尾階段包括：合同風(fēng)險管理的總結(jié)和合同風(fēng)險預(yù)控指標體系的修正和糾偏。
（一）投標報價階段風(fēng)險及防范
1. 該環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險
2. 該環(huán)節(jié)的風(fēng)險防范
【案例】
（二）合同訂立階段風(fēng)險及防范
1.該環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險
2.風(fēng)險防范：
【案例】
（三）合同履約階段風(fēng)險管理
主要管控措施
【案例】：合同糾紛問題--合同文件組成及解釋順序
【案例】：施工圖紙與招標圖紙不一樣怎么辦？
（四）合同收尾階段的管理
1.工程結(jié)束后,合同風(fēng)險管理的總結(jié)和預(yù)控指標體系的修正和糾偏 ?2.建立完整、詳細、準確的項目資料檔案
3.高度重視工程款清欠
4.建立合同登記檔案
【案例】

 

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