10-《疫情后時代零售銀行差異化創(chuàng)新發(fā)展策略》
10-《疫情后時代零售銀行差異化創(chuàng)新發(fā)展策略》詳細(xì)內(nèi)容
10-《疫情后時代零售銀行差異化創(chuàng)新發(fā)展策略》
課程名稱:《疫情后時代零售銀行差異化創(chuàng)新發(fā)展策略》
主講:鄔博士老師6課時
課程背景:
2021年新冠疫情的沖擊逐步過去,宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)入恢復(fù)期,十四五規(guī)劃的出臺意味著經(jīng)濟(jì)改革進(jìn)入新時代,規(guī)劃草案中特別提出了推動各領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展為主題、構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局、規(guī)劃文件中促進(jìn)鄉(xiāng)村振興、縣域發(fā)展、提升縣域消費(fèi)需求、促進(jìn)全體人民共同富裕等新要求,新部署的核心的內(nèi)容對于商業(yè)銀行金融業(yè)務(wù)發(fā)展的影響值得仔細(xì)解讀。
同時隨著資管新政落地執(zhí)行,防范重大金融風(fēng)險(xiǎn)、防止資本無序擴(kuò)張、區(qū)域型銀行異地吸收存款、互聯(lián)網(wǎng)存款新規(guī)等監(jiān)管創(chuàng)新與政策的落地,對商業(yè)銀行在負(fù)債端、中收、資產(chǎn)端等業(yè)務(wù)條線也帶來了新的挑戰(zhàn),如何在新的監(jiān)管精神下,深耕客群和本地市場,特別是通過抓特色客群來推動零售金融的高質(zhì)量發(fā)展。
本程將具體解讀“十四五”規(guī)劃的核心邏輯主線和熱點(diǎn)內(nèi)容,特別是其中對于推動高質(zhì)量發(fā)展為主題的具體舉措對于商業(yè)銀行金融業(yè)務(wù)發(fā)展的影響,課程其次會對監(jiān)管政策出臺的邏輯與影響進(jìn)行分析,并分析監(jiān)管政策對零售金融的影響。落腳點(diǎn)在于如何深耕客群、圍繞資金來源抓儲源,從抓資金鏈的視角來開發(fā)特色產(chǎn)業(yè)客群,介紹場景營銷和活動營銷兩類客戶經(jīng)營模式來助力特色金融業(yè)務(wù)的升級。
本課程還將結(jié)合央行科技金融三年規(guī)劃文件的要求,來介紹銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐成果,并結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑來剖析業(yè)務(wù)前端條線的變革。
課程大綱/要點(diǎn):
一、疫情常態(tài)化對金融業(yè)務(wù)外部環(huán)境的影響
疫情后時代的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇路徑與金融政策的調(diào)整
疫情后時代下的貨幣政策與財(cái)政政策困局
中國經(jīng)濟(jì)為何強(qiáng)勁反彈?背后的三駕馬車發(fā)展動力與潛力如何?
關(guān)注M2與社融規(guī)模高增長的可持續(xù)性來看金融業(yè)務(wù)發(fā)展的外部環(huán)境
外部環(huán)境變化給商業(yè)銀行帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
二、十四五規(guī)劃藍(lán)圖下中國普惠金融熱點(diǎn)問題
十四五規(guī)劃藍(lán)圖出臺—數(shù)字經(jīng)濟(jì)篇
數(shù)字貨幣與數(shù)字經(jīng)濟(jì)
數(shù)字貨幣對郵政支付結(jié)算模式的沖擊與挑戰(zhàn)
應(yīng)對基于數(shù)字貨幣新支付結(jié)算體系的策略與模式
十四五規(guī)劃藍(lán)圖出臺—縣域振興篇
縣域與鄉(xiāng)村振興規(guī)劃政策解讀
區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展相關(guān)政策解讀
提內(nèi)需、促消費(fèi)下消費(fèi)金融發(fā)展機(jī)遇
十四五規(guī)劃藍(lán)圖出臺—消費(fèi)投資篇
三、金融創(chuàng)新與金融監(jiān)管新動向
對結(jié)構(gòu)化存款監(jiān)管制度的解讀—負(fù)債業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)
限制“靠檔計(jì)息”、規(guī)范結(jié)構(gòu)性存款、取締互聯(lián)網(wǎng)存款、禁止中小銀行異地存款的存款監(jiān)管邏輯
地方法人銀行異地吸存將納入MPA考核
央行《加強(qiáng)存款管理,維護(hù)存款市場競爭秩序》文件的影響
從規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)貸款新規(guī)看消費(fèi)金融新趨勢,新動態(tài)
理解:合理評估居民債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),明確“不宜依賴消費(fèi)金融擴(kuò)大消費(fèi)”的政策思路
螞蟻科技的案例說明了什么?
收緊互聯(lián)網(wǎng)貸款對地方性銀行意味著什么?競爭挑戰(zhàn)會加劇嗎?
對重疾險(xiǎn)新政的解讀與銀保業(yè)務(wù)發(fā)展
長期可調(diào)費(fèi)率醫(yī)療險(xiǎn)V.S 百萬醫(yī)療險(xiǎn) V.S 惠民保
把握機(jī)遇:增額終身壽市場的崛起
提內(nèi)需、促消費(fèi)、控網(wǎng)貸下的普惠金融發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)
零售與財(cái)富金融業(yè)務(wù)的競爭優(yōu)勢和發(fā)展戰(zhàn)略探討
四、金融客戶經(jīng)營新模式—場景金融轉(zhuǎn)型
深耕價值客群,利用場景營銷獲新客
主題營銷活動策略與全流程管理
高效活動體系搭建與分類客戶經(jīng)營開發(fā)
五、金融轉(zhuǎn)型下半場—擁抱金融科技與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀
央行金融科技三年發(fā)展規(guī)劃
普惠服務(wù)下數(shù)字中臺構(gòu)建戰(zhàn)略
為什么作直銷銀行?直銷銀行意味著什么?
從對資金市場分類抓儲源的方法論進(jìn)行目標(biāo)分解
從資金鏈分析---關(guān)鍵人定位---核心需求分析---營銷活動包制定----分階段執(zhí)行與管控這五個維度出發(fā)進(jìn)行結(jié)合自身實(shí)踐的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)研討
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