國學浸潤下的內(nèi)在動力提升——壓力管理與效能提升
國學浸潤下的內(nèi)在動力提升——壓力管理與效能提升詳細內(nèi)容
國學浸潤下的內(nèi)在動力提升——壓力管理與效能提升
國學浸潤下的內(nèi)在動力提升——壓力管理與效能提升
講師:唐曉婷 6H
課程收益:
1)拓寬視野與著眼點——從的傳統(tǒng)文化的養(yǎng)分中,辯證看待“順境”、“逆境”
2) 宏觀的視角看責任——基因、天賦、小我、大我、無我的進階與現(xiàn)實行動
3)對照積極心理學研究成果,融合國學經(jīng)典——提高自身“心理資本““反內(nèi)耗”
4) 以“君子之風“嘗試心態(tài),保持與客戶的積極鏈接
課程大綱:
情緒管理的內(nèi)、外環(huán)境分析(2H)
1、基于人性共性規(guī)律的情緒覺察——動圖分析(左右腦觀察)
■ 壓力解構(具體壓力、階段性壓力、彌散性壓力)
壓力表達(身體表達、相對性表達)
課堂互動:睡眠時間分享、體態(tài)及生理指標觀察點
傳統(tǒng)文化著眼點:“身”與“體”的剖析與覺察,中西方的成就訴求與“壓力”特點
■ 情緒解構(悲、喜、怒、憂、恐等)
情緒的多維度影響因素(自然、人際、自身)
課堂互動:情商(情商的“標準性”外部呈現(xiàn))
傳統(tǒng)文化著眼點:君子之風,和光同塵隨緣順勢(太極中的平衡與堅持)
視頻分享:關于”高情商”的概念確認——視頻分析及逐條解讀
基于個性特質(zhì)的成長與成就觀察(1H)
1、 血型維度觀察——視頻分析及壓力模型解構
傳統(tǒng)文化著眼點:存而不論向內(nèi)尋
2、性格色彩傾向的測評與觀察
3、能力傾向的觀察
傳統(tǒng)文化著眼點:君子不器
能力模型構建十問(2H)
自尊水平——情緒大爆發(fā)的”底層分析“
認知閉合——對差異性不接納的”攔路虎“——互動討論
傳統(tǒng)文化著眼點:和而不同
認知升級——奔涌前向的”新STYLE”(信息、選擇、人性的非同步前行)
傳統(tǒng)文化著眼點:學為日進
4、原生家庭——壓力應對模式與底層思維模式分析
視頻分析及4種模式解讀
傳統(tǒng)文化思辨:《弟子規(guī)》的積極意義與差異化時代背景解讀
創(chuàng)新不忘本,傳承不守舊。
5、積極視角——高光時刻的確認與有效運用
6、80分候選人——對“完美”的顛覆性思考
助推——推動”成事“的人性覺察
傳統(tǒng)文化著眼點:踐行
視覺盲區(qū)效應——為什么朋友圈里的人都獲得很好
傳統(tǒng)文化著眼點:從光宗耀祖、錦衣夜行小窺背后的中國人的成就需求
9、被害者妄想——為什么我的項目總是一波三折?
10、積極視角看壓力——我和你一樣拒絕雞湯
基于”不內(nèi)耗“的效能管理(1H)
1、認知升級與效率提升
不自責——減少內(nèi)耗
先完成、后完善、再完美——“第三選擇”思維在效率提升中的運用
適度“得瑟”更有動力——一個人走得快,一群人走得長久
2、具象時間管理的細節(jié)運用
1)目標管理為前提——認清自身追求、個性特點
2)流程管理為方向——向流程要大塊時間
3)時間管理為實踐——克服“我覺得”的“執(zhí)念”,到達“此刻需要”優(yōu)先的理性
案例分向:10-10-10法則下的效能管理與時間管理
3、幸福權杖——切實可行的”微行動“
■微小的儀式感與牽掛
■改善生存環(huán)境提升信賴感與成就感
■口頭禪
■如實表達與感謝清單
課堂互動:心中明確特定對象,列舉3件以上由衷感謝的事件
■高能量體姿
課堂互動:開肩、點地躍升
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