《優(yōu)秀員工目標與時間管理》

  培訓(xùn)講師:吳丹

講師背景:
吳丹——高情商溝通實戰(zhàn)導(dǎo)師?曾任:百度丨華南區(qū)培訓(xùn)總監(jiān)?曾任:58同城丨廣州培訓(xùn)總監(jiān)?曾任:餓了么丨高級業(yè)務(wù)培訓(xùn)專家?中國逆商管理系列課程領(lǐng)導(dǎo)者?中國管理科學(xué)研究院高級培訓(xùn)師【個人簡介】14年大型企業(yè)實戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗,率先將逆商理論與中國企業(yè)管 詳細>>

吳丹
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《優(yōu)秀員工目標與時間管理》詳細內(nèi)容

《優(yōu)秀員工目標與時間管理》

《優(yōu)秀員工目標與時間管理
培訓(xùn)師——吳 丹

課程內(nèi)容:
本課程詳細闡述了職場中目標的設(shè)定與時間的管理的重要性。目標的設(shè)定對人生起著
重要的導(dǎo)向作用,對高業(yè)績、高績效的達成起著推動和牽引的作用。人若沒有目標,便
沒有績效,就會茫然虛度每一天。有了目標設(shè)定,就要有時間管理來做支撐,目標設(shè)定
時間管理是一體兩面的關(guān)系,二者缺一不可。只有正確、合理的時間管理,才能有效
提升工作效率,創(chuàng)造理想工作成果。

課程對象:職員、銷售人員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)等

課程目標:
◆ 掌握設(shè)定有效目標的原則和方法
◆ 養(yǎng)成制定工作總結(jié)與計劃的習(xí)慣
◆ 有效管理時間,提高工作成效
◆ 克服拖延等浪費時間的習(xí)慣

課程時間:2天(12小時)

課程大綱:

第一部分 目標的設(shè)定
一、什么是目標,目標的重要性
引子案例:美國耶魯大學(xué)的研究調(diào)查
1、有效目標的特征
  2、設(shè)定目標的五個原則
設(shè)定目標的 SMART原則
3、目標設(shè)定的方法
目標設(shè)定是一個持續(xù)的過程
(1)重視書面目標
 ?。?)用文字描述出來
 二、目標的分析
  1、目標的分類
  目標可按長短和對象分類
 ?。?)以目標時間的長短分類
 ?。?)根據(jù)目標的對象進行分類
  2、目標在時間管理中的作用
  ◆目標有助于把力量集中在重點上
  ◆目標可讓你了解自己的目標并執(zhí)著地追求
  ◆可以引發(fā)你對工作強烈的自我驅(qū)動力量 ?
  3、目標的搜尋
 ?。?)目標分析的原則
  (2)目標搜尋的四個階段
  【自檢】:互動式,學(xué)員自檢或發(fā)言探討

第二部分 時間的管理 
引言:馬克思、愛迪生、伏爾泰、富蘭克林、彼德·杜拉克的時間管理名言
一、若無目標 何言管好時間
1、所謂管“好”時間
2、時間管理的意義
案例:漢代名將霍去病
總結(jié):所以管“好”時間,不僅要有目標,還得有準備。
  二、時間管理規(guī)劃的原則與意義
  1、規(guī)劃的原則
   所做的每個決定都有兩種可能性
  2、規(guī)劃的意義
   ◆為你實現(xiàn)目標作準備
   ◆規(guī)劃使用有限的時間以達到目標
◆規(guī)劃你的工作可以節(jié)省時間
  圖形解說:時間管理規(guī)劃的原理與規(guī)則時間管理的途徑
  三、時間管理的三個途徑
  1、優(yōu)先計劃管理
(1)什么叫優(yōu)先計劃管理?
【案例】美國一家鋼鐵公司的案例
顧問給出的三條建議
例子:往桶里放大石塊、小石塊、水和沙子
總結(jié):正確的順序及優(yōu)先計劃管理原理
(2)如何確定優(yōu)先順序
1)測試你做事情的優(yōu)先順序
 按照什么來確定事情的優(yōu)先順序?
2)【自測】
通常,什么樣的事情是你優(yōu)先選擇做的?
(3)優(yōu)先矩陣
1)什么叫優(yōu)先矩陣?
優(yōu)先矩陣圖形分析
   2)優(yōu)先矩陣原則的四種類型:
(4)帕雷托原則
1)什么是帕雷托原則
2)帕雷托原則的來歷
3)帕雷托原則的定義
2、自我組織管理
(1)什么是自我組織管理
(2)四則運算原理
1)加法
a.找出隱藏的時間
   b.【自檢】
   c.創(chuàng)造時間區(qū)
   案例:一家集團公司的老板
d.逆勢操作
  e.背包原則
   兩個人搬磚的笑話
 ·注意平時積累素材
 ·位移上的批量處理
 ·時間上的批量處理
2)減法
a.減少時間的浪費
b.“五分鐘思考法”的原則
3)乘法
a.提高工作的成效
b.提高工作成效小方法:
4) 除法
a.根除浪費時間的習(xí)慣
【案例】
  小張的習(xí)慣
3、溝通管理
 ?。?)何為溝通管理
?  (2)懂得說“不”
  a.時間結(jié)構(gòu)的暗示
b.肢體的暗示
c.拒絕別人時,附以理由并提供途徑
d.對事不對人
??。?)善用電話
4、會議溝通
(1)制定清晰的目標
(2)盡量減少與會人數(shù)
(3)選擇適當?shù)拈_會時間和地點
(4)提前準備議程
(5)避免長時間的會議
四、規(guī)劃的原理
  規(guī)劃的規(guī)則
 1、基本原則
 2、行事與時間分析表
 3、任務(wù)總表
 4、規(guī)則的、系統(tǒng)的、執(zhí)著的
 5、務(wù)實的規(guī)劃
 6、學(xué)習(xí)保持彈性
五、時間管理規(guī)劃系統(tǒng)
  1、規(guī)劃系統(tǒng)
  2、例如:一名總經(jīng)理生命計劃的分解
3、時間管理規(guī)劃系統(tǒng)圖
  4、【自檢】
  請你根據(jù)上面的時間規(guī)劃系統(tǒng)來設(shè)計你的時間管理規(guī)劃。
  5、全方位檢查
 ?。?)生命潛能金字塔
(2)全方位檢查

總結(jié):目標設(shè)定與時間管理對人生的未來起著決定性的作用,希望大家學(xué)以致用,落
到實處,把目標設(shè)定與時間管理運用到工作中,從本職工作做起。

 

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