《銀行客戶經(jīng)理營銷道與術(shù)》
《銀行客戶經(jīng)理營銷道與術(shù)》詳細(xì)內(nèi)容
《銀行客戶經(jīng)理營銷道與術(shù)》
課程名稱:《銀行客戶經(jīng)理營銷道與術(shù)》
主講:陳淑亞老師12課時
課程背景:
你是否聽了很多銷售課程,仍感覺與我們的業(yè)務(wù)結(jié)合不緊密,落地性不強?
你是否感覺已經(jīng)完美闡述了產(chǎn)品賣點和優(yōu)勢,客戶卻仍然不買單?
你是否遇到了良好的商機卻遲遲不能成交,把握不準(zhǔn)客戶痛點和需求?
銷售過程中,是否無法形成強有力的內(nèi)線,維護一個關(guān)系即可持續(xù)的產(chǎn)單?
你明白營銷過程管理的重要性,卻沒有簡單高效的管理工具?
……
作為一名優(yōu)質(zhì)的銀行客戶經(jīng)理,不僅需要有效的營銷和管理工具,更需要了解銷售背后的底層邏輯,對自我及客戶的準(zhǔn)確認(rèn)知,展示合適的金融服務(wù)方案,掃清交易障礙,把控風(fēng)險防范,不斷提升營銷業(yè)績。
課程收益:
提高客戶經(jīng)理綜合素養(yǎng),增強客戶開發(fā)維護能力
幫助客戶經(jīng)理準(zhǔn)確定位適合自己的客戶,迅速拓展有效新客戶
建立客戶關(guān)系,挖掘客戶需求,找準(zhǔn)營銷關(guān)鍵點
提升金融服務(wù)方案設(shè)計能力,激發(fā)客戶購買心理,達(dá)成交易目的
提升營銷溝通能力,學(xué)習(xí)營銷創(chuàng)新模式,優(yōu)化個人及團隊綜合能力
課程對象:公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理、個人業(yè)務(wù)理財顧問、個人業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理、分管營銷管理人員等
授課方式:專業(yè)講授、案例分析、實戰(zhàn)演練、小組討論等
課程大綱/要點:
一、客戶經(jīng)理能力模型建立
1、客戶經(jīng)理角色定位
1)個人能力需求
2)崗位職責(zé)分析
3)銷售流程
走對路—找對人—說對話—做對事—用對心
客戶經(jīng)理營銷心態(tài)
能力四象限
積極心態(tài)建立
閉環(huán)思維
客戶經(jīng)理營銷現(xiàn)狀分析
現(xiàn)存問題探尋
問題歸類分析
分組討論:誰是營銷之王?
營銷思維模型建立
什么是營銷?
以利他為手段實現(xiàn)利己
營銷常勝之源
物質(zhì)互惠
情感互惠
價值互惠
營銷經(jīng)典三問
業(yè)務(wù)產(chǎn)品是什么?
客戶是誰?
如何將賣點和價值高效傳遞給客戶?
營銷“五不要”
不要以貌取人
不要欺騙客戶
不要盲目樹敵
不要賣了了之
不要孤軍奮戰(zhàn)
營銷“三階段”
營銷自己
營銷銀行
營銷產(chǎn)品或服務(wù)
游戲互動:找出印象最深刻的人
客戶經(jīng)理營銷之道
“5W1H”個人目標(biāo)規(guī)劃
銷售目標(biāo)
銷售價值
客戶是誰
營銷時間
營銷地點
客戶挖掘
有效信息提取
新客拓展
客戶需求創(chuàng)造
營銷經(jīng)典“獲客五環(huán)”
認(rèn)知,了解客戶信息和我行檔案
認(rèn)識,客戶初步溝通
認(rèn)可,深入溝通挖掘深層信息
認(rèn)購,客戶有效轉(zhuǎn)化
認(rèn)證,客戶轉(zhuǎn)介紹
4、三步法管理目標(biāo)客戶
區(qū)域金融診斷、定位優(yōu)勢行業(yè)
有效挖掘目標(biāo)、做好營銷評估
目標(biāo)客戶精細(xì)化管理
案例分享:銀行客戶經(jīng)理的一天。
客戶經(jīng)理營銷之術(shù)
基礎(chǔ)營銷禮儀
電話禮儀
上門禮儀
柜臺禮儀
營銷溝通技巧
從客戶的角度去表達(dá)
建立客戶信任感
引起客戶的興趣
有效鏈接共鳴
FAB法則
客戶異議排除
客戶需求識別分析
提問式需求判定法
客戶需求分析
客戶痛點、癢點、爽點識別歸類
案例分享:最會提問的銷售員
4、產(chǎn)品介紹技巧
1)產(chǎn)品介紹誤區(qū)
2)影響客戶購買的要素
3)產(chǎn)品介紹7個小技巧
5、客戶理財方案設(shè)計技巧
1)搜集客戶全面信息
2)分析和評估客戶財務(wù)狀況
3)制定理財定制化方案
4)客戶理財意識喚醒
5)綜合理財方案探討成交
6、快速締結(jié)成交
1)識別客戶成交信號
2)做好成交鋪墊
3)運用成交技巧
課程總結(jié)分享及問題解答
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《大客戶服務(wù)與銷售技能提升》 03.22
課程名稱:《大客戶服務(wù)與銷售技能提升》主講:陳淑亞老師6課時課程背景:作為大客戶營銷與維護人員,我們很清楚20的客戶承擔(dān)80甚至更高的業(yè)績指標(biāo),而現(xiàn)實情況是80的VIP客戶潛力未能有效挖掘,大客戶售后服務(wù)與維護不到位,客戶平均貢獻(xiàn)度上不去,大客戶的流失與潛在流失嚴(yán)重影響業(yè)績指標(biāo)。所以說,大客戶是銀行的生命線,想要做好大客戶營銷,必須從基礎(chǔ)服務(wù)做起,服務(wù)是關(guān)鍵
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