生產(chǎn)加工過(guò)程五級(jí)檢索體系建立及實(shí)戰(zhàn)
培訓(xùn)講師:陳壽民
講師背景:
陳壽民老師——供應(yīng)鏈質(zhì)量安全系統(tǒng)解決專家?達(dá)能集團(tuán)大中華區(qū)乳業(yè)板塊供應(yīng)鏈質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人?蒙牛乳業(yè)集團(tuán)工廠質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)管理部工藝工程師?便利蜂集團(tuán)社區(qū)生鮮事業(yè)部供應(yīng)鏈質(zhì)量安全總監(jiān)?每日優(yōu)鮮電商新零售業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈質(zhì)量安全高級(jí)負(fù)責(zé)人?山東農(nóng) 詳細(xì)>>
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生產(chǎn)加工過(guò)程五級(jí)檢索體系建立及實(shí)戰(zhàn)
生產(chǎn)加工過(guò)程五級(jí)檢索體系建立及實(shí)戰(zhàn)
主講:陳壽民講師
【課程背景】
我國(guó)是制造業(yè)大國(guó),隨著制造業(yè)的發(fā)展,大多數(shù)的生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)已經(jīng)從勞動(dòng)密集型逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榱魉€科技智能化加工,在提高生產(chǎn)效率同時(shí)也降低了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,但也面臨的幾個(gè)問(wèn)題,比如對(duì)生產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)技能要求高,對(duì)生產(chǎn)一線管理者的管理要求也要提升,否則一旦出現(xiàn)偏差可能會(huì)出現(xiàn)勞動(dòng)生產(chǎn)率下降、成本升高、產(chǎn)出批量性的缺陷半成品或成品,損失是巨大的,如果出廠把關(guān)不嚴(yán)流入到客戶或消費(fèi)者手中,召回賠償?shù)葥p失更大,經(jīng)統(tǒng)計(jì)在制造業(yè)加工環(huán)節(jié)因管理不當(dāng)導(dǎo)致的成本損失占到制造成本的5-10%,提升精細(xì)化的生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)管理對(duì)于降本增效提升客戶滿意度對(duì)企業(yè)生存發(fā)展都有著非常重大的意義。
如何提升生產(chǎn)加工過(guò)程的精細(xì)化管理是每個(gè)管理者需要面對(duì)和思考的問(wèn)題。投入過(guò)度的專職人員或監(jiān)控設(shè)備固然能起到一定作用,但成本高起并且不利于發(fā)揮全員主人翁責(zé)任意識(shí),對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)無(wú)法起到正向引導(dǎo)作用;如何能夠少投入起到同樣的效果,還能提升一線員工及管理者的參與意愿,提升TQM意識(shí)?五級(jí)檢索體系建立和應(yīng)用可以很好的解決此問(wèn)題。
本課程講授的五級(jí)檢索體系結(jié)合當(dāng)下優(yōu)秀制造業(yè)的最佳實(shí)踐案例,并形成了一套適用于大多數(shù)生產(chǎn)加工場(chǎng)景的管理體系,突破了很多生產(chǎn)加工專題課程泛泛的只講理論思想、沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的瓶頸,以現(xiàn)實(shí)商業(yè)環(huán)境中發(fā)生的案例為導(dǎo)引分級(jí)開(kāi)展檢索。
【課程收益】
了解制造業(yè)生產(chǎn)加工現(xiàn)場(chǎng)管理的發(fā)展趨勢(shì)
認(rèn)識(shí)當(dāng)下生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)管理的難點(diǎn)及改善機(jī)會(huì)點(diǎn)
掌握五級(jí)檢索體系產(chǎn)生背景及如何建立該改善創(chuàng)新的方法
掌握如何開(kāi)展落地五級(jí)檢索體系管理方法
掌握如何運(yùn)用五級(jí)檢索體系開(kāi)展持續(xù)改善
【課程特色】邏輯清晰,多場(chǎng)景適用;注重實(shí)戰(zhàn)方法,學(xué)之能用;
【課程對(duì)象】總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、生產(chǎn)加工負(fù)責(zé)人、各部主管及班組長(zhǎng)
【課程時(shí)間】6小時(shí)
【課程大綱】
一、制造業(yè)生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)管理的難點(diǎn)和改善機(jī)會(huì)點(diǎn)是什么?
1、制造業(yè)生產(chǎn)加工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)去及現(xiàn)狀
2、理想的生產(chǎn)加工現(xiàn)場(chǎng)管理簡(jiǎn)介
二、如何識(shí)別生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的改善機(jī)會(huì)點(diǎn)?
1、如何通過(guò)MECE方法識(shí)別出生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)改善機(jī)會(huì)點(diǎn)
簡(jiǎn)述MECE原則及方法
兩張圖解讀(排列圖&因果圖)
2、手把手教你識(shí)別可改善機(jī)會(huì)點(diǎn)
通過(guò)工具包識(shí)別改善機(jī)會(huì)點(diǎn)
小組討論:我所識(shí)別到的現(xiàn)場(chǎng)改善機(jī)會(huì)點(diǎn)
三、如何建立一級(jí)檢索并管理的方法?
1、基礎(chǔ)信息收集
2、工具表建立
3、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展一級(jí)檢索方法及注意事項(xiàng)
四、如何建立二、三級(jí)檢索并管理的方法?
1、基礎(chǔ)信息收集
2、工具表建立
3、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展二、三級(jí)檢索方法及注意事項(xiàng)
五、如何建立四、五級(jí)檢索并管理的方法?
1、基礎(chǔ)信息收集
2、工具表建立
3、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展四、五級(jí)檢索方法及注意事項(xiàng)
六、學(xué)以致用 分組練習(xí) 現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)效
結(jié)合所在企業(yè)生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)現(xiàn)狀,每個(gè)小組選定一級(jí)檢索方法,建立工具表并現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展檢索管理
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