《高績效團隊》

  培訓講師：趙駒

講師背景：
趙駒教授、博士（重慶）——中國式管理的研究傳播者?重慶工商大學管理學教授?重慶工商大學“成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈協(xié)同發(fā)展中心”高級研究員?西南大學教育學博士?重慶市國際國內公共關系協(xié)會副會長?中國服務貿易協(xié)會專家委員?曾任重慶工商大學國際商學院院 詳細>>

趙駒
    課程咨詢電話：

《高績效團隊》詳細內容

《高績效團隊》

《高績效團隊建設》

趙 駒

【課程背景】
團隊建設是企事業(yè)單位管理中的永恒話題之一。所謂管理，就是動員和協(xié)調團隊成員
，形成凝聚力和戰(zhàn)斗力，一起達成目標的過程。在這一過程中，管理者不但要善于制定
目標，還要學會利用目標來動員團隊、激勵成員共同實現(xiàn)目標。因此，團隊的工作狀態(tài)
如何，績效是否能夠達到理想的狀況，是值得研究和分析的。一旦掌握建設高績效團隊
的方法，則能夠讓單位的目標實現(xiàn)得更加到位，質量更加有保障。
【課程收益】
★ 系統(tǒng)化地了解高績效團隊建設的內容。
★ 掌握建設高績效團隊的方法。
【課程時間】 一天
【課程對象】 企事業(yè)單位中高層管理干部
【課程形式】 行業(yè)內訓
【課程大綱】

一、領導力提升：做合格的團隊主管
（一）做受員工追隨的領導者
（二）了解自己的職責
（三）團隊領導者的六種類型
（四）團隊帶不好的原因分析

二、知人善任：讓員工人盡其才
（一）從源頭把握人才質量
（二）了解自己的員工
（三）如何用好人
（四）怎樣才能留下能干的人

三、培養(yǎng)員工：把他們培養(yǎng)成高手
（一）新人入職后的培養(yǎng)進化
（二）讓老員工有進步的空間
（三）選好自己的助手

四、安排工作：讓一切都有條不紊
（一）設置有效的目標和計劃
（二）布置工作的合理步驟
（三）提高工作匯報的效率

五、有效溝通：保證團隊高效運轉
（一）有效溝通的原則
（二）用好批評的方法
（三）學會傾聽
（四）放低姿態(tài)，學會引導

六、高效開會：提升效率的利器
（一）開會的價值
（二）怎樣開會更有效
（三）如何通過會議解決分歧

七、學會授權：讓自己掌控大局
授權的范圍
疑人用還是不用
（三）既授權，又控制

八、團隊協(xié)作：集體永遠強于個人
（一）成為引導者而非命令者
（二）用好“團隊角色理論”
（三）增強團隊成員的參與感
（四）提升團隊的執(zhí)行力

九、團隊激勵：比漲工資“更多”
（一）用好贊美
（二）鼓勵落后員工
（三）用好小福利
（四）時刻都有精神激勵

十、錘煉團隊：營造競爭的氛圍
（一）團隊永遠在成長
（二）制造競爭的方法

十一、規(guī)則至上：團隊建設不能陷于人情
（一）“人管人”的弊端
（二）以制度克服人情
（三）工作流程很重要
（四）考核到位是規(guī)則落地的基礎

十二、共同愿景：文化建設的魅力
（一）構建和諧的團隊氛圍
（二）提煉相同的愿景、使命、價值觀



《新時代管理：與95后員工價值共生》

趙 駒

【課程背景】
“95后員工”，是當前管理者所面對的一個特別的群體，因為這個群體的成長環(huán)境的獨
特性，使他們形成了與70后、80后，甚至90后都不太一樣的獨特的個性心理特征及行為
方式。而這一批員工，又逐漸成長為企業(yè)的骨干員工，有的還是部門或團隊的負責人。
因此，走近95后，了解95后，鼓勵95后，用好95后，是企業(yè)管理中應當關注的重要方面
。
【課程收益】
★ 系統(tǒng)化地了解95后員工的特點。
★ 掌握與95后員工打交道的有效方法。
【課程時間】 半天
【課程對象】 企事業(yè)單位中高層管理干部
【課程形式】 行業(yè)內訓
【課程大綱】

一、95后的特點：不同于前人
（一）整體特點
（二）典型性格

二、價值共生：新的管理理念
（一）何為價值共生
（二）價值共生的“價值”

三、95后需要什么？
（一）馬斯洛需要層次理論的分析
（二）95后的獨特需要

四、知：管理者的理念更新
（一）管理者要與時俱進
（二）掌握走近95后的方法

五、情：了解年輕人的想法
（一）用好“共情效應”
（二）深入到95后的內心

六、意：用95后的思維方式對待問題
（一）傳統(tǒng)的思維方式
（二）適應95后的思維方式

七、行：像95后一樣
（一）管理者要改變的做事方式
（二）與95后“打成一片”

八、價值共生的“果”
（一）凝聚力
（二）執(zhí)行力
（三）高效率


 

趙駒老師的其它課程

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略專題講座趙駒【課程背景】鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是HYPERLINKquot;https://baike.baidu.com/item/E4B9A0E8BF91E5B9B3/515617quot;\tquot;https://baike.baidu.com/item/E4B9A1E69D91E68CAFE585B4E68898E795A5/_blankquo

 講師：趙駒詳情

優(yōu)化營商環(huán)境，促進經(jīng)濟發(fā)展趙駒【課程背景】營商環(huán)境是指市場主體在準入、生產經(jīng)營、退出等過程中涉及的政務環(huán)境、市場環(huán)境、法治環(huán)境、人文環(huán)境等有關外部因素和條件的總和，營商環(huán)境包括影響企業(yè)活動的社會要素、經(jīng)濟要素、政治要素和法律要素等方面，是一項涉及經(jīng)濟社會改革和對外開放眾多領域的HYPERLINKquot;https://baike.baidu.com/ite

 講師：趙駒詳情

招商引資策略趙駒【課程背景】改革開放以來，我國各地方政府為了加快本區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，紛紛設立開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)，作為地方經(jīng)濟對外開放的窗口，通過稅收優(yōu)惠、基礎設施配套和公共服務等舉措進行全面的招商引資，極大地影響著各地經(jīng)濟的啟動，創(chuàng)造了許多“經(jīng)濟奇跡”和“財富神話”。近年來，隨著經(jīng)濟發(fā)展整體放緩，各地招商引資的壓力越來越大，如何做好招商引資工作，對本地投資環(huán)境進行更

 講師：趙駒詳情

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略專題講座趙駒【課程背景】鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是HYPERLINKquot;https://baike.baidu.com/item/E4B9A0E8BF91E5B9B3/515617quot;\tquot;https://baike.baidu.com/item/E4B9A1E69D91E68CAFE585B4E68898E795A5/_blankquo

 講師：趙駒詳情

優(yōu)化營商環(huán)境，促進經(jīng)濟發(fā)展趙駒【課程背景】營商環(huán)境是指市場主體在準入、生產經(jīng)營、退出等過程中涉及的政務環(huán)境、市場環(huán)境、法治環(huán)境、人文環(huán)境等有關外部因素和條件的總和，營商環(huán)境包括影響企業(yè)活動的社會要素、經(jīng)濟要素、政治要素和法律要素等方面，是一項涉及經(jīng)濟社會改革和對外開放眾多領域的HYPERLINKquot;https://baike.baidu.com/ite

 講師：趙駒詳情

招商引資策略   03.16

招商引資策略趙駒【課程背景】改革開放以來，我國各地方政府為了加快本區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，紛紛設立開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)，作為地方經(jīng)濟對外開放的窗口，通過稅收優(yōu)惠、基礎設施配套和公共服務等舉措進行全面的招商引資，極大地影響著各地經(jīng)濟的啟動，創(chuàng)造了許多“經(jīng)濟奇跡”和“財富神話”。近年來，隨著經(jīng)濟發(fā)展整體放緩，各地招商引資的壓力越來越大，如何做好招商引資工作，對本地投資環(huán)境進行更

 講師：趙駒詳情

商業(yè)綜合體招商統(tǒng)籌主講：趙駒[課程背景】商業(yè)綜合體是城市建設中非常具有“顯示度”的建筑形態(tài)，往往具有地理位置好、建筑規(guī)模大、商業(yè)期望值高等特點，其商業(yè)業(yè)種和業(yè)態(tài)都比較豐富，甚至產生商業(yè)“領頭羊”、“示范點”等重要的區(qū)域商業(yè)引領作用。但隨著城市商業(yè)建筑增多、市民消費習慣變化等多方面的影響，商業(yè)綜合體的招商的壓力也不斷增大，越來越具有挑戰(zhàn)性。系統(tǒng)分析商業(yè)綜合體招

 講師：趙駒詳情

溝通管理藝術   03.16

溝通管理藝術趙駒【課程背景】溝通管理（CommunicationManagement）是企業(yè)組織的生命線，有時也稱為管理溝通（ManagementCommunication）。管理的過程，也就是溝通的過程。通過了解客戶的需求，整合各種資源，創(chuàng)造出好的產品和服務來滿足客戶，從而為企業(yè)和社會創(chuàng)造價值和財富。溝通是人與人之間的思想和信息的交換，是將信息由一個人傳達

 講師：趙駒詳情

企業(yè)文化塑造趙駒【課程背景】“三流企業(yè)做項目，二流企業(yè)做品牌，一流企業(yè)做文化”。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展和成長的動力，也是強大的生產力。企業(yè)文化，或稱HYPERLINKquot;https://baike.baidu.com/item/E7BB84E7BB87E69687E58C96/983013quot;\tquot;https://baike.b

 講師：趙駒詳情

如何提升員工忠誠度趙駒【課程背景】“人、財、物、事”是企業(yè)管理中四項非常重要的因素，而人的管理又最重要而且首當其沖。很多單位都面臨著員工頻繁辭職或離崗的情況，或者“身在曹營心在漢”，或者出工不出力等等，都是員工對組織的“忠誠度”出了問題。忠誠度是員工行為忠誠與態(tài)度忠誠的有機統(tǒng)一。行為忠誠是態(tài)度忠誠的基礎和前提，態(tài)度忠誠是行為忠誠的深化和延伸。就算人力資源的補

 講師：趙駒詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有