非產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品思維

  培訓講師：李家貴

講師背景：
李家貴老師——人工智能與數(shù)字化轉型實戰(zhàn)專家?浙大管理碩士，西安交大醫(yī)學電子學士?西安交大數(shù)字經(jīng)濟研究院首席科學家?工信部公益培訓師、央企CIO聯(lián)盟特邀專家?深圳市人工智能產(chǎn)業(yè)協(xié)會特邀專家?現(xiàn)任：深圳微品致遠信息科技有限公司首席數(shù)據(jù)官、數(shù)據(jù)中 詳細>>

李家貴
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非產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品思維詳細內容

非產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品思維

非產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品思維
大數(shù)據(jù)與人工智能實戰(zhàn)專家—李家貴老師
廣東省人工智能與大數(shù)據(jù)中心技術總監(jiān)/數(shù)據(jù)中臺部總經(jīng)理/智慧園區(qū)部總經(jīng)理
講師介紹：
GPT之家首席顧問，大數(shù)據(jù)與人工智能實戰(zhàn)專家
全球CIO大會副秘書長，廣東省產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)和人工智能技術與工程中心技術總監(jiān)，
工信部數(shù)字化公益培訓講師，西安交大數(shù)字研究院首席科學家
主要研究和專長領域：數(shù)字化轉型、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
目前在北大EMBA、湖南大學EMBA、農(nóng)業(yè)銀行、興業(yè)銀行、廣州水務、廣東聯(lián)通、三星集團、中國銀行、威睿電動、億達集團、是德科技、中通服集團、專家匯講授過本課程。
課程安排：
一、非產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品思維
1、產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力 4 要素
--1 用戶視角
--2 ToB 的場景化思維
--3 理性分析
--4 全盤考量
2、B 端產(chǎn)品類型
ToB 產(chǎn)品的頂層設計思路 **(重點講授)
不理解業(yè)務會出現(xiàn)什么問題？
3、理解實質看什么？
TOB 業(yè)務信息思考要素
制定產(chǎn)品目標-企業(yè)價值提供
4、目標量化-價值公式
TOB 產(chǎn)品需求調研及分析
5、準備階段--準備什么？
6、需求收集及挖掘
通過調研獲取的內容
調研內容輸出--報告形式
需求分析-先確定需求來源
7、如何梳理 B 端產(chǎn)品需求
8、產(chǎn)品設計策略
9、產(chǎn)品評審
10、設計驗證--DEMO 測試
ToB 產(chǎn)品-商業(yè)價值沉淀
互動：分組及小組選題產(chǎn)品規(guī)劃思路輸出
產(chǎn)品設計九步法
分析業(yè)務與需求
提煉功能模塊
設計產(chǎn)品結構
制定目標與指標
優(yōu)化功能流程
明確功能屬性
梳理業(yè)務流程
設計功能流程
輸出產(chǎn)品原型/PRD
ChatGPT如何賦能產(chǎn)品思維
GPT-4插件入門
GPT-4 產(chǎn)品開發(fā)專用插件Kraftful入門
產(chǎn)品設計案例講解
微品數(shù)據(jù)中臺設計過程

 

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