《風險管理和內(nèi)部控制評價》
《風險管理和內(nèi)部控制評價》詳細內(nèi)容
《風險管理和內(nèi)部控制評價》
《風險管理和內(nèi)部控制評價》
一、風險管理部分（上午）
風險管理的重要性及最新變化
風險管理的重要性
近年風險環(huán)境特點和典型案例分析
風險管理監(jiān)管與風險管理標準變化情況
風險評估最新方法及工作流程
風險管理最新方法及工具、風險評估流程（風險信息采集、風險識別要點、風險分析方法、風險評估標準及風險分級等）
專項風險評估實施方式
風險評估如何與業(yè)務(wù)工作有效契合，評估結(jié)果得到充分運用
風險管理表單填報解說（我方提供表頭及格式）
幾類風險評估方法和要點，專項風險評估結(jié)合案例講解（約120分鐘）
年度全面風險評估
年度全面風險評估要點和主要風險分析
全面風險評估標準與重大風險
投資并購（含海外）項目風險評估
投資并購（含海外）項目風險評估要點和主要風險分析
實例：某企業(yè)投資并購項目風險評估
投資并購項目風險量化、建模分析方法及示例
海外投資國家風險與項目風險計量
基建項目風險評估
基建項目風險評估要點和主要風險分析
基建項目風險計量方法
PPP項目風險評估
PPP項目特點和風險評估要點
PPP項目主要風險分析
海外投標項目風險評估
海外投標項目特點和風險評估要點
海外投標項目主要風險分析
問題討論
二、內(nèi)控評價部分（下午）
內(nèi)部控制實施要點及局限性
內(nèi)部控制體系與內(nèi)部控制基本要素
有效實施內(nèi)部控制的幾個要點
內(nèi)部控制的局限性
內(nèi)部控制評價基本流程和方法（約40分鐘）
內(nèi)部控制評價實施方式、基本流程和主要方法
內(nèi)部控制測試與抽樣
內(nèi)部控制評價報告
1）年度內(nèi)控評價，結(jié)合實例
年度內(nèi)控評價的實施方案及重點
如何開展才能保證年度內(nèi)控評價的成效
2）專項內(nèi)控評價,，結(jié)合實例
專項內(nèi)控評價的重點
幾個專項評價方法和要點（約80分鐘）
采購業(yè)務(wù)內(nèi)控評價
采購業(yè)務(wù)內(nèi)控評價關(guān)注點
采購業(yè)務(wù)類型（招標、詢價、單一來源等）及主要流程內(nèi)控評價要點和評價方法
基建業(yè)務(wù)內(nèi)控評價
基建業(yè)務(wù)內(nèi)控評價關(guān)注點
基建業(yè)務(wù)主要流程（前期、施工、變更、竣工驗收等）內(nèi)控評價要點和評價方法
投資業(yè)務(wù)內(nèi)控評價
投資業(yè)務(wù)內(nèi)控評價關(guān)注點
投資業(yè)務(wù)主要流程（立項、盡職調(diào)查、可研、決策、實施、運營）內(nèi)控評價要點
研發(fā)業(yè)務(wù)內(nèi)控評價
研發(fā)業(yè)務(wù)內(nèi)控評價關(guān)注點
研發(fā)業(yè)務(wù)主要流程（立項、可研、審批、計劃和預(yù)算、采購（外包）、項目實施、變更、驗收等）內(nèi)控評價要點
風險管理與內(nèi)部控制信息化（約40分鐘）
風險管理與內(nèi)部控制信息系統(tǒng)概況
介紹1款實用的風險管理、內(nèi)部控制信息化軟件及其操作方式
實施風險管理與內(nèi)部控制信息化注意事項
問題討論
授課老師：許志勇博士
許志勇老師的其它課程
《雙循環(huán)背景下大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、盈利模式與融資模式創(chuàng)新》課程大綱【課程背景】黨的十九屆五中全會提出“加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”，是我國應(yīng)對當前全球復雜經(jīng)濟形勢的破題之道，是中長期經(jīng)濟發(fā)展思路的重大轉(zhuǎn)變，也是百年未有之大變局下的必然選擇。新冠疫情全球蔓延進一步凸顯了經(jīng)濟依賴外循環(huán)發(fā)展的脆弱性。雙循環(huán)新發(fā)展格局是我國經(jīng)濟發(fā)展思路的
講師：許志勇詳情
《IPO上市與資本運作實務(wù)》（2天） 02.03
IPO上市與資本運作實務(wù)23812548260【課程背景】在十四五期間，國內(nèi)大循環(huán)將成為經(jīng)濟發(fā)展的主體，內(nèi)需和消費大市場將進一步繁榮。近年來，中國金融與資本市場的快速發(fā)展給企業(yè)帶來了大量的機遇，伴隨著數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)為核心的第三次產(chǎn)業(yè)革命，中國社會已進入新金融時代，中國多層次資本市場的進一步完善以及國家金融創(chuàng)新改革的持續(xù)推進，實體企業(yè)的融資、投資、并購與上市的
講師：許志勇詳情
《PPP境外項目審計》（1天） 02.03
《PPP境外項目審計》課程大綱【課程對象】1、政府相關(guān)部門：發(fā)改委（特許經(jīng)營）、物價局、財政局（政府購買服務(wù)）、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等；2、相關(guān)行業(yè)和企業(yè)：城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等企業(yè)；3、專業(yè)服務(wù)機構(gòu)：商業(yè)銀行、資產(chǎn)公司、投資銀行、信托
講師：許志勇詳情
《PPP財務(wù)分析與納稅籌劃》（1-2天） 02.03
《PPP財務(wù)分析與納稅籌劃》課程大綱【課程對象】1、政府相關(guān)部門：發(fā)改委（特許經(jīng)營）、物價局、財政局（政府購買服務(wù)）、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等；2、相關(guān)行業(yè)和企業(yè)：城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等企業(yè)；3、專業(yè)服務(wù)機構(gòu)：商業(yè)銀行、資產(chǎn)公司、投資銀行
講師：許志勇詳情
《PPP項目條件下的建設(shè)管理工作搭建和協(xié)同化管控》課程大綱【課程對象】1、政府相關(guān)部門：發(fā)改委（特許經(jīng)營）、物價局、財政局（政府購買服務(wù)）、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等；2、相關(guān)行業(yè)和企業(yè)：建筑企業(yè)、城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等企業(yè)；3、專業(yè)服務(wù)機
講師：許志勇詳情
《PPP稅務(wù)實務(wù)》（1天） 02.03
《PPP稅務(wù)實務(wù)》課程大綱【課程對象】1、政府相關(guān)部門：發(fā)改委（特許經(jīng)營）、物價局、財政局（政府購買服務(wù)）、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等；2、相關(guān)行業(yè)和企業(yè)：城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等企業(yè)；3、商業(yè)銀行、資產(chǎn)公司、投資銀行、信托機構(gòu)、咨詢公司、財
講師：許志勇詳情
《PPP納稅籌劃實務(wù)》（2天） 02.03
《2021年P(guān)PP納稅籌劃實務(wù)》課程大綱23812548260【課程對象】1、政府相關(guān)部門：發(fā)改委（特許經(jīng)營）、物價局、財政局（政府購買服務(wù)）、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等；2、相關(guān)行業(yè)和企業(yè)：城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等企業(yè)；3、專業(yè)服務(wù)機構(gòu)：商
講師：許志勇詳情
《并購重組戰(zhàn)略與并購運營實務(wù)》課程大綱【行動指南】企業(yè)并購中的全過程精彩講解，把握各個環(huán)節(jié)關(guān)鍵點【管理透視】透析整合中的管理難點與風險點，順利實現(xiàn)并購初衷【課程對象】企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、投行負責人【課程收益】【并購重組方案設(shè)計】學習并購重組戰(zhàn)略與項目選擇及方案設(shè)計創(chuàng)新要點；【掌握企業(yè)價值評估】掌握各種并購重組的估值定價方法與評估途徑
講師：許志勇詳情
《并購重組、業(yè)務(wù)整合與資金管理》課程大綱【行動指南】企業(yè)并購中的全過程精彩講解，把握各個環(huán)節(jié)關(guān)鍵點【管理透視】透析整合中的管理難點與風險點，順利實現(xiàn)并購初衷【課程背景】我國企業(yè)并購活動日趨頻繁，并且自2010年9月《國務(wù)院關(guān)于促進企業(yè)兼并重組的意見》出臺以來，各地的掛牌兼并重組項目更是增長迅猛。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是做“加法”，兼并收購是做“乘法”。很多企業(yè)家看到了“乘
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