夯實黨建基礎，健全組織體系，培育優(yōu)秀干部，引領企業(yè)發(fā)展（學習組織工作會議精神）
夯實黨建基礎，健全組織體系，培育優(yōu)秀干部，引領企業(yè)發(fā)展（學習組織工作會議精神）詳細內容
夯實黨建基礎，健全組織體系，培育優(yōu)秀干部，引領企業(yè)發(fā)展（學習組織工作會議精神）
《夯實黨建基礎 健全組織體系 培育優(yōu)秀干部 引領企業(yè)發(fā)展》
主講：張永軍教授
【課程背景】
堅持和加強黨對組織工作的全面領導、深入貫徹新時代黨的組織路線、推進組織工作制度化規(guī)范化科學化、全面提高組織工作質量，具有重要意義。
做好新時代組織工作，要堅持組織路線為政治路線服務，把黨的領導貫徹到組織工作各方面全過程。要加強黨的組織體系建設，健全維護黨的集中統一的組織制度，完善上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，不斷增強黨的政治領導力、思想引領力、群眾組織力、社會號召力。要貫徹黨管干部原則，堅持好干部標準，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、五湖四海、任人唯賢，堅持正確選人用人導向，著力建設忠誠干凈擔當的高素質專業(yè)化干部隊伍。要貫徹黨管人才原則，構建科學規(guī)范、開放包容、運行高效的人才發(fā)展治理體系，努力建設一支矢志愛國奮斗、勇于創(chuàng)新創(chuàng)造的企業(yè)優(yōu)秀人才隊伍。
【課程收益】
1、學習**在全國組織工作會議上的講話精神，以及新時代黨的組織路線；
2、掌握夯實黨建基礎的理論和方法，筑牢企業(yè)的“根”與“魂”；
3、掌握健全企業(yè)組織體系的理論和實務，熟悉黨的組織路線形成和發(fā)展路徑。
4、熟悉企業(yè)好干部的素質模型，提升企業(yè)干部的修養(yǎng)、黨性和能力；
5、發(fā)揚煙草傳統，擔當企業(yè)使命，強化組織建設，引領行業(yè)發(fā)展。
【課程特色】
強化黨的基層建設引領行業(yè)高質量發(fā)展；踐行新時代組織路線，健全企業(yè)組織體系；掌握提升干部素質能力的方法措施；內容翔實、邏輯清晰、案例生動、重點突出、學以致用；采用案例、啟發(fā)等授課方式。
【課程對象】
煙草行業(yè)（國企）高、中、基層管理干部，組織、人事部門干部。
【課程時間】4—8H（最好安排一天的授課時間）
【課程大綱】
一、強化基層建設，筑牢企業(yè)根/魂
1、全面從嚴治黨是國家戰(zhàn)略
2、“兩個一以貫之”
3、**關于黨建的有關指示
4、健全基層組織，夯實黨建基礎
5、“四同步、四對接”
二、健全組織體系，堅定黨管干部
1、黨的領導：把方向、管大局、保落實
2、黨管干部，管人才
3、組織路線形成和發(fā)展路徑
4、健全組織體系，服務政治路線
5、新時代黨的干部或人才政策
三、提升干部素質，忠誠/干凈/擔當
1、領導干部的七種能力（略講）
2、企業(yè)干部素質模型
3、提升修養(yǎng)
4、修養(yǎng)黨性
5、提高管理力
6、提升領導力（情商領導力）
四、發(fā)揚煙草傳統，引領行業(yè)發(fā)展
1、煙草行業(yè)的優(yōu)良傳統和作風
2、新時代煙草人的新作風
3、企業(yè)使命和發(fā)展戰(zhàn)略
4、黨建融入煙草中心
5、企業(yè)培養(yǎng)人才，人才成就企業(yè)
6、強化科研創(chuàng)新，推動數字（化）轉型
7、落實廉政責任，保駕護航發(fā)展
8、培植企業(yè)文化，保障基業(yè)長青
五、小結
張永軍老師的其它課程
初心鑄魂情商賦能創(chuàng)建一流：新時代國企干部情商領導力修煉的方法和路徑主講：張永軍老師【課程背景】毛澤東主席指出：政治路線確定后，干部就是決定性因素！習近平總書記給出了國企好干部標準：對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔。提高干部的領導力意義重大。作為一名國企干部，就提高其領導力而言，情商因素占80，智商因素僅占20。所以，情商領導力就是國企干部最根
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政策領航戰(zhàn)略突圍價值創(chuàng)造“十五五”國有企業(yè)高質量發(fā)展的七條關鍵實踐路徑主講：張永軍老師【課程背景】“十四五”（2021—2025年），我國國民經濟實現了高質量發(fā)展，成績卓著。2026年作為“十五五”（2026—2030年）開局之年，是國企“夯實基礎、全面發(fā)力”的五年，需要國企“不懈努力、接續(xù)奮斗”。之前，中央召開了黨的二十屆四中全會；中央經濟工作會議；中央企
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《教練式領導力》——一種提高領導力、賦能企業(yè)員工的有效方法主講：張永軍教授【課程背景】建百年老店，?；鶚I(yè)長青，就必須持續(xù)給員工賦能，提升素質能力，以提高其創(chuàng)新、創(chuàng)效水平。這正是“教練式領導方式”的應用目的。教練式領導力是一種用于人員開發(fā)和幫助員工quot;員工自主實現工作目標的領導模式，它使員工quot;員工在組織中能以最大的熱情和創(chuàng)造力來工作，并把個人目標
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