基于心理分析的跨部門溝通
基于心理分析的跨部門溝通詳細內(nèi)容
基于心理分析的跨部門溝通
基于心理與角色分析的跨部門溝通
課時:6H 講師:唐曉婷
【課程背景】在行業(yè)細分、行業(yè)產(chǎn)品形態(tài)日趨同質(zhì)化、可選擇服務(wù)商增多的背景之下,“服務(wù)溝通”也從過往的“軟性能力”定位,向全面綜合的多元能力方向發(fā)展。
一句話讓人笑,一句話讓人跳,光有“溝通意識”還不夠“令人愉悅的溝通能力”其實也有“套路”。
部門間的專業(yè)背景不同,人員的性格特質(zhì)、溝通模式不同,怎么處理?
對于具體事件緊急性、必要性的理解程度不同,如何明確?
怎么說才能把各自領(lǐng)域“專業(yè)術(shù)語”翻譯成跨部門能接受的“通俗易懂”?
我們到底怎么說才能“毫不費力、又貼心到位”?
同樣的,單從溝通講溝通,顯然是缺乏“大畫面”的。我們捫心自問,是不會溝通?還是不愿意跟有些人溝通?是讓情緒和偏見占了上風?還是我們本質(zhì)上,是因為缺乏對他人工作形態(tài)基本的理解?
“人性化解讀”、“流程再造”、“觀點碰撞”的方式,多維度分析如何“做到”、“做成”、“做好”,將心理學(xué)的基本分析與溝通模式引入課程,提升學(xué)員剖析問題、解決問題、舉一反三處理問題的能力。
【課程大綱】:
溝通的特質(zhì)與工作場域解讀
1、溝通命門:
說出去的話,潑出去的水——無形付出、保留記憶、不可召回、綜合感性
不可替換和推脫——產(chǎn)生與消費同時發(fā)生、雙方位于現(xiàn)場
跨部門溝通的本質(zhì):部門規(guī)則、流程的碰撞;各類制度、規(guī)則的承載者——到位不越位,溝通有邊界
3、新媒體時代、自媒體時代——“好好溝”通是自我保護的重要技能與保障
二、心理增能——“溝通”的本質(zhì)是對差異性的接受與適應(yīng)
心理維度解讀
1)原生家庭與思維的底層差異分析
2)梅拉賓法則的運用與解析
3)清晰表達的多維度訓(xùn)練
換一個角度 “理解”客戶,是“放過”自己的最佳方法;
放下電話,放下“TA”
語音溝通中的要點:
口齒清(表達)、邏輯清(調(diào)理)、頭腦清(文化)
2、性格分析與應(yīng)對模式
3、薩提亞溝通模式——一致性表達訓(xùn)練
描述事實—表達感受——告知感受的深層原因——提出建議
三、溝通的場景、類別與案例實戰(zhàn)
陳述類溝通:具體項目推進等
要點解讀:注意大腦的“忍受”時間、創(chuàng)造新的刺激
明確時間、分段落推進
商討型溝通:
要點解讀:交替進行、注意保留補充敞口、增加延續(xù)性
課程延展:商務(wù)就餐的ENDING套路
3、情感類溝通:日常請教、交流等
要點解讀:禮貌用語、語速、“套路關(guān)鍵詞”
推進類溝通:
要點解讀:明確節(jié)點、小結(jié)、總結(jié)
遠程溝通:
案例分析:令人煩心的微信溝通行為
6、SPIN溝通法的心理解讀
S—詢問情況
心理解讀:掌握信息、提升傾聽感和客觀感,往往具備這樣品質(zhì)的人“靠譜”
P—難點問題
心理解讀:精準提問,促進他人詳細展開,具備此類特制的人更具“同理心”
I—內(nèi)含問題
心理解讀:善于柔性引導(dǎo),并給與啟迪,此類人不僅“好脾氣”更有“真功夫”
N—確認問題
心理解讀:構(gòu)建清晰明確的框架,更具“禮儀感”。
●視頻分析:擇時、邏輯、多維度抓手
唐曉婷老師的其它課程
談資賦能:人際關(guān)系遞進與溝通藝術(shù)講師:唐曉婷6H第一階:溝通的方向與形態(tài)一、溝通的常用場域及心理模式分析下行溝通——組織內(nèi)部自上而下的溝通要點解讀:清晰、及時、統(tǒng)一、規(guī)范推薦小貼士:以“定量”詞匯替代“模糊感受”上行溝通——組織內(nèi)部自下而上的溝通要點解讀:場合、情境、態(tài)度、邏輯視頻分享:陳平說服劉邦推薦小貼士:適度記錄中的“回應(yīng)”與心理姿態(tài)平行溝通——同級別
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《完美起點——角色轉(zhuǎn)換與職場勝任力構(gòu)建》課程收益:幫助職場新人樹立正確的職場認知;明確高效能人士應(yīng)該具有的心態(tài)和意識;通過能力管理打造職場核心競爭力;幫助員工拆解工作要求的具體三大維度,助力職業(yè)成長發(fā)展;教會員工如何精準把握領(lǐng)導(dǎo)需求,準確接收工作任務(wù)事半功倍;幫助員工學(xué)會看向未來,提高工作激情與動力,助力職場能力快速提升;課程時間:1天,6小時/天課程方式:
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高客禮儀心法與實戰(zhàn) 03.19
高客禮儀心法與全景實戰(zhàn)講師:唐曉婷模塊一:高客禮儀“心法”一、禮儀的“氛圍感”與底層邏輯禮貌、禮節(jié)、禮儀禮貌:是語言的踐行,是習(xí)慣的養(yǎng)成◆點頭、微笑背后的心理解讀禮節(jié):文化沉淀和社會經(jīng)歷的體現(xiàn),是“不約定”卻也“俗成”的文化認同禮儀:是全部經(jīng)歷、性格、文化蒙熏的沉淀儀態(tài)、儀式、儀軌儀態(tài):成功人士的儀態(tài)賞析,是值得信賴的根基◆中外文化對儀態(tài)的解讀“高能量身體姿
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國學(xué)浸潤下的內(nèi)在動力提升——壓力管理與效能提升講師:唐曉婷6H課程收益:1)拓寬視野與著眼點——從的傳統(tǒng)文化的養(yǎng)分中,辯證看待“順境”、“逆境”2)宏觀的視角看責任——基因、天賦、小我、大我、無我的進階與現(xiàn)實行動3)對照積極心理學(xué)研究成果,融合國學(xué)經(jīng)典——提高自身“心理資本““反內(nèi)耗”4)以“君子之風“嘗試心態(tài),保持與客戶的積極鏈接課程大綱:情緒管理的內(nèi)、外
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《金融從業(yè)人員幸福力提升》 03.18
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課程名稱:《積極視角看“壓力”——職業(yè)化情緒管理與壓力舒緩》主講:唐曉婷老師6課時【課程背景】:金融行業(yè)因其整體從業(yè)人員素質(zhì)高、平均薪資高等特點,一直為各類名校畢業(yè)生及職場精英人士職業(yè)發(fā)展首選。與此同時,金融行業(yè)節(jié)奏快、綜合素養(yǎng)要求高、壓力相對較大也是一個客觀存在的現(xiàn)象。經(jīng)過多年的實踐及觀察,在符合基本入選標準(學(xué)歷、學(xué)位、專業(yè)、院校級別等)基礎(chǔ)后,個人的生
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《壓力管理與效能提升》 03.18
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