《管理者角色認(rèn)知與定位》

  培訓(xùn)講師：黃志偉

講師背景：
黃志偉☆資深管理技能訓(xùn)練專家☆實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理專家☆國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師☆國(guó)家高級(jí)人力資源管理師☆PTT金牌講師☆高級(jí)NLP教練☆中國(guó)人民大學(xué)MBA【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】中高層管理技能訓(xùn)練，戰(zhàn)略管理，人力資源管理，人才培養(yǎng)，職業(yè)化。【授課理念】只傳授有價(jià) 詳細(xì)>>

黃志偉
    課程咨詢電話：

《管理者角色認(rèn)知與定位》詳細(xì)內(nèi)容

《管理者角色認(rèn)知與定位》

《管理者角色認(rèn)知與定位》課程方案
主講：黃志偉

【課程收益】
1. 掌握管理的職能與原則，解除困惑，提升管理意識(shí)；
2. 掌握管理者的角色和心態(tài)，實(shí)現(xiàn)管理者角色和心態(tài)的轉(zhuǎn)變；
3. 準(zhǔn)確定位，成為高效的管理者；
4. 培養(yǎng)訓(xùn)練優(yōu)秀的管理人員。

【課程對(duì)象】
管理人員。

【課程時(shí)間】
1天，共6小時(shí)。

【授課方式】
互動(dòng)講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲

【課程大綱】
第一節(jié) 管理的職能和原則-認(rèn)知管理，解除困惑
1、管理的四大職能
? 計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制
2、管理的“五化”
? 效能化、簡(jiǎn)單化、流程化、數(shù)量化、情境化
3、復(fù)雜的人性
? 經(jīng)濟(jì)人、社會(huì)人、自我實(shí)現(xiàn)人、復(fù)雜人

第二節(jié) 管理者的角色心態(tài)-認(rèn)知管理者角色，轉(zhuǎn)變心態(tài)
1、管理者的角色認(rèn)知
? 企業(yè)任命的角色、自我塑造的角色
2、管理者的三種角色
1) 信息溝通角色、人際關(guān)系角色、決策者角色
2) 作為下屬的角色
?
追隨者、敏感于上司的立場(chǎng)、不搶上司的風(fēng)頭、負(fù)責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)、切忌議論上司的是非


3) 作為上司的角色
? 長(zhǎng)官、HR經(jīng)理、管理教練、業(yè)務(wù)導(dǎo)師、心靈導(dǎo)師、保姆、救火隊(duì)員
4) 作為同事的角色
? 業(yè)務(wù)伙伴、雙贏思維，高調(diào)做事、低調(diào)做人，彼此尊重、懂得分享
3、管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力與職業(yè)素質(zhì)
? T型知識(shí)結(jié)構(gòu)
? 管理者三板斧：戰(zhàn)略能力、專業(yè)能力、人際能力
? 職業(yè)素質(zhì)：自信、正直、誠(chéng)信、進(jìn)取、務(wù)實(shí)、敬業(yè)、果斷、擔(dān)當(dāng)。。。。。。
4、管理者的自我認(rèn)知
? SWOT分析：優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅（不利因素）
5、管理者的角色轉(zhuǎn)變
? 由自己解決問題，到領(lǐng)導(dǎo)他人解決問題
? 由研究事、管事，到研究人、管人，同時(shí)研究事、管事
? 由黑白分明、非黑即白，到把握灰度、講求合理
。。。。。
? 員工的需求層次
? 工作滿意因素（雙因素）
? 員工是如何進(jìn)行公平性比較的
6、管理者的心態(tài)轉(zhuǎn)變
? 使命感、責(zé)任感和全局觀
? 用人所長(zhǎng)，包容所短
? 幫助他人成功而成功
。。。。。。
7、管理者的主要職責(zé)
? 整體規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成、人員的選用育留。。。。。。
? 工作的本質(zhì)-對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)
? 團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)方法

第三節(jié) 管理者定位-成為高效的管理者，準(zhǔn)確定位
1、掌控大腦，才能創(chuàng)造高績(jī)效
? 大腦的兩種狀態(tài)
? 讓員工行動(dòng)的兩種方式
2、贊美的技巧
? 真誠(chéng)及發(fā)自內(nèi)心，具體有例證，間接或通過第三者。。。。。。
3、先像管理者，再成管理者
? 改變思想從行動(dòng)開始
? 由外而內(nèi)原則
? 優(yōu)秀管理者的六大核心能力

 

黃志偉老師的其它課程

《向上管理》課程方案主講：黃志偉【課程收益】1.認(rèn)知自我、準(zhǔn)確定位，掌握下屬擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?.掌握計(jì)劃與時(shí)間管理的方法和技巧，合理統(tǒng)籌安排，提升向上管理的技能；3.掌握跟上級(jí)溝通匯報(bào)的的方法和技巧，實(shí)現(xiàn)高效匯報(bào)，提升向上管理的技能；4.掌握工作中關(guān)鍵事件的處理方法，塑造積極心態(tài)，成為上級(jí)的得力助手；5.培養(yǎng)訓(xùn)練優(yōu)秀的向上管理能力?！菊n程對(duì)象】一般員工。【課程時(shí)

 講師：黃志偉詳情

《職場(chǎng)人際溝通技巧》課程方案主講：黃志偉【課程收益】1.掌握溝通的過程、形式及重要作用，打破溝通中的障礙；2.掌握非語(yǔ)言溝通的方法和技巧，提升溝通效果；3.掌握建立信任的方法和技巧，構(gòu)建高效溝通的基礎(chǔ)；4.掌握職場(chǎng)中高效溝通的方法和技巧，提升工作績(jī)效；5.提升溝通能力。【課程對(duì)象】各級(jí)人員?！菊n程時(shí)間】1天，共6小時(shí)?！臼谡n方式】互動(dòng)講授+案例分析+視頻分析

 講師：黃志偉詳情

《職業(yè)化思維塑造與內(nèi)驅(qū)力提升》課程方案主講：黃志偉【課程收益】1.掌握職業(yè)化思維的內(nèi)涵和意義，全面認(rèn)知職業(yè)化思維；2.掌握塑造職業(yè)化思維的方法和技巧，有效塑造職業(yè)化思維；3.掌握提升內(nèi)驅(qū)力的內(nèi)涵和意義，全面認(rèn)知內(nèi)驅(qū)力；4.掌握提升內(nèi)驅(qū)力的方法和技巧，打造高強(qiáng)的內(nèi)驅(qū)力；5.培養(yǎng)訓(xùn)練優(yōu)秀的職場(chǎng)人?！菊n程對(duì)象】各級(jí)人員。【課程時(shí)間】1天，共6小時(shí)?！臼谡n方式】互動(dòng)

 講師：黃志偉詳情

《職業(yè)化素養(yǎng)提升訓(xùn)練》課程方案主講：黃志偉【課程收益】1.認(rèn)識(shí)職業(yè)化的重要性及職業(yè)化素養(yǎng)的組成要素；2.掌握職業(yè)化思維心態(tài)及品德形象修煉的方法和技巧，塑造職業(yè)化思維心態(tài)及品德形象；3.掌握職業(yè)化行為習(xí)慣修煉的方法和技巧，塑造職業(yè)化行為習(xí)慣；4.掌握職業(yè)化知識(shí)技能修煉的方法和技巧，提升自我管理和專業(yè)知識(shí)技能；5.培養(yǎng)訓(xùn)練職業(yè)化的員工?！菊n程對(duì)象】各級(jí)人員?！菊n

 講師：黃志偉詳情

《情緒壓力管理》課程方案主講：黃志偉【課程收益】1.正確理解情緒、情緒的來源及情緒對(duì)人生的作用；2.掌握情緒管理的方法和技巧，正確管理自己及他人的情緒；3.正確理解壓力、壓力的來源及壓力的雙重作用；4.掌握壓力管理的方法和技巧，達(dá)到工作生活的平衡發(fā)展；5.管理情緒和壓力，享受成功快樂人生?！菊n程對(duì)象】各級(jí)人員?！菊n程時(shí)間】1天，共6小時(shí)?！臼谡n方式】互動(dòng)講授

 講師：黃志偉詳情

《人才激勵(lì)與保留》課程方案主講：黃志偉【課程收益】掌握激勵(lì)要素及人才被激勵(lì)的過程，準(zhǔn)確認(rèn)知激勵(lì)；掌握員工需求及人才激勵(lì)的十大方法和技巧，實(shí)現(xiàn)高效激勵(lì)；掌握提升員工參與感及自主性的方法和技巧，增強(qiáng)激勵(lì)效果；掌握建設(shè)積極企業(yè)文化及留住人才的方法和技巧，留住優(yōu)秀人才；培養(yǎng)訓(xùn)練優(yōu)秀的管理人員?！菊n程對(duì)象】管理人員?！菊n程時(shí)間】1天，共6小時(shí)?！臼谡n方式】互動(dòng)講授+案

 講師：黃志偉詳情

《沙漠掘金》   04.17

[pic]主講：黃志偉【課程收益】1.掌握提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力的方法和技巧，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)；2.掌握目標(biāo)制定、風(fēng)險(xiǎn)決策、人員配置的方法和技巧，提升領(lǐng)導(dǎo)力；3.掌握資源整合的方法，合理配置使用各種資源；4.提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作、應(yīng)對(duì)壓力及危機(jī)處理的能力；5.運(yùn)用以終為始的思想促進(jìn)結(jié)果導(dǎo)向的行為；6.培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、陽(yáng)光積極、堅(jiān)忍不拔、精益求精、追求卓越的精神?！菊n程對(duì)

 講師：黃志偉詳情

《世界咖啡》   04.17

《世界咖啡》課程方案主講：黃志偉【課程收益】1.掌握世界咖啡的含義及作用；2.掌握開展世界咖啡的流程、規(guī)則及技巧；3.運(yùn)用世界咖啡解決實(shí)際問題；4.提升使用世界咖啡解決問題及創(chuàng)新的能力?！菊n程對(duì)象】各級(jí)人員。【課程時(shí)間】半天，共3小時(shí)。【授課方式】小組討論+互動(dòng)講授+視頻分析+案例分析【課程大綱】第一節(jié)喝咖啡，嘆世界－認(rèn)識(shí)世界咖啡1、什么是世界咖啡2、世界咖

 講師：黃志偉詳情

《思維導(dǎo)圖實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程方案主講：黃志偉【課程收益】1.打破思維障礙，激發(fā)創(chuàng)新思維，解放大腦；2.掌握思維導(dǎo)圖的特點(diǎn)、作用及核心記憶原則；3.開發(fā)聯(lián)想思維、想象思維及發(fā)散思維，提升創(chuàng)新思維能力；4.掌握思維導(dǎo)圖繪制的方法和技巧，繪制美觀實(shí)用的思維導(dǎo)圖；5.掌握思維導(dǎo)圖的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用，提升工作效率和效果?！菊n程對(duì)象】各級(jí)人員?！菊n程時(shí)間】1天，共6小時(shí)?！臼谡n方式

 講師：黃志偉詳情

《問題分析與解決的創(chuàng)新思維方法》課程方案主講：黃志偉【課程收益】1.走出思維誤區(qū)，建立邏輯分析的金字塔；2.掌握界定問題的方法與技巧，構(gòu)建邏輯分析的基礎(chǔ)；3.掌握結(jié)構(gòu)化邏輯分析的方法與技巧，準(zhǔn)確分析問題；4.掌握問題的創(chuàng)新思維解決方法與技巧，有效達(dá)成工作目標(biāo)；5.掌握問題分析與解決的思路及工具，提升問題分析與解決的能力。【課程對(duì)象】各級(jí)人員。【課程時(shí)間】1天

 講師：黃志偉詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)我！  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有