《ITSS服務(wù)工程師認(rèn)證》-2022
《ITSS服務(wù)工程師認(rèn)證》-2022詳細(xì)內(nèi)容
《ITSS服務(wù)工程師認(rèn)證》-2022
ITSS系列IT服務(wù)工程師
認(rèn)證培訓(xùn)課程方案
培訓(xùn)背景
ITSS(Information Technology Service Standards,信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn))是一套體系化的信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)庫,全面規(guī)范了信息技術(shù)服務(wù)產(chǎn)品及其組成要素,用于指導(dǎo)實施標(biāo)準(zhǔn)化的信息技術(shù)服務(wù),以保障其可信賴。ITSS是在工業(yè)和信息化部軟件服務(wù)業(yè)司的指導(dǎo)下,由信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)工作組組織研究制定的,目前通過ITSS標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的企業(yè)超過5000家。
ITSS系列IT服務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)是國家信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)工作組以ITSS為基礎(chǔ)而開發(fā)出的系列培訓(xùn)課程,同時結(jié)合了國家《信息技術(shù)服務(wù) 從業(yè)人員能力規(guī)范》開發(fā)出的針對IT服務(wù)從業(yè)人員的培訓(xùn)課程。
培訓(xùn)價值
(1)收獲并掌握業(yè)界的最佳實踐;
(2)全面系統(tǒng)的對IT 服務(wù)項目經(jīng)理和IT服務(wù)工程師所需掌握的基本理論、方法與工具進行介紹和闡述;
(3)獲得國家認(rèn)可的國內(nèi)唯一對IT服務(wù)管理人員從業(yè)資格的認(rèn)證。
ITSS培訓(xùn)資料
本次培訓(xùn)將為每位學(xué)員提供資料,恕不提供講義電子版:
授課教材:《國家信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)系列培訓(xùn)教材》(共1本)
發(fā)證機構(gòu):中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院。
(1)新版教材從多方面進行了優(yōu)化,更加注重IT運維管理實踐能力的學(xué)習(xí)與提升;
(2)引入多個實際案例與學(xué)員互動,知識點與真實場景相結(jié)合。
培訓(xùn)對象
該課程的主要培訓(xùn)對象為:
中央及地方各級政府部門信息中心;
金融、電信、電力、石化等全國性或區(qū)域性行業(yè)企業(yè)的IT部門;
省市級的各類大中型企業(yè)的IT部門;
以信息系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)處理和運營、IT咨詢?yōu)橹鳡I業(yè)務(wù)的企業(yè);
以指導(dǎo)IT服務(wù)理論研究、技術(shù)研發(fā)為主的科研院所。
授權(quán)機構(gòu)
指導(dǎo)單位:中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院
授權(quán)支持機構(gòu):護航科技股份有限公司
培訓(xùn)安排
(1)培訓(xùn)內(nèi)容簡介:
本次培訓(xùn)采用新版教材,以IT服務(wù)的規(guī)劃設(shè)計、部署實施、服務(wù)運營、持續(xù)改進、監(jiān)督管理的全生命周期為主線,將人員、過程、技術(shù)、資源四要素的管理貫穿始末,融合了運維成熟度模型的相關(guān)知識,更新了教材中與ITSS系列標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的內(nèi)容,并與《從業(yè)人員能力規(guī)范》進行有效的結(jié)合。
(2)ITSS服務(wù)工程師培訓(xùn)課程安排:
時 間
主 題
內(nèi) 容
第一天
上午
培訓(xùn)開始
講師開場介紹
課程介紹與議程介紹及培訓(xùn)注意事項
IT服務(wù)的背景概述
什么是IT服務(wù)?
什么是IT服務(wù)工程師?
IT服務(wù)工程師技能與素質(zhì)要求
IT服務(wù)管理流程概述
課間休息
IT服務(wù)流程
事件管理流程
問題管理流程
變更和發(fā)布管理流程
配置管理流程
下午
IT服務(wù)管理工具
常用IT服務(wù)管理工具介紹
客戶服務(wù)
客戶服務(wù)的方式和方法
如何應(yīng)對客戶的抱怨和投訴
客戶抱怨處理流程
課間休息
人際溝通
IT服務(wù)管理中溝通要點
IT服務(wù)管理中溝通原理
IT服務(wù)管理中溝通對象和內(nèi)容
人際溝通的五大原則
報告撰寫
第二天
上午
課程回顧
回顧第一天講解的知識
文檔技術(shù)
文檔對于項目的重要性
文檔撰寫特有的軟技能
文檔撰寫練習(xí)
技術(shù)問題判斷分析與解決
問題分析、判斷與解決框架
問題分析的常用方法
課間休息
學(xué)員可個別提問
團隊合作
團隊合作的方式和方法
團隊合作的重要性
管理技術(shù)
信息安全技術(shù)
網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)
系統(tǒng)與應(yīng)用安全
數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)
下午
項目管理
IT服務(wù)項目管理及其特征
IT服務(wù)項目管理過程
IT服務(wù)項目管理技術(shù)
課間休息
IT服務(wù)工程師的職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)規(guī)劃的方法
未來發(fā)展的七種武器
總結(jié)和回顧
關(guān)鍵概念回顧
學(xué)員溝通
認(rèn)證考試
現(xiàn)場考試
王旭老師的其它課程
IT項目管理最佳實踐培訓(xùn)課程實施方案1.課程大綱1.培訓(xùn)特色和目標(biāo)IT項目代表了其為了實現(xiàn)信息化總體目標(biāo)而實施的信息化建設(shè)過程。實質(zhì)上,如何IT項目進行立項規(guī)劃、計劃規(guī)劃設(shè)計、高績效執(zhí)行、階段化監(jiān)控評審及其項目收尾與后評估等,必須做到有方法可循、有框架可循。通過課程學(xué)習(xí),可以獲得如下收益:1.了解識別信息化建設(shè)項目經(jīng)理在IT項目中的崗位定位與任務(wù)挑戰(zhàn)的方法;
講師:王旭詳情
PMP認(rèn)證考前精講培訓(xùn)課程實施方案1.課程大綱1.培訓(xùn)特色1.對項目管理體系進行了提煉和總結(jié),清晰簡明闡述項目管理的精髓思想;2.根據(jù)多年授課經(jīng)驗總結(jié)了備考方法及應(yīng)試技巧,幫助學(xué)員一次性通過考試:a)對難點、重點內(nèi)容總結(jié)了一套口訣便于學(xué)員理解記憶;b)善于根據(jù)知識進行思考總結(jié)出相應(yīng)類題的答題技巧;c)講課過程中非常細(xì)致,對于不好理解的知識點進行歸納舉例。3.
講師:王旭詳情
全國計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試軟考項目經(jīng)理(中、高級)培訓(xùn)課程實施方案1.課程大綱1.培訓(xùn)目標(biāo)本課程全程結(jié)合授課老師實際工作經(jīng)驗,使學(xué)習(xí)者達(dá)到如下目標(biāo):1.掌握項目管理基礎(chǔ)知識;2.熟練掌握九大知識領(lǐng)域的內(nèi)容,包括每個領(lǐng)域里的過程及重要過程的輸入、輸出和技術(shù);3.掌握輔助知識領(lǐng)域的??贾R點;4.掌握各種項目管理常見計算的解題思路、方法和技巧;
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《項目管理實用工具課程培訓(xùn)》-1天 03.19
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IT服務(wù)管理體系建設(shè)(ITIL)課程培訓(xùn)方案1.課程大綱1.培訓(xùn)目標(biāo)本課程全程結(jié)合授課老師實際工作和項目中IT服務(wù)管理經(jīng)驗,生動闡明IT服務(wù)理論在實際中如何運用,以項目案例進行深入剖析,使參訓(xùn)人員能夠很好的理解并掌握所學(xué)內(nèi)容。本課程通過培訓(xùn)使學(xué)習(xí)者達(dá)到如下目標(biāo):1.了解ITSM及ITIL的發(fā)展歷程及ITSM、ITIL、ISO20000三者的區(qū)別和聯(lián)系;2.掌
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