《打造面向全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)智化供應(yīng)鏈：轉(zhuǎn)型升級路線與價值再造實(shí)踐》


《打造面向全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)智化供應(yīng)鏈：轉(zhuǎn)型升級路線與價值再造實(shí)踐》

主講：黃辰 教授

【課程背景】
供應(yīng)鏈的初衷在于通過打破組織內(nèi)部及組織間的業(yè)務(wù)孤島、信息孤島，有效地規(guī)劃和
管理產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)生的供應(yīng)采購、生產(chǎn)運(yùn)營、分銷和所有的物流活動，特別是產(chǎn)業(yè)鏈所有
相關(guān)方之間的協(xié)調(diào)和合作，實(shí)現(xiàn)商流、物流、信息流和資金流的高效整合。這一目標(biāo)的
實(shí)現(xiàn)需要實(shí)現(xiàn)“四個有機(jī)化”：“產(chǎn)業(yè)組織網(wǎng)絡(luò)的有機(jī)化”、“產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)的有機(jī)化”、“產(chǎn)
業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)的有機(jī)化”以及“產(chǎn)業(yè)資金網(wǎng)絡(luò)的有機(jī)化”。從主觀上講，單一企業(yè)無法及時全
面地掌握產(chǎn)業(yè)鏈的各種狀況、各種活動和各類主體，即便有合作者愿意協(xié)調(diào)、溝通，也
缺乏有效的互動和協(xié)調(diào)手段。從客觀上講，今天的產(chǎn)業(yè)活動越來越復(fù)雜、越來越廣泛，
商業(yè)活動也越來越國際化、全球化，空間、時間上的差異使“四個有機(jī)化”往往難以實(shí)現(xiàn)
。
本課程重點(diǎn)闡述如何運(yùn)用數(shù)字技術(shù)構(gòu)建數(shù)字供應(yīng)鏈的系統(tǒng)框架，分析如何將互聯(lián)網(wǎng)（
包括移動互聯(lián)網(wǎng)）、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等新的技術(shù)創(chuàng)新和手段，融合到
供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)和管理中，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營效率的提升和產(chǎn)業(yè)主體之間的協(xié)同，指導(dǎo)
企業(yè)開發(fā)符合自身需求的高度智能化、服務(wù)化的供應(yīng)鏈體系，即數(shù)字化（數(shù)智化）供應(yīng)
鏈系統(tǒng)。進(jìn)一步，通過產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營的高效率和高效益，打破組織內(nèi)和組織間的壁壘
，融合商流、物流、信息流和資金流為一體，提高效率，推動產(chǎn)業(yè)的升級與發(fā)展，拓展
服務(wù)化的市場空間，帶來新的效益。


【課程收益】
?
對數(shù)字化供應(yīng)鏈的本質(zhì)展開了系統(tǒng)的論述，對企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字化供應(yīng)鏈的進(jìn)
步有很強(qiáng)的指導(dǎo)性
? 從源頭到本質(zhì)，從方法到實(shí)踐，對數(shù)字化供應(yīng)鏈進(jìn)行了清晰和卓見的闡述
?
既有理論高度又有實(shí)踐深度，給處于數(shù)字變革階段的平臺型企業(yè)提供新的發(fā)展思路
?
指導(dǎo)企業(yè)從設(shè)計(jì)態(tài)到運(yùn)行態(tài)實(shí)現(xiàn)全要素的連接和實(shí)時反饋，加速圍繞快速變化的用戶
需求和提升用戶體驗(yàn)開展創(chuàng)新
?
從理論到案例，全方位多角度理解數(shù)字化供應(yīng)鏈的各種可能，指導(dǎo)企業(yè)在瞬息萬變的
市場中持續(xù)不斷探索、適應(yīng)和擁抱全新領(lǐng)域
? 設(shè)定合理目標(biāo)，顯著地提高轉(zhuǎn)型成功率，使數(shù)字化成為企業(yè)的“活力DNA”

【課程特色】
?
【視野廣闊獨(dú)到】：既有前瞻視野，又有豐富工具，更有翔實(shí)案例，為企業(yè)管理者提
供極富借鑒價值的路線圖和方法論
?
【道與術(shù)并存】：既有理論高度，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；既有頂層設(shè)計(jì)思路，又有清晰的實(shí)
施路線和實(shí)用的工具，讓企業(yè)轉(zhuǎn)型有路徑可循、有方法可用
?
【行業(yè)背景深厚】從行業(yè)一線中提煉出深刻且有生命力的洞見，引導(dǎo)將先進(jìn)的理念付
諸實(shí)踐，推動核心業(yè)務(wù)的全方位進(jìn)化
?
【邏輯縝密、化繁為簡】視角客觀扎實(shí)、高屋建瓴、邏輯清晰、深入淺出、發(fā)人深思


?
【技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)豐富】具有明確的目標(biāo)、創(chuàng)新的方式和清晰的執(zhí)行路徑，避免空談
，實(shí)操性強(qiáng)
?
【嚴(yán)謹(jǐn)生動、大局觀強(qiáng)】大局與細(xì)節(jié)兼顧，方法與案例互補(bǔ)，理論與實(shí)務(wù)結(jié)合，內(nèi)部
與外部并重

【課程對象】
? 企業(yè)高層管理者：董事長、總裁、總經(jīng)理、分管副總等
? 戰(zhàn)略高層、戰(zhàn)略規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人（CEO、CTO、CIO、CMO等）
? 各個條線的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)專家
? 產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新人員、服務(wù)方案制定者
? 市場營銷策劃、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等
? 創(chuàng)新業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師及實(shí)踐者

【課程大綱】
一、數(shù)字化供應(yīng)鏈的背景與概念
1、新商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)的供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)逐漸增加
? 需求的快速變化與不確定性
? 組織對于需求的獲取與滿足能力
? 供應(yīng)鏈的預(yù)測與響應(yīng)能力
? 組織的成本與風(fēng)險控制能力
? 貿(mào)易全球化及分工下，組織與外部的協(xié)作
2、數(shù)字化供應(yīng)鏈發(fā)展背景
? 內(nèi)因和外因推動相結(jié)合驅(qū)動供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型
3、數(shù)字化供應(yīng)鏈，是新環(huán)境下的新供應(yīng)鏈形態(tài)
? 供應(yīng)鏈驅(qū)動力
? 供應(yīng)鏈形態(tài)
? 主要功能實(shí)現(xiàn)
4、數(shù)字化供應(yīng)鏈概念
? 數(shù)字化概念及對應(yīng)的新工業(yè)發(fā)展階段
? 數(shù)字化供應(yīng)鏈定義和特征
案例：
FedEx的數(shù)字化轉(zhuǎn)型及面臨的新商業(yè)模式挑戰(zhàn)

二、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
1、戰(zhàn)略驅(qū)動數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型
2、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略思想
? 數(shù)字化戰(zhàn)略是轉(zhuǎn)型驅(qū)動器
? 技術(shù)創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型加速器
3、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略性技術(shù)趨勢
? 5G網(wǎng)絡(luò)
? 邊緣計(jì)算和分析
? 超級自動化
? 持續(xù)智能
? 供應(yīng)鏈治理與安全
4、技術(shù)創(chuàng)新，加速數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型（技術(shù)戰(zhàn)略）
? 物聯(lián)網(wǎng)
? 大數(shù)據(jù)
? 人工智能認(rèn)知技術(shù)
? 區(qū)塊鏈
5、數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型的五個業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
? 領(lǐng)導(dǎo)力數(shù)字化轉(zhuǎn)型
? 全方位體驗(yàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
? 數(shù)據(jù)信息的轉(zhuǎn)化與轉(zhuǎn)型
? 運(yùn)營數(shù)字化轉(zhuǎn)型
? 內(nèi)外部（人力）資源的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

三、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型架構(gòu)
1、數(shù)字化供應(yīng)鏈的參考架構(gòu)及策略
? 供應(yīng)鏈從線性向網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變，管理向精細(xì)化變革
? 數(shù)字化供應(yīng)鏈的參考架構(gòu)
? 數(shù)字化供應(yīng)鏈管理生態(tài)系統(tǒng)框架
2、供應(yīng)鏈計(jì)劃的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與變革
? 數(shù)字化供應(yīng)鏈計(jì)劃的七個維度
? 決策水平對齊
? 決策自動化程度
? 決策數(shù)據(jù)的延遲
? 決策的縱向一致性
? 決策類型的混合
? 決策數(shù)據(jù)的粒度
? 雙模計(jì)劃程度
3、采購的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與變革
? 數(shù)字化采購框架
? 可預(yù)測戰(zhàn)略尋源
? 前瞻性供應(yīng)商管理
? 自動化采購執(zhí)行
4、生產(chǎn)/制造的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與變革
? 數(shù)字主線和數(shù)字孿生助力生產(chǎn)制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型
5、運(yùn)營的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和變革
? 制定和實(shí)施供應(yīng)鏈運(yùn)營轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略需考慮的五大要素
? 智能數(shù)字化供應(yīng)鏈運(yùn)營生態(tài)系統(tǒng)
? 數(shù)字創(chuàng)新型人才
? 應(yīng)用智能數(shù)字技術(shù)
? 數(shù)據(jù)洞察
? 云賦能
6、逆向供應(yīng)鏈的數(shù)字化變革
? 全供應(yīng)鏈
? SAP逆向物流軟件管理系統(tǒng)
? 逆向供應(yīng)鏈描述或場景
7、數(shù)字化供應(yīng)鏈控制塔
? 供應(yīng)鏈控制塔的參考架構(gòu)
? 以控制塔為核心的數(shù)字化供應(yīng)鏈生態(tài)架構(gòu)
案例（數(shù)字化運(yùn)營管理）：
中儲智運(yùn)的智能物流服務(wù)平臺
中儲智運(yùn)的供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)管理

四、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法
1、供應(yīng)鏈數(shù)字化的轉(zhuǎn)型方法論
? 供應(yīng)鏈數(shù)字意識框架（四個成熟度階梯）
? 基于數(shù)字意識框架的轉(zhuǎn)型方法論框架
? 供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型執(zhí)行框架
? 供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)戰(zhàn)略執(zhí)行框架
2、數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型的度量
? 基本數(shù)字化供應(yīng)鏈的度量指標(biāo)（輸出型度量、流程型度量）
? 數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型路徑過程成熟度進(jìn)階模型
? 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型指標(biāo)路線圖
? 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型指標(biāo)方案指南

五、數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型指南
1、數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型的五個階段
? 單點(diǎn)試驗(yàn)
? 局部推廣
? 擴(kuò)展復(fù)制
? 運(yùn)行管理
? 優(yōu)化創(chuàng)新
2、數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型指南
? 細(xì)分：差異化的供應(yīng)鏈管理，更加靠近客戶, 提供精準(zhǔn)服務(wù)
? 協(xié)同：實(shí)現(xiàn)端到端的可視化，提升供應(yīng)鏈響應(yīng)能力
? 計(jì)劃：基于協(xié)同網(wǎng)絡(luò)與準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的高效計(jì)劃
? 采購：從供應(yīng)鏈支持者向業(yè)務(wù)價值創(chuàng)建者轉(zhuǎn)型
? 物流：將進(jìn)一步數(shù)字化，并帶動商業(yè)模式的創(chuàng)新
3、供應(yīng)鏈管理工具的變遷：從ERP到供應(yīng)鏈中臺
? 數(shù)字化供應(yīng)鏈管理的核心：供應(yīng)鏈中臺

六、數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例
案例：
1、聯(lián)想的數(shù)字化供應(yīng)鏈
? 聯(lián)想的“SMART”數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論
? 聯(lián)想智能計(jì)劃及排程解決方案
2、美的的數(shù)智化供應(yīng)鏈
? 美的數(shù)字戰(zhàn)略
? 美的數(shù)智化供應(yīng)鏈架構(gòu)
3、京東的智慧化數(shù)字供應(yīng)鏈
? 智慧供應(yīng)鏈物流體系
? 無界智能供應(yīng)鏈
? 一體化科技供應(yīng)鏈解決方案
? 科技產(chǎn)品與解決方案
? 大家居家電行業(yè)一體化供應(yīng)鏈物流解決方案應(yīng)用
? 聚焦物流園區(qū)貨車流轉(zhuǎn)與調(diào)度場景，提升倉運(yùn)交接 協(xié)同效率
? 物流智慧園區(qū)運(yùn)營效率
4、菜鳥的數(shù)字化供應(yīng)鏈
? “一橫兩縱”數(shù)智化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
? 數(shù)智化供應(yīng)鏈架構(gòu)
? 數(shù)智供應(yīng)鏈能力范圍
? 物流全鏈路可視和智能分析決策
? 倉儲場景的物流科技解決方案
? 末端數(shù)字驛站解決方案
5、順豐的供應(yīng)鏈
? 一體化供應(yīng)鏈物流解決方案框架
? 順豐快運(yùn)科技：全鏈路智慧大件物流解決方案

黃辰老師的其它課程