培訓師黃金1:重構教學體驗-2天
培訓師黃金1:重構教學體驗-2天詳細內容
培訓師黃金1:重構教學體驗-2天
重構教學體驗
——《培訓師互動技巧》課程問題
學員沒有學習動機怎么辦?
課程基本都是我來講,我講厭了怎么辦?
之前老師說要用多種教學方法,怎么變換教學方法?每次的教學情況都不一樣,如何做到隨需應變?
-358775147320課程思路:
63554610說明:
第一章:互動是為了讓學員更好地學習,因此要先了解學員不學的原因,找到激發(fā)動機的方法
第二章:互動不是為了簡單的互動,互動是為了教學目標的達成,不同的教學目標,所要采用的方法不一致
第三章:重構教學體驗,先從小的形式改變開始,比如加個“猜一猜”的小活動,而第四章講的是改變教學方法,比如原來是講授法講解的改成案例分析法,第四章比第三章難度大。
-227965259715-358775147320課程目標:
結合現(xiàn)代成人學習特點的啟示指導授課
通過學習過程的路徑做好授課的關鍵環(huán)節(jié)
運用多種互動性強的溝通技能開展授課
體驗五種互動性強授課方法的帶教步驟并開始演練
清晰認知不同培訓現(xiàn)場狀態(tài)及應對措施
-390525126365課程對象
-363855378460企業(yè)高級培訓師,有豐富的培訓經(jīng)驗,目標是解決培訓效果最大化問題。
授課方式
-109220135255-61595135255·講授
·游戲
·練 習
·小組討論
·視頻教學
·示范教學
·角色演練
·案例分析
·講授
·游戲
·練 習
·小組討論
·視頻教學
·示范教學
·角色演練
·案例分析
-342900149860授課時間 2天
課程大綱
3628390189230【收益】本模塊主要引導培訓師思考不同情況下學員的內心需求,以更好把握課程的切入點
【產(chǎn)出】課程的學員動機分析
【收益】本模塊主要引導培訓師思考不同情況下學員的內心需求,以更好把握課程的切入點
【產(chǎn)出】課程的學員動機分析
模塊一:激發(fā)學員動機
定位學員
內容開發(fā)的原則:WIIFM AND YCDI
討論:你所喜歡的課程
什么課程讓你不想學習?
動機模型
1、動機模型2、學員動機分析
如何尋找學員動機
如何提升學員動機
學員沒有動機怎么辦
練習:特定行動的動機層面分析
練習:特定人群的動機層面分析
例:給中年柜員上《時間管理》
練習、點評課件
3260725288925【收益】展示同一教學內容的不同教學形式,讓學員意識到同一內容的授課形式可以千變成化,開拓學員課程設計的思路。
同時進一步講解三大學習內容的教學方法匹配度,提升學員的學習深度。
【收益】展示同一教學內容的不同教學形式,讓學員意識到同一內容的授課形式可以千變成化,開拓學員課程設計的思路。
同時進一步講解三大學習內容的教學方法匹配度,提升學員的學習深度。
模塊二、根據(jù)目標層級設計互動
知識類型內容的目標層級
知識類的教學難點
知識類型內容的再細分
知識類型內容的教學目標
示例:個貸借款對象
練習:頭寸的設計
技能類型的教學設計要訣
態(tài)度類型內容的目標層級
態(tài)度類的教學難點
態(tài)度類型內容的教學方法
技能類型內容的教學目標
示例:時間的重要性
技能類型內容的目標層級
技能類的教學難點
技能類型內容的再細分
技能類型內容的教學目標層級
模塊三、變化表現(xiàn)形式
18161083185案例:小王老師發(fā)現(xiàn)很多公司的規(guī)章制度講起來非??菰铮y道只能照讀,有沒有其它有趣的方法讓學員主動去學呢?
案例:小王老師發(fā)現(xiàn)很多公司的規(guī)章制度講起來非??菰?,難道只能照讀,有沒有其它有趣的方法讓學員主動去學呢?
1、知識類型內容的互動教學形式
陳述性知識的生動化要訣
程序性知識的生動化要訣
原則性知識的生動化要訣
概念性知識的生動化要訣
2、技能類型內容的互動教學形式
(1)智慧技能
(2)語言技能
(3)操作技能
態(tài)度類型內容的互動教學形式
模塊四、改變授課方法
授課方法與學習刺激度
授課方法的分級
授課方法與大腦刺激度的關系
授課方法與教學生動化的關系
授課方法與教學策力
2、改變授課方法
示范:90后員工的特點
練習:培訓師的三項基本功
示范:培訓師的三項基本功教學方法的轉換
3、互動必備授課方法
3614420291465【收益】練習游戲帶教法,體會游戲帶教的注意點和帶教禁區(qū)。
【收益】練習游戲帶教法,體會游戲帶教的注意點和帶教禁區(qū)。
案例教學
組織案例分析與討論的難點
案例設計不當導致的討論障礙
案例討論中培訓師能力等級
討論結果呈現(xiàn)中的重復與避免
案例教學法課堂體驗
游戲(體驗式)教學方法的運用情景和要點
體驗式學習影響因素
活動中的阻抗與低障礙
活動中的噪音與注意力
自我管理與觀察學員
反思和分享帶教技巧
培訓師的提問技術
3692525-266700【收益】揭秘用提問流暢承接內容的秘訣,展示課程提問的結構,練習提問的ORID工具。
【收益】揭秘用提問流暢承接內容的秘訣,展示課程提問的結構,練習提問的ORID工具。
培訓中提問的目的
提問者的狀態(tài)
開展提問的基本原則
引導的意義
ORID提問法
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培訓師呈現(xiàn)技巧-2天 10.25
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步步為營的培訓師培訓技巧訓練?如何在毫無準備的情況下,迅速組織語言,發(fā)表精彩的即興講話……?如何提高講話的說服力,輕而易舉地說打動和說服他人……?如何避免當眾講話緊張恐懼、大腦空白、詞不達意,無話可說……?如何避免臺下準備很充分,上臺就忘得一干二凈……?如何避免講話雜亂無章,語無倫次……?如何避免講話枯燥無味,平淡如水……?如何避免越講越專業(yè),聽眾越來越不明
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聲名遠播——直播錄播教學實操訓練 10.25
聲名遠播——直播/錄播教學實操訓練項目介紹:疫情當前,線上學習成為一種必行之勢。K12:《教育信息化2.0行動計劃》一文要求:2022年基本實現(xiàn)教學應用覆蓋全體教師、學習應用覆蓋全體適齡學生。大學生:各種線上教育平臺,已經(jīng)成為常態(tài)化。在職培訓:各大企業(yè)都有自己的線上教育平臺。有自己的一套網(wǎng)課體系。直播教學怎么播?直播互動怎么做?如何確保學員有所收獲?直播授課
講師:駱冰詳情
中郵競賽輔導-3天2晚 10.25
總部級別競賽輔導安排第一天第二天第三天白天上課精品課程設計重構教學體驗呈現(xiàn)技巧內容課程的四個層級國際標準學員手冊與講師手冊的區(qū)別等系統(tǒng)化地思考課程安排把課程模塊化把課程變成模型內容安排要激發(fā)學員動機完美包裝課件(中間有大量示范和學員課件點評)互動與評估的關系互動與因材施教的關系多樣化的教學形式,如枯燥的制度內容的互動形式機械的內容(如系統(tǒng)操作)的互動方式以目
講師:駱冰詳情
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“好講師”競賽輔導安排見面前:按“選題指引”選題,并和講師交流選題后按指引完成10分鐘內容準備見面輔導:第一天第二天第三天白天上課優(yōu)化課程內容完美互動練習形式學員講老師與學員重新提煉內容與講法設計易于互動的教學方式把控時間扣細節(jié)扣動作扣表情扣時間晚上輔導形式寫全文字稿學員練習成功案例17年全國好講師成功案例:18年全國好講師成功案例:1個金科候選人,3個全國
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