《融合“三基本”建設與“三基”工作,引領企業(yè)高質量發(fā)展》

  培訓講師:張永軍

講師背景:
張永軍教授——實戰(zhàn)型企業(yè)黨建資深培訓師?中國石油大學、北京大學碩士研究生?(河北省教育廳評審)正教授?原中國石油國際化人才培訓中心書記兼主任(正處)?原中石油物探培訓中心(黨校)書記兼主任(正處)?原石油物探學校書記、校長(正處)?清華繼教 詳細>>

張永軍
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《融合“三基本”建設與“三基”工作,引領企業(yè)高質量發(fā)展》詳細內容

《融合“三基本”建設與“三基”工作,引領企業(yè)高質量發(fā)展》

《融合“三基本”建設與“三基”工作,引領企業(yè)高質量發(fā)展》
主講:張永軍教授
【課程背景】
“三基”工作是上世紀60年代大慶石油會戰(zhàn)時期總結提煉出來的,是苦干實干、“三老四嚴”、求真務實、精細嚴謹等優(yōu)良傳統(tǒng)在企業(yè)管理領域的生動體現(xiàn)。其核心內涵是基層建設、基礎工作和基本功訓練,其精神本質是抓基層、打基礎、強素質,具有鮮明的歷史印記和時代特征。強化“三基”工作,是推動企業(yè)治理水平和治理能力現(xiàn)代化的有效措施。
“三基本”建設,是**總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上作出的重要指示??倳浿赋觯簭膰乐吸h要在國有企業(yè)落實落地,必須從黨的基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起,在打牢基礎、補齊短板上下功夫?!叭尽苯ㄔO是企業(yè)夯實黨建基礎,筑牢企業(yè)高質量發(fā)展的“根”和“魂”的重要保證。
**總書記強調,國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎,關系公有制主體地位的鞏固,關系我們黨的執(zhí)政地位和執(zhí)政能力,關系我國社會主義制度。他指出:堅持黨對國有企業(yè)的領導是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革方向,也必須一以貫之。中國石油作為重要的央企,以“奉獻能源,創(chuàng)造和諧”為己任,以“建設世界一流綜合性國際能源公司”為戰(zhàn)略目標,深入學習二十大精神,堅持黨的領導,加強黨的建設,深度融合“三基本”建設與“三基”工作,引領企業(yè)高質量發(fā)展,建百年“老店”,?;鶚I(yè)長青,創(chuàng)世界一流。
【課程收益】
1、自覺融入國企黨建和高質量發(fā)展的新生態(tài)
2、深入理解“三基本”建設和“三基”工作的現(xiàn)實意義
3、掌握“三基本”建設與“三基”工作融合的方法措施
4、融入中心培根鑄魂,創(chuàng)新發(fā)展提質增效
【課程特色】
學習踐行**關于“三基本”建設的重要指示,學習踐行大慶“三基”工作的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。內容緊貼石油企業(yè)實際,瞄準現(xiàn)代企業(yè)制度建立和完善目標,深入融合“三基本”建設與“三基”工作,推動企業(yè)高質量發(fā)展。內容翔實、邏輯清晰、案例生動、重點突出、知行合一。
【課程對象】
石油石化企業(yè)高、中、基層管理人員;企業(yè)黨務干部、內訓師等。
【課程時間】8—10H
【課程大綱】 引言:中國石油黨組印發(fā)《關于進一步加強“三基”工作的指導意見》,并召開推進會。
一、國企黨建工作新生態(tài)
1、國企的地位、使命和任務
2、“全面從嚴治黨”是國家戰(zhàn)略
3、習總書記論國企改革和國企黨建(“兩個一以貫之”等)
4、主要章程、條例和制度
5、中國石油印發(fā)《關于進一步加強“三基”工作的指導意見》
6、黨建融入中心,引領高質量發(fā)展
二、“三基本”建設與國企黨建
1、基層黨組織的“三基本”建設
2、黨建做什么?黨建目標
3、基層(本)組織
4、基本制度
5、基本隊伍
6、“三基本”與國企黨建
三、“三基”工作與國企管理
1、企業(yè)管理的“三基”工作
(1)“三基”工作及其來源
(2)“三基”工作蘊含的科學管理思想
3、建立現(xiàn)代企業(yè)制度(國企改革的方向)
(1)管理及其職能
(2)高績效團隊特征
(3)建設高績效團隊
4、強化“三基”工作,提升企業(yè)管理水平和能力
(1)“三基”工作的特征2
(2)現(xiàn)階段加強“三基”工作的意義
(3)中國石油印發(fā)《關于進一步加強“三基”工作的指導意見》
強“三基”的目標
強“三基”的指導思想
強“三基”的基本原則
強“三基”的主要任務
四、“三基本”建設與“三基”工作有機融合的方法
1、“三基本”建設與“三基”工作融合的意義
2、“三基本”建設與“三基”工作融合中的問題
3、“三基本”建設與“三基”工作深度融合的方法措施
(1)思想融合
(2)組織融合(四同步四對接)
(3)管理融合
(4)作風和文化融合
(5)機制、體制和制度融合
(6)平臺融合
(6)考核評價融合
4、有機融合,需要處理好的幾個關系
案例賞析 中石油“三基本”與“三基”融合的經驗之“三融入三轉化”“六合六分”
五、融入中心培根鑄魂,創(chuàng)新發(fā)展提質增效
1、企業(yè)發(fā)展高質量(指導思想:黨的二十大關于高質量發(fā)展的要求)
2、融入中心促落實(關鍵第一招,筑牢企業(yè)發(fā)展的“根”與“魂”)
3、科學管理提質量(關鍵第二招,科學管理,如現(xiàn)代項目管理PMP)
4、數字轉型謀發(fā)展(關鍵第三招,突出創(chuàng)新驅動)
5、合規(guī)經營保平安(關鍵第四招,總體安全觀、合規(guī)才能平安、HSE體系等)
小結

 

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