房地產(chǎn)項目從亮相到首開全程營銷模式與滯銷產(chǎn)品去庫存
房地產(chǎn)項目從亮相到首開全程營銷模式與滯銷產(chǎn)品去庫存 詳細內(nèi)容
房地產(chǎn)項目從亮相到首開全程營銷模式與滯銷產(chǎn)品去庫存
房地產(chǎn)項目從亮相到首開全程營銷模式
與滯銷產(chǎn)品去庫存
講師:李豪
課程簡介:本課程主要針對當前市場環(huán)境下的房地產(chǎn)營銷困局與難點,運用渠道營銷和創(chuàng)新營銷手段,實現(xiàn)營銷破突。以及如何做深做透營銷渠道,如何利用有效的營銷資源,是房地產(chǎn)企業(yè)去庫存有力營銷模式和方向。尤其是營銷渠道建設好、管理好、使用好,一定成為項目營銷中核心競爭力。同時學習如何有效去化車位、商鋪的營銷模式。
課程時間:1天
課程對象:房地產(chǎn)企業(yè)高管、普通管理人員、營銷策劃人員、銷售管理人員、渠道經(jīng)理等
課程收益:
學習和掌握項目從亮相到首開的全程營銷,以及如何制定營銷策略、制定營銷計劃與首開目標分解與落實;
重點學習和掌握房地產(chǎn)項目重要營銷渠道和拓客模式;
學習和掌握車位、商鋪等產(chǎn)品庫存去化的模式。
課程大綱:
項目從亮相到首開的全流程營銷
項目營銷策略與營銷計劃
項目定位與產(chǎn)品解讀
項目配套與環(huán)境解讀
項目工程現(xiàn)狀解讀
市場、客戶與競品解讀
項目整體營銷策略與營銷計劃
項目一期開工量與產(chǎn)品解讀
項目首開目標解讀與指標分解
項目亮相與前期推廣
項目亮相的三種模式
根據(jù)項目的定位與調(diào)性確定亮相模式
項目亮相公關營銷與活動營銷
項目營銷團隊組建與案場建設
項目營銷團隊組建四種方式
項目案場主要功能與銷售流程
營銷團隊培訓與制度建設
銷售團隊現(xiàn)場演練與產(chǎn)品知識掌握
項目渠道營銷建設與拓客
項目客戶地圖編制
項目不同產(chǎn)品客戶肖像描繪
區(qū)域競品客戶來源和渠道模式解讀
項目全面推廣
區(qū)域主要媒體與傳播路徑調(diào)查與選擇
媒體效果與成本控制
項目開盤前爆點營銷模式
項目蓄客與認籌
蓄客指標與蓄客模式打造
解籌率與成交率之間的關系
項目蓄客與認籌方案策劃
客戶的落位與銷控
精準確定開盤價格的三個階段
項目開盤方案與開盤方式
項目開盤策劃與開盤方式選擇
開盤后客戶維護與加推的模式
案例:萬科的首開模式、碧桂園與融創(chuàng)首開前的渠道模式
項目去化難主要因素
產(chǎn)品規(guī)劃與定位因素
營銷管理因素
營銷時機把握不到位因素
滯銷項目破冰與破局
五類常見的滯銷項目
項目破冰的六步法
在破冰基礎上實現(xiàn)區(qū)域、城市破局
滯銷項目五大營銷策略
客戶重新定位策略
產(chǎn)品體驗與氛圍策略
服務價值提升策略
活動與優(yōu)惠策略
新媒體營銷策略
房地產(chǎn)有效的尾盤五種營銷策略
營銷渠道與全方位拓客模式
房地產(chǎn)營銷渠道定義
房地產(chǎn)十大關鍵渠道
全方位拓客標準化作業(yè)SOP
房地產(chǎn)圈層營銷模式
圈層營銷的定義
圈層營銷三類核心人物
圈層營銷六步模式
圈層中五種抓核心人物的方法
三種利用核心人物吸引圈層其它客戶
圈層營銷展開的模式
圈層活動
聯(lián)誼會
推薦會
路演
圈層的管理與維護
房地產(chǎn)大客戶營銷渠道構建
房地產(chǎn)大客戶的定義
大客戶的類型
大客戶營銷四種模式
大客戶拜訪計劃與執(zhí)行
大客戶維護
編外經(jīng)紀人渠道構建
五類編外經(jīng)紀人
核心編外經(jīng)紀人
專業(yè)地產(chǎn)銷售編外經(jīng)紀人
其它銷售編外經(jīng)紀人
廣大業(yè)主
其它任何形式的編外經(jīng)紀人
三種主要模式發(fā)展編外經(jīng)紀人
編外經(jīng)紀人發(fā)展的三個階段
車位和商鋪庫存去化模式
車位去庫存的模式
車位銷售的最佳三個節(jié)點
車位去庫存的模式
壓賣模式—饑餓營銷
增值模式—價值營銷
搭銷模式—捆綁營銷
金融模式—投資性銷售
三方模式—大客戶營銷
車位銷售的技巧
車庫投資性特征的開發(fā)
車庫銷售的“一堵、二拖、三風、四緊”技巧
商鋪庫存去化模式
商鋪去庫存三大法
投資理財型
帶租約銷售型
打包掃貨型
大面積商鋪產(chǎn)品的包裝與銷售策略
商鋪大客戶的開發(fā)
商鋪大客戶營銷策略
促成大面積商鋪成交四個核心要素
李豪老師的其它課程
DeepSeek賦能物業(yè)招商實戰(zhàn)訓練營講師:李豪課程簡介:本課程以為國內(nèi)AI大模型DeepSeek為基礎,利用AI工具DeepSeek強大的功能,實現(xiàn)AI智能力招商,包括:用DeepSeek對物業(yè)商圈、客戶分析,AI招商宣傳智能化形成和推廣、智能化招商管理、智能化客戶需求分析與應對等。培訓對象:物業(yè)招商團隊、市場策劃、項目運營團隊課時安排:2天課程目標:掌握
講師:李豪詳情
數(shù)字化智慧物業(yè)管理 03.05
數(shù)字化智慧物業(yè)管理講師:李豪課程簡介:智能樓宇、智慧物業(yè)管理已經(jīng)進入人們生活和工作中了,本課程就數(shù)字化智慧物業(yè)管理以案例的模式展開學習和分享,讓學員充分了解和認識智慧物業(yè)在社區(qū)、商業(yè)和辦公等不同物業(yè)中的作用。課程時間:0.5-1天課程對象:物業(yè)資產(chǎn)和物業(yè)管理企業(yè)高管、科技智能項目管理人員和研發(fā)人員,商業(yè)廣場、高檔寫字樓和社區(qū)的物業(yè)管理人員。課程收益:學習和掌
講師:李豪詳情
智慧城市建設與AI智慧產(chǎn)業(yè) 03.05
智慧城市建設與AI智慧產(chǎn)業(yè)講師:李豪課程簡介:智慧城市已經(jīng)成為一種城市發(fā)展理念,受到各級政府、社會各界的高度重視。目前我國所有的副省級城市、89的地級以上城市、49的縣級城市已經(jīng)開展智慧城市建設,累計智慧城市試點數(shù)量超過700個;智慧城市市場規(guī)模已經(jīng)逼近15萬億元。隨著5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等新一代信息技術的發(fā)展,新型智慧城市概念應運而生。新型智慧城
講師:李豪詳情
智慧建筑現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 03.05
智慧建筑現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢講師:李豪課程簡介:隨著人工智能、大數(shù)字、綠能環(huán)保等技術應用,對于建筑行業(yè)從設計、施工、運營管理、維護等環(huán)節(jié)的智慧化應用的需求越來越多,并且在國內(nèi)外眾多項目中得到應用。本課程就智慧建筑現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、具體應用與相關技術展開培訓和學習,讓學員們充分對于智慧建筑對于建筑行業(yè)作用和意義全面掌握。課程時間:1天課程對象:建筑和相關行業(yè)集團高管、
講師:李豪詳情
智能化時代的公共資產(chǎn)管理與運營 03.05
智能化時代的公共資產(chǎn)管理與運營講師:李豪課程簡介:課程全面介紹和分析智能化時代的物業(yè)資產(chǎn)管理和運營優(yōu)勢,并且就如何設計、搭建和管理物業(yè)智能化的步驟和方法進展全面培訓和指導。課程時間:1-2天課程對象:物業(yè)管理企業(yè)基層、中層管理人員,寫字樓、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、政府物業(yè)、學校、醫(yī)院等物業(yè)管理與運營人員課程收益:學習和掌握智能物業(yè)資產(chǎn)運營設施的六個方向,以及智能系統(tǒng)的管理
講師:李豪詳情
智能樓宇管理培訓課程大綱 03.05
智能樓宇管理培訓課程大綱講師:李豪課程簡介隨著物聯(lián)網(wǎng)、AI與大數(shù)據(jù)技術的普及,智能樓宇已成為現(xiàn)代寫字樓管理的核心方向。本課程圍繞“技術+管理+服務”三大維度,系統(tǒng)講解智能樓宇系統(tǒng)的架構、運維及優(yōu)化方法。通過真實場景案例分析、模擬平臺操作及分組課題實踐,幫助學員快速掌握樓宇自動化管理、能效優(yōu)化、租戶服務升級及安全應急能力,助力物業(yè)團隊實現(xiàn)從傳統(tǒng)運維向智能化管理
講師:李豪詳情
2025年AI產(chǎn)業(yè)在房地產(chǎn)相關產(chǎn)業(yè)的應用講師:李豪課程簡介:國產(chǎn)AI模型DeepSeek橫空出世加快了國內(nèi)各行各業(yè)的AI進程,2025年將注定成為各行業(yè)AI應用年。本課程就AI對企業(yè)管理的助力,以及房地產(chǎn)行業(yè)AI的應用展開學習。課程時間:1-2天課程對象:企業(yè)中高級管理人員、房地產(chǎn)企業(yè)管理人員、營銷人員、服務人員等課程收益:學習和掌握AI是什么,AI對企業(yè)管
講師:李豪詳情
AI賦能商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(2025版)講師:李豪?課程簡介?:本課程聚焦AI技術在商業(yè)地產(chǎn)全場景的落地應用,結合2024-2025年頭部企業(yè)實戰(zhàn)案例,覆蓋客戶畫像、招商優(yōu)化、能耗管理等6大核心場景。通過“理論+工具+沙盤”模式,系統(tǒng)性拆解數(shù)據(jù)建模、算法優(yōu)化及組織適配方法,提供可直接復用的模型框架和Prompt詞庫,助力企業(yè)實現(xiàn)租金收益增長與運營成本優(yōu)化?。課程對
講師:李豪詳情
AI賦能物業(yè)管理深度實踐 03.05
AI賦能物業(yè)管理深度實踐——從DeepSeek到行業(yè)變革講師:李豪培訓對象:物業(yè)管理人員(項目經(jīng)理、技術主管、運營團隊)課程時長:2天(12學時)培訓形式:理論講解+案例研討+工具實操+分組演練課程簡介本課程聚焦AI技術(以DeepSeek為核心案例)在物業(yè)管理中的落地應用,結合頭部企業(yè)實踐(如海尚海服務、海南機場、中科銘鈺等),系統(tǒng)講解AI如何優(yōu)化設備管理
講師:李豪詳情
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21204
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20284
- 3行政專員崗位職責 19087
- 4品管部崗位職責與任職要求 16279
- 5員工守則 15490
- 6軟件驗收報告 15428
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15156
- 8工資發(fā)放明細表 14589
- 9文件簽收單 14250