數(shù)字時代，領導干部的數(shù)據(jù)思維與數(shù)字修養(yǎng)（1天）

  培訓講師：馬兆林

講師背景：
馬兆林移動互聯(lián)網(wǎng)頂層贏利智慧研究院院長中關村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)研究會理事北大縱橫咨詢集團事業(yè)合伙人中國教育戰(zhàn)略發(fā)展學會委員中國策劃聯(lián)盟委員中國企業(yè)培訓師聯(lián)合會執(zhí)行理事曾任：安邦金融集團網(wǎng)絡信息中心負責人北大縱橫咨詢事業(yè)合伙人國家軟實力課題組、北京大 詳細>>

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數(shù)字時代，領導干部的數(shù)據(jù)思維與數(shù)字修養(yǎng)（1天）詳細內(nèi)容

數(shù)字時代，領導干部的數(shù)據(jù)思維與數(shù)字修養(yǎng)（1天）

數(shù)字時代，領導干部的數(shù)據(jù)思維與數(shù)字修養(yǎng)
【課程背景】
提高領導干部的數(shù)據(jù)修養(yǎng)，是指獲取、分析和運用數(shù)據(jù)，應用于科學領導決策、精準社會治理、高效公共服務等方面的思維能力和行為能力，以及駕馭數(shù)字經(jīng)濟的能力。領導干部作為服務群眾的主力軍、推動發(fā)展的動力源、改革創(chuàng)新的引路人，要主動順應大數(shù)據(jù)時代的客觀要求，切實提升數(shù)據(jù)修養(yǎng)，推進政府決策科學化、社會治理精準化、公共服務高效化，更好地推進經(jīng)濟社會高質量發(fā)展。
【課綱時間】
6小時
【主講老師】
馬兆林
【課綱內(nèi)容】
第一講、認識數(shù)字化時代
一、解析數(shù)字化時代特征
新基礎設施：云網(wǎng)端
新生產(chǎn)要素：數(shù)據(jù)
新就業(yè)形態(tài)：自由職業(yè)者
新產(chǎn)業(yè)組織：平臺+個人
新商業(yè)模式：C2B
新治理模式：協(xié)同治理
二、數(shù)字經(jīng)濟范式
工業(yè)經(jīng)濟：規(guī)模化、標準化、公司化
數(shù)字經(jīng)濟1.0:產(chǎn)業(yè)鏈化、數(shù)字化、貧富極化
數(shù)字經(jīng)濟2.0:平臺化、數(shù)據(jù)化、普惠化三、中美數(shù)字經(jīng)濟的對比
中美互聯(lián)網(wǎng)人口的對比
中美數(shù)字經(jīng)濟GDP對比
未來數(shù)字經(jīng)濟的規(guī)模
中美數(shù)字經(jīng)濟的各自特色
第二講、提升數(shù)據(jù)思維素養(yǎng)
一、解析數(shù)字經(jīng)濟的五個核心
平臺：平臺替代公司
數(shù)據(jù)：數(shù)據(jù)實時在線
智能：智能運營與決策
融合：線上與線下融合
普惠：人人皆可用、小微低門檻 案例分析：淘寶、滴滴、今日頭條等
二、數(shù)字經(jīng)濟的基礎框架
支撐：智能硬件
數(shù)據(jù)：打通與應用
商業(yè)：運行機制
治理：治理方式
三、制約向數(shù)字經(jīng)濟的五把鎖
輿論之鎖
思維之鎖
社保之鎖
公平之鎖
稅賦之鎖
第三講、提高數(shù)字修養(yǎng)應用技能
一、5G物聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字經(jīng)濟
1、5G、物聯(lián)網(wǎng)核心技術
2、5G、物聯(lián)網(wǎng)趨勢意義
3、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)應用
二、AI大數(shù)據(jù)驅動數(shù)字經(jīng)濟應用
1、大數(shù)據(jù)與云計算?
2、人工智能
3、區(qū)塊鏈賦能數(shù)字經(jīng)濟
三、智慧政務服務數(shù)字化的實踐
1、政務服務數(shù)字化的背景
2、政務服務數(shù)字化的挑戰(zhàn)
3、政務服務數(shù)字化的核心：網(wǎng)絡協(xié)同
4、政務服務數(shù)字化的應用
案例：浙江“最多跑一次”、北京“城市大腦”等

 

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