后疫情時(shí)代 品牌彎道超車(chē)

后疫情時(shí)代 品牌彎道超車(chē)
企業(yè)品牌實(shí)戰(zhàn)課程大綱
主講老師：劉靜華
【課程背景】
疫情的再次反復(fù)給企業(yè)的生存帶來(lái)了重大影響，很多企業(yè)面臨資金、銷(xiāo)售等一系列問(wèn)題。由于疫情，目前餐飲、教培、娛樂(lè)、旅游等眾多行業(yè)均受?chē)?yán)重影響，這讓原本就在風(fēng)雨飄搖中的成長(zhǎng)型企業(yè)捉襟見(jiàn)肘，紛紛出現(xiàn)虧損甚至倒閉的情況。
大多數(shù)中國(guó)品牌還在成長(zhǎng)階段，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較低，諸多原因讓品牌活力持續(xù)降低，讓運(yùn)作效率遲緩。面對(duì)疫情，很多企業(yè)品牌開(kāi)始害怕決策，特別是擔(dān)心選錯(cuò)戰(zhàn)略方向就會(huì)失去再次增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
企業(yè)深知品牌建設(shè)是企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，走向強(qiáng)大的必由之路，對(duì)于目前的大多數(shù)企業(yè)而言，品牌缺失，恰恰是企業(yè)發(fā)展中的最大障礙。怎樣創(chuàng)建一個(gè)屬于自己的品牌，是所有企業(yè)掌舵者正在思考和為之努力的。
企業(yè)可以充分結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)運(yùn)用較少的投入取得品牌建設(shè)最大效果，最重要的是能夠找到合理的品牌建設(shè)路徑，制定適合企業(yè)品牌發(fā)展的規(guī)劃，找到正確的品牌塑造工具，學(xué)習(xí)成功的品牌經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持下去，不走彎路，最終通過(guò)品牌的提升一定會(huì)幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
后疫情時(shí)代，面對(duì)不確定的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)應(yīng)該如何做好品牌營(yíng)銷(xiāo)？
面對(duì)疫情，媒介、商業(yè)、消費(fèi)環(huán)境均發(fā)生重大變化，企業(yè)該如何借助品牌的力量加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力？
企業(yè)面對(duì)品牌的各種誤區(qū)及實(shí)操的復(fù)雜性，如果建立正確的品牌規(guī)劃及實(shí)施方案？
后疫情時(shí)代，企業(yè)面臨著各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)，該如何搶占潛在消費(fèi)者的心智？
面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，有哪些方法和工具可以幫助企業(yè)快速打贏這場(chǎng)品牌戰(zhàn)？
從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)，企業(yè)如何能準(zhǔn)確地做好品牌的落地實(shí)戰(zhàn)規(guī)劃？
企業(yè)如何通過(guò)多維度、差異化、系統(tǒng)化的方法和工具來(lái)打造強(qiáng)有力的品牌？
面對(duì)傳統(tǒng)的價(jià)格戰(zhàn)、促銷(xiāo)戰(zhàn)等惡性循環(huán)，如何找到最有效的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工具，幫助企業(yè)快速提升品牌影響力，為企業(yè)帶來(lái)更大的銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化？
中國(guó)企業(yè)的品牌建設(shè)，如何找到最有效，最實(shí)戰(zhàn)落地的方法和工具是我們本課程最重要的研究方向，講師通過(guò)多年的品牌實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一套自己原創(chuàng)的“三位一體”（EAB）品牌建設(shè)法則，通過(guò)課程教學(xué)及訓(xùn)練幫助企業(yè)解決所面臨的一系列問(wèn)題。
品牌課程不只是要企業(yè)來(lái)學(xué)習(xí)，更重要的是幫助企業(yè)找出自身問(wèn)題、解決問(wèn)題，通過(guò)講師二十年的實(shí)戰(zhàn)和成功案例分享給到企業(yè)更多、更有效的工具和方法，課程中分享的很多案例正是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的品牌現(xiàn)狀，通過(guò)他們的成功，可以給到每一個(gè)學(xué)員更多的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
【課程收益】
了解后疫情時(shí)代中國(guó)企業(yè)品牌發(fā)展的環(huán)境與趨勢(shì)
深入了解疫情給消費(fèi)人群帶來(lái)了哪些變化
學(xué)習(xí)后疫情時(shí)代如何掌握正確的品牌建設(shè)邏輯
了解面對(duì)疫情，媒體傳播發(fā)生了哪些變化
學(xué)習(xí)最新的品牌實(shí)戰(zhàn)方法論：三位一體”（EAB）品牌建設(shè)法則
學(xué)會(huì)如何真正做到品牌差異化
了解品牌文化、品牌故事的實(shí)用性
學(xué)習(xí)如何正確地為品牌命名
學(xué)習(xí)如何為企業(yè)找到文化載體，打造百年品牌
掌握品牌“五感”解析法及實(shí)用工具
幫助企業(yè)找到品牌占位武器——“視覺(jué)錘”
了解企業(yè)logo及VIS系統(tǒng)的設(shè)計(jì)法則及品牌價(jià)值
學(xué)習(xí)系統(tǒng)的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)方法
學(xué)會(huì)跨界思維做品牌形象設(shè)計(jì)
學(xué)習(xí)如何打造超級(jí)IP
掌握企業(yè)品牌傳播實(shí)用工具
學(xué)習(xí)最新、最有效的品牌營(yíng)銷(xiāo)工具
揭秘廣告背后成交的秘密武器
學(xué)習(xí)MOT營(yíng)銷(xiāo)成敗的關(guān)鍵點(diǎn)
企業(yè)如何做好品牌保護(hù)
【課程特色】全部干貨；簡(jiǎn)單易懂，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，學(xué)之即用；案例精彩，與學(xué)員企業(yè)匹配度高
【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、政府領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人、品牌負(fù)責(zé)人、電商負(fù)責(zé)人等高管人員
【課程時(shí)間】6-12 小時(shí)
【課程大綱】
一、后疫情時(shí)代，企業(yè)面臨的品牌問(wèn)題分析
1、疫情之下，消費(fèi)人群的變化
消費(fèi)人群的心理變化
消費(fèi)人群的行為變化
消費(fèi)人群的消費(fèi)觀變化
2、品牌傳播的新環(huán)境分析
疫情下的媒介策略
疫情下的媒介市場(chǎng)
3、品牌營(yíng)銷(xiāo)的新趨勢(shì)
疫情下的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)策略
疫情下的營(yíng)銷(xiāo)新打法
疫情下的營(yíng)銷(xiāo)雷區(qū)分析
4、讓品牌贏在不確定的時(shí)代
無(wú)需求不營(yíng)銷(xiāo)，如何捕捉消費(fèi)需求
品牌與用戶構(gòu)建全新關(guān)系鏈
構(gòu)建確定性的品牌增長(zhǎng)框架
疫情下的共創(chuàng)多維增長(zhǎng)生態(tài)
二、品牌定位、文化及價(jià)值講解
市場(chǎng)調(diào)研與行業(yè)分析
目標(biāo)人群的精準(zhǔn)定位
行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)品牌的分析
找準(zhǔn)企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)
新時(shí)代、新人群、新定位
心智五大特征
十大定位策略解析
“三位一體”（EAB）品牌法則講解
找準(zhǔn)企業(yè)的品牌方向與目標(biāo)
掌握有效的品牌占位方法與工具
對(duì)階段性品牌執(zhí)行成果做準(zhǔn)確評(píng)估
使命、愿景、價(jià)值觀
企業(yè)品牌價(jià)值分析
認(rèn)清品牌知名度、美譽(yù)度，忠誠(chéng)度
品牌延伸的策略講解
找到屬于企業(yè)的文化載體，打造百年品牌
市場(chǎng)細(xì)分，讓你成為行業(yè)獨(dú)角獸
品牌背書(shū)，快速獲取消費(fèi)者的信任
案例：可口可樂(lè)、星巴克、蘋(píng)果手機(jī)、宜家家居、臺(tái)灣富士康、西貝莜面村等品牌案例詳解。
工具：消費(fèi)者畫(huà)像分析法、心智分析模型、品牌認(rèn)知分析圖、品牌三圈定律等
呈現(xiàn)方式：課堂練習(xí)——通過(guò)心智分析模型找出自己的差異化優(yōu)勢(shì)
三、如何通過(guò)品牌形象快速占位？
品牌形象，不只是視覺(jué)那么簡(jiǎn)單
如何打造經(jīng)典的企業(yè)logo
VIS企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)
如何打造超級(jí)IP
企業(yè)環(huán)境該如何打造
做好產(chǎn)品包裝創(chuàng)意，給消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的理由
如何讓包裝幫你省去千萬(wàn)廣告費(fèi)
如何打造爆款包裝
企業(yè)宣傳片、宣傳冊(cè)、PPT三大形象武器
如何打造品牌超級(jí)IP
好名字，讓品牌成功一半
如何讓一句slogan吸引更多人關(guān)注
案例： 8-10個(gè)品牌形象案例解析：吉林敖東制藥品牌案例講解；通過(guò)品牌升級(jí)助力海南一家企業(yè)三年躍居行業(yè)龍頭，銷(xiāo)量連續(xù)三年增長(zhǎng)30%；將中國(guó)水餃品牌升級(jí)，成功推向歐洲市場(chǎng)；幫助云南的企業(yè)設(shè)計(jì)高端的人參產(chǎn)品，推向美國(guó)市場(chǎng)；地方政府區(qū)域品牌、農(nóng)產(chǎn)品品牌、科技行業(yè)品牌、快銷(xiāo)品品牌、潤(rùn)滑油行業(yè)品牌等、快遞行業(yè)品牌案例、IT行業(yè)案例等
工具：品牌命名七步法、品牌logo設(shè)計(jì)六大法則、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)八大法則
呈現(xiàn)方式：課堂練習(xí)——幫助學(xué)員找出2-3個(gè)適合企業(yè)的視覺(jué)錘元素
四、如何讓品牌傳播發(fā)揮最大價(jià)值？
解讀“整合營(yíng)銷(xiāo)傳播IMC”
媒介策略：品牌傳播的成功秘訣
如何讓品牌故事與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴
讓傳播力翻十倍的奧秘——5W模型
品牌活動(dòng)策劃與執(zhí)行
案例：凱迪拉克藝術(shù)大展；京東奢侈品眼鏡節(jié)、DS新車(chē)發(fā)布會(huì)、哈根達(dá)斯品牌傳播；聯(lián)合利華新品傳播；ZAMAN化妝品整合傳播；
呈現(xiàn)方式：課堂練習(xí)——現(xiàn)場(chǎng)為學(xué)員企業(yè)診斷品牌傳播策略并給出指導(dǎo)建議
五、如何做好品牌營(yíng)銷(xiāo)？
從需求到購(gòu)買(mǎi)的黃金六步法則
MOT品牌體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)成敗的關(guān)鍵點(diǎn)
事件營(yíng)銷(xiāo)：小故事大傳播
借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)：以小博大、四兩撥千斤
體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)：效果超出你想象
場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)：制造品牌聯(lián)想
跨界營(yíng)銷(xiāo)：實(shí)現(xiàn)1+1>2的傳播效果
案例：北歐航空公司、新加坡航空公司、農(nóng)夫山泉、瑞士雷達(dá)手表、老鄉(xiāng)雞品牌傳播、農(nóng)夫山泉品牌傳播案例分享
呈現(xiàn)方式：課堂練習(xí)——帶領(lǐng)學(xué)員企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)為自己產(chǎn)品設(shè)計(jì)出2-3種營(yíng)銷(xiāo)方案
六、企業(yè)品牌執(zhí)行落地的具體內(nèi)容有哪些？
《企業(yè)品牌落地執(zhí)行自我檢測(cè)》講解
企業(yè)如何做好品牌規(guī)劃與執(zhí)行方案品牌執(zhí)行落地結(jié)果評(píng)估與升級(jí)
企業(yè)品牌保護(hù)具體實(shí)施方案
課程總結(jié)及現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答

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