《企業(yè)并購實務》（半天）
《企業(yè)并購實務》（半天） 詳細內(nèi)容
《企業(yè)并購實務》（半天）
《企業(yè)并購實務》課程大綱
【課程對象】
1、政府的企業(yè)領導部門及各地方國資委政府官員；
2、企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務總監(jiān)、投資總監(jiān)、風控總監(jiān)、投融資負責人等中高層決策者；
3、銀行、證券等金融機構(gòu)的決策者及高級管理者；4、投資公司、基金公司、金融投資中介服務機構(gòu)的董事長、總裁等決策者。
【課程目標】
掌握企業(yè)并購戰(zhàn)略的業(yè)務安排，深刻理解并購的核心問題：公司價值的估計和交易安排的金融創(chuàng)新；
學會并購理論和決策原理，掌握并購對象潛在風險控制方法；
學習企業(yè)并購重組的方案設計和創(chuàng)新模式，掌握各種并購重組的估值方法與評估途徑；
識別并購重組中的風險，并進行有效的把控，掌握并購后文化因素的整合方法；
學習國際上常見的反收購措施，掌握各類反收購策略；
【課程模塊】
企業(yè)并購戰(zhàn)略與目標洞察：
轉(zhuǎn)型期企業(yè)并購市場現(xiàn)狀與趨勢；
并購“雙刃劍”的核心問題；
企業(yè)戰(zhàn)略與并購的隱形戰(zhàn)略；
企業(yè)跨越式發(fā)展與并購戰(zhàn)略選擇；
并購動因與目標洞察；
國家政策限制下的突破
?總公司和區(qū)域性的戰(zhàn)略
行業(yè)市場與產(chǎn)品成本
生產(chǎn)經(jīng)營流程的優(yōu)化
銷售與服務的策略
優(yōu)勢和競爭力
人才是企業(yè)經(jīng)營的核心
【2】并購方法與交易策略：
敵意收購與反收購；
善意收購的藝術；
杠桿收購；
其他兼并、收購方式；
戰(zhàn)略選擇與并購戰(zhàn)略制定案例分析；
【3】并購盡調(diào)與企業(yè)估值：
并購市場的時機把握；
如何選擇目標企業(yè)；
如何做盡職調(diào)查與潛在風險挖掘；
盡職調(diào)查的玄機
對目標公司營運狀況的調(diào)查
對目標公司規(guī)章制度、有關契約及法律方面的調(diào)查
對目標公司財務和會計問題的調(diào)查
融資企業(yè)常用包裝技巧
投資可行性研究誤區(qū)
并購方潛在風險挖掘測試
如何對目標企業(yè)進行估值；
建立并購評估體系
并購價值基礎及評估途徑
實物資產(chǎn)與金融資產(chǎn)的定價機制
關注企業(yè)無形能力
案例分析；
【4】并購流程及重組整合
如何設計企業(yè)并購方案；
交易談判和合同簽訂；
并購合同文件的準備與談判技巧
談判之道，如何拿捏目標企業(yè)的心理
投資協(xié)議框架、合同中關鍵條款風險條款的審核
關于企業(yè)托管
并購重組中的評估和相關會計問題
并購后的整合與重組；
并購重組綜合案例分析；
【5】并購交易的風險控制
⑴并購交易存在的風險點及管控要點；
⑵控制權(quán)比例與企業(yè)并購能力的分析評價；
⑶離岸紅籌架構(gòu)和返程投資問題；
⑷企業(yè)并購交易流程及風險分布和識別；
⑸確定環(huán)境下并購投資決策的問題及其風險管控機制；
⑹并購重組的核心財務問題；
⑺并購后過渡期控制與整合要點分析；
⑻并購的稅務處理與法律風險問題；
⑼并購業(yè)務綜合風險控制策略。
【主講導師】
許志勇博士：
許志勇老師的其它課程
《雙循環(huán)背景下大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、盈利模式與融資模式創(chuàng)新》課程大綱【課程背景】黨的十九屆五中全會提出“加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”，是我國應對當前全球復雜經(jīng)濟形勢的破題之道，是中長期經(jīng)濟發(fā)展思路的重大轉(zhuǎn)變，也是百年未有之大變局下的必然選擇。新冠疫情全球蔓延進一步凸顯了經(jīng)濟依賴外循環(huán)發(fā)展的脆弱性。雙循環(huán)新發(fā)展格局是我國經(jīng)濟發(fā)展思路的
講師：許志勇詳情
《IPO上市與資本運作實務》（2天） 02.03
IPO上市與資本運作實務23812548260【課程背景】在十四五期間，國內(nèi)大循環(huán)將成為經(jīng)濟發(fā)展的主體，內(nèi)需和消費大市場將進一步繁榮。近年來，中國金融與資本市場的快速發(fā)展給企業(yè)帶來了大量的機遇，伴隨著數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)為核心的第三次產(chǎn)業(yè)革命，中國社會已進入新金融時代，中國多層次資本市場的進一步完善以及國家金融創(chuàng)新改革的持續(xù)推進，實體企業(yè)的融資、投資、并購與上市的
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《PPP境外項目審計》（1天） 02.03
《PPP境外項目審計》課程大綱【課程對象】1、政府相關部門：發(fā)改委（特許經(jīng)營）、物價局、財政局（政府購買服務）、建設局、市政局、水務局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等；2、相關行業(yè)和企業(yè)：城市基礎建設、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務設施等企業(yè)；3、專業(yè)服務機構(gòu)：商業(yè)銀行、資產(chǎn)公司、投資銀行、信托
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《PPP財務分析與納稅籌劃》（1-2天） 02.03
《PPP財務分析與納稅籌劃》課程大綱【課程對象】1、政府相關部門：發(fā)改委（特許經(jīng)營）、物價局、財政局（政府購買服務）、建設局、市政局、水務局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等；2、相關行業(yè)和企業(yè)：城市基礎建設、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務設施等企業(yè)；3、專業(yè)服務機構(gòu)：商業(yè)銀行、資產(chǎn)公司、投資銀行
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《PPP項目條件下的建設管理工作搭建和協(xié)同化管控》課程大綱【課程對象】1、政府相關部門：發(fā)改委（特許經(jīng)營）、物價局、財政局（政府購買服務）、建設局、市政局、水務局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等；2、相關行業(yè)和企業(yè)：建筑企業(yè)、城市基礎建設、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務設施等企業(yè)；3、專業(yè)服務機
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《PPP稅務實務》（1天） 02.03
《PPP稅務實務》課程大綱【課程對象】1、政府相關部門：發(fā)改委（特許經(jīng)營）、物價局、財政局（政府購買服務）、建設局、市政局、水務局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等；2、相關行業(yè)和企業(yè)：城市基礎建設、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務設施等企業(yè)；3、商業(yè)銀行、資產(chǎn)公司、投資銀行、信托機構(gòu)、咨詢公司、財
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《PPP納稅籌劃實務》（2天） 02.03
《2021年PPP納稅籌劃實務》課程大綱23812548260【課程對象】1、政府相關部門：發(fā)改委（特許經(jīng)營）、物價局、財政局（政府購買服務）、建設局、市政局、水務局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等；2、相關行業(yè)和企業(yè)：城市基礎建設、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務設施等企業(yè)；3、專業(yè)服務機構(gòu)：商
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《并購重組戰(zhàn)略與并購運營實務》課程大綱【行動指南】企業(yè)并購中的全過程精彩講解，把握各個環(huán)節(jié)關鍵點【管理透視】透析整合中的管理難點與風險點，順利實現(xiàn)并購初衷【課程對象】企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務總監(jiān)、投資總監(jiān)、投行負責人【課程收益】【并購重組方案設計】學習并購重組戰(zhàn)略與項目選擇及方案設計創(chuàng)新要點；【掌握企業(yè)價值評估】掌握各種并購重組的估值定價方法與評估途徑
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《并購重組、業(yè)務整合與資金管理》課程大綱【行動指南】企業(yè)并購中的全過程精彩講解，把握各個環(huán)節(jié)關鍵點【管理透視】透析整合中的管理難點與風險點，順利實現(xiàn)并購初衷【課程背景】我國企業(yè)并購活動日趨頻繁，并且自2010年9月《國務院關于促進企業(yè)兼并重組的意見》出臺以來，各地的掛牌兼并重組項目更是增長迅猛。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是做“加法”，兼并收購是做“乘法”。很多企業(yè)家看到了“乘
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