《高效客戶經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)攻略》
《高效客戶經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)攻略》詳細(xì)內(nèi)容
《高效客戶經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)攻略》
《高效客戶經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)攻略》
主講:肖宇飛
【課程背景】
中國的銀行業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展,經(jīng)營模式已經(jīng)日益完善。但時間進(jìn)入2023年,中國的社會層次已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化,居民的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)模式和以往已經(jīng)大不一樣。但不管環(huán)境如何變化,產(chǎn)品營銷永遠(yuǎn)都是圍繞著客戶進(jìn)行,如何更加高效地儲備客戶、服務(wù)客戶、經(jīng)營客戶,是營銷人永遠(yuǎn)的話題。
此次課程將會帶領(lǐng)業(yè)務(wù)伙伴梳理能用的、有效的、有成果的蓄客、獲客、服客、營銷客戶的方式,同時會提供大量老師在日常經(jīng)營中有用的工具、案例,幫助學(xué)員更好掌握內(nèi)容,助力業(yè)務(wù)伙伴儲備足量的客戶,更加高效地營銷客戶。
【課程收益】
掌握線上&線下獲客、蓄客的方式,會用課程中提到的工具
在眾多獲客、蓄客方式中能選擇其中適合自己的進(jìn)行實(shí)操
掌握養(yǎng)老、家庭理財、子女教育、資產(chǎn)傳承等不同的客戶營銷方式
【課程對象】銀行客戶經(jīng)理
【課程時長】3-5天(6小時/天)
【課程大綱】
第一講:跳出保險看保險:3.0時代壽險的特性
【研討】
過往我們的營銷方式是什么?
產(chǎn)生的效果怎么樣?
為什么同樣的方法,同樣使用的人,現(xiàn)在不靈了?
【了解蓄客&獲客的重要性】
一、站在當(dāng)下,重新認(rèn)識保險產(chǎn)品
保險是典型的低頻高價的商品
低頻高價的商品營銷模式
營銷和推銷的區(qū)別
壽險營銷的特點(diǎn)
第二講:【獲客&服客篇】
線上蓄客獲客模式
【互動】最常用的微信群的特征
一、社群營銷
(一)什么是社群?
1. 什么是社群:社群結(jié)構(gòu)的三個核心關(guān)鍵詞
2. 為什么談社群:交流媒介的產(chǎn)物
(二)社群營銷的核心—價值輸出
1. 價值輸出的四個維度
2. 社群營銷的三個目標(biāo)
3. 傳統(tǒng)銷售VS社群營銷五個不同
4. 流量風(fēng)口:從門戶網(wǎng)站到社群經(jīng)濟(jì)
【情景討論】保險營銷伙伴做社群營銷,可以提供的價值是什么?
(三)社群的日?;樱憾嗟絻?yōu)—互動設(shè)計與價值輸出
社群互動與價值輸出核心要點(diǎn)
保持社群活躍度的“三把刀”
社群互動價值輸出三個要點(diǎn)
群紅包—活躍社群的簡易療法
師出有名—群紅包的六類發(fā)法
勿任性—群紅包五個注意事項(xiàng)
價值輸出—群分享的十步流程
1. 碎片化價值輸出:四類小貼士
2. 創(chuàng)造價值:群分享的十步流程
【情景討論】群價值輸出方案設(shè)計
二、自媒體營銷
(一)自媒體價值輸出內(nèi)容選擇
口播類:知識輸出
(二)自媒體平臺選擇
抖音、視頻號、小紅書、B站等
(三)如何搭建營銷矩陣、全網(wǎng)霸屏短視頻
自媒體搭建三種類型
全網(wǎng)霸屏、矩陣裂變
【案例】經(jīng)營抖音三個月,增加2萬粉絲
第三講:線下蓄客獲客模式
【拓客的趨勢】紅海&藍(lán)海互相轉(zhuǎn)化
一、個人玩法
(一)拓展關(guān)鍵社群
商會群
校友群
老鄉(xiāng)群
刻意屆時的高質(zhì)量群體
本地高質(zhì)量群
【案例】“創(chuàng)業(yè)酵母”助我達(dá)成百萬
【案例】玩轉(zhuǎn)大眾點(diǎn)評霸王餐,拓展探店群
(二)老客戶盤點(diǎn)
【互動】你知道你有多少老客戶嗎?
【互動】你如何做老客戶的盤點(diǎn)?
老客戶的有效盤點(diǎn)方式:
保單整理
權(quán)益告知
服務(wù)告知
活動告知
微信群單獨(dú)經(jīng)營
【工具】保單整理工具表
(三)轉(zhuǎn)介紹
直接開口提出要求資料收集務(wù)必詳細(xì)
轉(zhuǎn)介紹名單要分類
電話約訪一步到位
感謝回饋及時匯報
做好準(zhǔn)備訪前確認(rèn)
【工具】轉(zhuǎn)介紹話術(shù)
二、團(tuán)隊玩法
【互動】銀行過往組織過什么類型的客戶活動?
——客戶活動必須要能滿足客戶的當(dāng)下需求并能提供價值
【案例】某銀行子女教育主題活動
(一)客戶當(dāng)下有什么類型的需求?
健康需求
子女教育需求
企業(yè)經(jīng)營需求
家庭財務(wù)大力需求
(二)圍繞客戶需求辦活動
尋找資源辦活動
【案例】舉辦短視頻培訓(xùn)班一個月獲客超過800+
沒有資源找資源:打造異業(yè)聯(lián)盟共同體
異業(yè)聯(lián)盟的三個作用
異業(yè)聯(lián)盟七種渠道選擇
異業(yè)聯(lián)盟選人四個維度
異業(yè)聯(lián)盟五種合作形式
【案例】某銀行異業(yè)聯(lián)盟成功案例介紹(美容院&瑜伽館)
【工具】可以進(jìn)行實(shí)操的活動主題大全
三、公司玩法
(一)線上模式
(二)線下模式
利用公司資源做好線下蓄客、獲客
人
財
物
第三講:【客戶營銷篇】
一、精準(zhǔn)把握客戶需求
360度全景客戶畫像模型
【案例】客戶畫像模型的使用精準(zhǔn)把握客戶需求,成功銷售68萬年金險。
現(xiàn)場會帶領(lǐng)學(xué)員按照客戶畫像的四個步驟以上面的案例做實(shí)際拆解
客戶畫像步驟一:客戶數(shù)據(jù)采集
客戶畫像的構(gòu)成(《家庭結(jié)構(gòu)與關(guān)系圖》&《客戶KYC信息表》)
客戶數(shù)據(jù)采集三路徑
客群畫像步驟二:客戶數(shù)據(jù)分析洞察
鎖定關(guān)鍵信息
客群畫像步驟三:客戶需求判斷
不同信息反映出客戶的不同需求
1.客戶家庭信息維度
2.客戶資產(chǎn)類型為度
3.保險配置維度
4.企業(yè)情況維度
客群畫像步驟四:針對性營銷
KYC九宮格:時間軸提問法
1. 談現(xiàn)在、聊過去、預(yù)未來
2. 看短期、問中期、配長期
3. 先個人、再子女、后家庭
【工具】360度全景客戶畫像模型
【工具】《家庭結(jié)構(gòu)與關(guān)系圖》&《客戶KYC信息表》
二、客戶營銷進(jìn)階邏輯:鎖定利率才是真智慧
(一)經(jīng)濟(jì)變化低息負(fù)利時代
1. 利率長期下行,低風(fēng)險高收益時代即將結(jié)束
對比:銀行一年期定期利率30年來的變化與保險的對比
(二)年金險如何做到鎖定利率(此處可結(jié)合貴公司具體產(chǎn)品)
數(shù)據(jù)案例分析:近年房產(chǎn)、存款保險等市場現(xiàn)狀
思考:普通老百姓獲取高收益的途徑
【案例】挪儲助我實(shí)現(xiàn)6單460萬保費(fèi)
【工具】完整版理財講解傻瓜工具
三、客戶營銷進(jìn)階邏輯:彌補(bǔ)養(yǎng)老缺口,過優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老生活
【案例】講養(yǎng)老要能講出邏輯,才能打動客戶
(一)了解養(yǎng)老的重要性
將現(xiàn)狀分析融入與客戶的溝通中提升專業(yè)度與影響力
1. 中國人口結(jié)構(gòu)失衡,養(yǎng)老撫養(yǎng)壓力大
2. 中國歷年新出生人口持續(xù)下降
3. 2050年老年人口將突破5億
4. 百歲人生不是夢想
分析:延遲退休對老年人的影響
(二)個人養(yǎng)老的規(guī)劃方式
方式1:社會養(yǎng)老保險
方式2:社保養(yǎng)老保險
分析:當(dāng)?shù)仞B(yǎng)老金的目前水平
工具:養(yǎng)老金替代率
練習(xí):計算養(yǎng)老金缺口,設(shè)計養(yǎng)老溝通話術(shù)
(三)年金險實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老規(guī)劃銷售流程(話術(shù)訓(xùn)練)
第1步:養(yǎng)老理念溝通
【工具】生命周期時間線圖
第2步:導(dǎo)入年金險
【工具】沙漠行走圖
(四)年金險實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老規(guī)劃的超級工具
【工具】適老裝修基金的準(zhǔn)備
四、客戶營銷進(jìn)階邏輯:子女教育路上的不可替代品
(一)子女教育規(guī)劃溝通的誤區(qū)
(二)如何溝通才能迅速拉近和客戶的關(guān)系
(三)父母都會為子女在哪方面花錢
(四)年金險可以解決子女教育方面的哪些需求
【案例】通過“正面管教”社群經(jīng)營,獲客68人,成交23單年金險
(五)子女教育規(guī)劃的年金險銷售邏輯
每一個孩子,都是我們的寶貝
做個有責(zé)任心的家長
用長期儲蓄產(chǎn)品為子女儲備成長基金,建立健康的財商教育
【工具】少兒財商教育工具解讀
五、客戶營銷進(jìn)階邏輯:家族財富傳承與資產(chǎn)管理
(一)為什么身邊有錢人不和我們購買高額保險
1. 沒有找到客戶痛點(diǎn)
2. 不了解保險對他的好處
(二)什么是財富傳承
(三)財富傳承的重要性
分析:財富傳承中所要面對不同風(fēng)險
方法:思維導(dǎo)圖快速記憶法
【案例】王寶強(qiáng)婚姻風(fēng)險案例
【案例】劉女士提前提前贈與而引發(fā)的故事
(四)財富傳承的銷售流程
第1步:了解情況
第2步:問客戶愿望
第3步:發(fā)現(xiàn)風(fēng)險
第4步:講案例故事傳遞感受
第5步:講金句引發(fā)客戶共鳴
第6步:給出合理建議
第7步:促成
【案例】如何通過不斷的傳承話題促成企業(yè)主夫人保單
【工具】高客版建議書
六、客戶營銷進(jìn)階邏輯:開門紅的殺器——保險金信托
(一)不同客群的保險金信托需求
家企資產(chǎn)防隔離
案例展示
客戶需求分析
保險金信托方案設(shè)計
婚姻財富要守住
案例展示
客戶需求分析
保險金信托方案設(shè)計
細(xì)水長流傳子女
案例展示
客戶需求分析
保險金信托方案設(shè)計
特殊成員需照顧
案例展示
客戶需求分析
保險金信托方案設(shè)計
【方式】每個客群會提供一套案例版本,采用翻轉(zhuǎn)課堂的方式,帶著學(xué)員對案例一同進(jìn)行探討
(二)客戶需求挖掘
通用客戶需求挖掘方式
企業(yè)主客戶需求挖掘一般邏輯
高管客戶需求挖掘一般邏輯
家庭主婦需求挖掘一般邏輯
(三)客戶面談銷售流程
SPIN銷售法
高效客戶面談流程
讓客戶跟著你思考的的模式
肖宇飛老師的其它課程
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《高效時間管理》主講:肖老師【課程背景】您是否非常忙碌?您是否發(fā)現(xiàn)時間總是不夠用?造成這種狀況的原因可能有很多,但究其根本,就是時間管理出了問題。時間管理不僅僅是管理時間,更是一種自我修煉,不僅要關(guān)注外部的工具、方法,更要關(guān)注自己內(nèi)在的自省、自律,否則再好的方法都不會起作用。您對時間的管理水平?jīng)Q定了您生命的品質(zhì)、生活的質(zhì)量;管理人員對時間管理水平?jīng)Q定了整個團(tuán)
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《中小企業(yè)團(tuán)單開發(fā)》 03.15
《中小企業(yè)團(tuán)單開發(fā)》主講:肖宇飛【課程背景】中國的壽險始于團(tuán)險,最高曾經(jīng)占到業(yè)務(wù)量的9成。隨著時代的發(fā)展,壽險產(chǎn)品不斷地增加以及政策的調(diào)整,團(tuán)險比重下降至不足10,與發(fā)達(dá)國家的團(tuán)險占比相距甚遠(yuǎn)。有危機(jī)的同時也有發(fā)展契機(jī),保險的保障價值回歸,多層次社會保障體系建構(gòu)都是團(tuán)險發(fā)展的好機(jī)遇。如何抓住這次打翻身仗的機(jī)會也給團(tuán)險從業(yè)伙伴帶來新的考驗(yàn).隨著中國改革開放的不
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《車險存量客戶開發(fā)技巧》 03.15
《車險存量客戶開發(fā)技巧》主講:肖宇飛老師【課程背景】當(dāng)下產(chǎn)險主體競爭激勵,新車爆發(fā)和縣域發(fā)展的紅利期已接近尾聲,如何在新的形勢下保持增長,是每個產(chǎn)險公司都應(yīng)該考慮的問題。從歐美國家的保險市場來看,紅利期結(jié)束后,仍能取得理想業(yè)績的公司,都是對現(xiàn)有客戶進(jìn)行了深度開發(fā)。聚焦國內(nèi),各家保險主體考核指標(biāo)多與市場份額掛鉤,雖然此種方式很難短期改變,但通過「存量開發(fā)」,可
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《建設(shè)訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的培訓(xùn)體系》主講:肖老師【課程背景】公司之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,更是企業(yè)培訓(xùn)計劃的競爭,因此做好企業(yè)的培訓(xùn)體系,才能更好地支持企業(yè)人才戰(zhàn)略的發(fā)展。高度關(guān)注員工能力素質(zhì)的提升和企業(yè)文化的認(rèn)同,才能把公司建設(shè)成為真正意義上的學(xué)習(xí)型組織,從而提高公司的核心競爭力,才能在市場中立于不敗之地。在把公司的培訓(xùn)計劃做得出色,對公司的經(jīng)營管理形成系統(tǒng)、
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