《“5G+云網(wǎng)+DICT”賦能行業(yè)信息化》
《“5G+云網(wǎng)+DICT”賦能行業(yè)信息化》詳細(xì)內(nèi)容
《“5G+云網(wǎng)+DICT”賦能行業(yè)信息化》
云改數(shù)轉(zhuǎn)實現(xiàn)之路:“5G+云網(wǎng)”賦能行業(yè)信息化
前言:“上云、用數(shù)、賦智”需要“5G+云網(wǎng)”落地
一、“上云、用數(shù)、賦智”提出的歷史背景
回顧:DICT行業(yè)的歷史發(fā)展與融合
CT行業(yè)的發(fā)展簡史
IT行業(yè)的發(fā)展簡史
DT行業(yè)方興未艾
“上云、用數(shù)、賦智”需要DICT落地
CT風(fēng)光不再,賽道必須要改,云改數(shù)轉(zhuǎn)是運營商的方向
大市場裹足難前
政務(wù)、行業(yè)市場前景可期
“5G+云網(wǎng)”—云改數(shù)轉(zhuǎn)抓手
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念和內(nèi)涵
運營商能力邊界模型
5G是行業(yè)助推器,是運營商之王牌
云是數(shù)字經(jīng)濟底座,運營商有重要優(yōu)勢
上篇:5G,運營商謀局利器
一、5G技術(shù)發(fā)展的基本特征與趨勢
1.1G到5G的發(fā)展與飛躍
2.5G三大應(yīng)用場景分析
eMBB之增強移動寬帶業(yè)務(wù)的發(fā)展及應(yīng)用
uRLLC之高可靠低時延業(yè)務(wù)發(fā)展及應(yīng)用
mMMTC之廣域大連接業(yè)務(wù)發(fā)展及應(yīng)用
3.5G賦能場景采用的關(guān)鍵技術(shù)介紹
提升速度:微基站與MIMO技術(shù)
降低能耗:波束賦形技術(shù)
降低時延:移動邊緣計算MEC、設(shè)備到設(shè)備通信D2D
切片賦能:軟件定義網(wǎng)絡(luò)SDN和網(wǎng)絡(luò)虛擬化NFV
4.5G與AICDE融合趨勢和架構(gòu)
AICDE內(nèi)涵與介紹
5G與AICDE的互促互融
二、5G賦能行業(yè)營銷解讀
1.5G+政務(wù)行業(yè)應(yīng)用及營銷案例解讀
政務(wù)行業(yè)的特點及現(xiàn)狀分析
政府行業(yè)5G政策解讀及應(yīng)用
5G政務(wù)行業(yè)常見應(yīng)用場景解讀
5G+智慧管理-移動指揮車
5G+無人機巡查
5G+可視化應(yīng)急方案
5G+視頻監(jiān)控及綜治提升
5G+智慧警務(wù)、智慧城管、智慧交管
5G+智慧黨建教育
5G+智慧水利及環(huán)境保護
5G政務(wù)落地產(chǎn)品案例解讀及營銷技巧(如黑龍江監(jiān)獄5G+遠(yuǎn)程B超案例等,可根據(jù)本省情況調(diào)整)
2. 5G+醫(yī)療行業(yè)應(yīng)用及營銷案例解讀
醫(yī)療行業(yè)的現(xiàn)狀、變化與要求
國家對于醫(yī)療信息化的相關(guān)政策及要求解讀
醫(yī)療對無線場景(5G)的要求與5G機遇
5G醫(yī)療行業(yè)常見應(yīng)用場景解讀
5G+MEC-醫(yī)療(醫(yī)院)數(shù)據(jù)機房解決方案
5G+院內(nèi)應(yīng)用-遠(yuǎn)程操控場景
5G+救護應(yīng)用-遠(yuǎn)程急救與機器人查房
5G+病房應(yīng)用-超聲推車、無線床邊信息交互
5G+醫(yī)聯(lián)體與醫(yī)共體-遠(yuǎn)程會診與遠(yuǎn)程接診協(xié)作
5G+社區(qū)醫(yī)療-患者數(shù)據(jù)采集
5G醫(yī)療行業(yè)營銷案例及營銷技巧(如金山云HIS等,可根據(jù)本省情況調(diào)整)
3. 5G+教育行業(yè)應(yīng)用及營銷案例解讀
教育行業(yè)的現(xiàn)狀、變化與要求
國家對于教育信息化相關(guān)政策及要求解讀
5G賦能教育行業(yè)機遇與需求
5G教育行業(yè)常見應(yīng)用場景解讀
5G+教育云網(wǎng)應(yīng)用5G+AR教學(xué)-同步觀看、實驗學(xué)習(xí)
5G+云AR虛擬仿真實驗教學(xué)
5G+VR多場景教學(xué)業(yè)務(wù)
5G+直播-雙師課堂
5G+高清視頻-校園安防
5G+云桌面-校園機房實驗室
5G教育行業(yè)營銷案例及營銷技巧(如5G+教室燈光等,可根據(jù)本省情況調(diào)整)
4. 5G+文旅行業(yè)應(yīng)用及營銷案例解讀
文旅行業(yè)的現(xiàn)狀、變化與要求
國家對于文旅行業(yè)信息化相關(guān)政策及要求解讀
5G賦能文旅行業(yè)機遇與需求
5G文旅行業(yè)常見應(yīng)用場景解讀
5G+AR智慧文旅直播5G+高清視頻-景區(qū)安防、大屏顯示
5G+云桌面-景區(qū)管理平臺
5G文旅行業(yè)營銷案例及營銷技巧(如5G直播等,可根據(jù)本省情況調(diào)整)
5.5G+工業(yè)生產(chǎn)制造類行業(yè)應(yīng)用及營銷案例解讀
制造行業(yè)特點、痛點及智能制造要求
國家對于智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)政策及要求解讀
5G工礦企業(yè)常見應(yīng)用場景解讀
5G+云AR-輔助裝配與遠(yuǎn)程協(xié)作
5G+云VR-生產(chǎn)培訓(xùn)與應(yīng)急演練
5G+機器視覺-產(chǎn)品質(zhì)量檢查
5G+遠(yuǎn)程駕駛-作業(yè)、運輸、巡檢
5G+云化AGV-物料/貨物的自動化搬運
5G+云化機器人、機器手臂-焊接、噴涂、分揀
5G+MEC-高密度物聯(lián)網(wǎng)接入
5G+超高清8K視頻-遠(yuǎn)程培訓(xùn)、遠(yuǎn)程會議、生產(chǎn)看板
5G+4K無線監(jiān)控-安防、AI
5G+云桌面-研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、辦公
5G工業(yè)營銷案例及營銷技巧(如透明工廠案例等,可根據(jù)本省情況調(diào)整)
6. 5G+金融行業(yè)應(yīng)用及營銷案例解讀
金融行業(yè)的現(xiàn)狀、變化與要求
國家對于今日信息化相關(guān)政策及要求解讀
5G賦能金融行業(yè)機遇與需求
5G金融行業(yè)常見應(yīng)用場景解讀
5G+金融網(wǎng)點應(yīng)用
5G+金融服務(wù)升級
5G+AR遠(yuǎn)程定損
5G+無線數(shù)據(jù)備份
5G金融行業(yè)營銷案例及營銷技巧(如AR遠(yuǎn)程定損等,可根據(jù)本省情況調(diào)整)
7. 5G+交通物流行業(yè)應(yīng)用及營銷案例解讀
交通物流行業(yè)的現(xiàn)狀、變化與要求
國家對于交通物流行業(yè)信息化相關(guān)政策及要求解讀
5G賦能交通物流行業(yè)機遇與需求
5G交通物流行業(yè)常見應(yīng)用場景解讀
5G+車路協(xié)同-V2X+邊緣計算+激光雷達
5G+主動安全、駕駛行為分析、車況檢測、超限檢測
5G+公共交通-智慧公交、智慧場站
5G交通物流行業(yè)營銷案例及營銷技巧(如5G后視鏡系統(tǒng)等,可根據(jù)本省情況調(diào)整)
中篇:云網(wǎng)融合,運營商堅實底座
一、新形勢下運營商云網(wǎng)融合市場發(fā)展形勢與市場機遇分析
1、行業(yè)客戶云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)的融合應(yīng)用需求
2、數(shù)字化管理賦能背景下運營商云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)發(fā)展形勢解析
3、運營商助力政企上云,助力政企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的云網(wǎng)融合銷售點
二、新形勢下運營商云網(wǎng)融合客戶需求挖掘與業(yè)務(wù)拓展
1、政企上云的行業(yè)政策要求與政企單位數(shù)字化管理的需求
2、成本要求提升政企運營效率智能化管理的上云需求
3、運營商國家云及云網(wǎng)融合優(yōu)勢與其他云的區(qū)別
4、重點行業(yè)的上云需求與運營商云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)的對接
三、政府及事業(yè)單位上云需求與云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)拓展方法
1、政府單位上云的路徑及需求管理
2、工信部、省市政府關(guān)于政府上云的政策及規(guī)劃解讀
3、政府事業(yè)單位上云的采購模型與運營商云網(wǎng)融合安全管理的對接
4、省市縣政府上云的自上而下的業(yè)務(wù)拓展路徑
5、政府事業(yè)單位上云的決策流程與引導(dǎo)方法
6、政府上云運營商云網(wǎng)融合解決方案的設(shè)計規(guī)劃
7、政務(wù)云解決方案設(shè)計與行動步驟規(guī)劃
四、 企業(yè)上云需求與運營商云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)拓展方法
1、企業(yè)客戶上云的三層需求解讀與深層需求挖掘
2、企業(yè)上云的目標(biāo)和路徑分析
3、企業(yè)上云的業(yè)務(wù)痛點與價值期望
4、企業(yè)上云的總體規(guī)劃分步進行
5、運營商云網(wǎng)融合的優(yōu)勢與企業(yè)上云需求的對接
6、企業(yè)上云的業(yè)務(wù)賦能與數(shù)字化管理
7、企業(yè)上云的云網(wǎng)融合解決方案設(shè)計技巧
第五部分、醫(yī)療行業(yè)上云業(yè)務(wù)拓展方法
1、醫(yī)院信息化的發(fā)展歷史、趨勢分析及需求分析
2、醫(yī)院上云的總體部署分步實施效果可見的流程
3、醫(yī)院上云業(yè)務(wù)從信息辦到院長辦公會的拓展流程
4、醫(yī)院上云的云網(wǎng)融合方案與醫(yī)院數(shù)字化管理的的對接
5、醫(yī)院上云的遷移方案與雙活方案
6、醫(yī)院上云的安全管理與運營跟進
第六部分、教育行業(yè)上云業(yè)務(wù)拓展方法
1、教育行業(yè)信息化的政策要求、趨勢分析及需求分析
2、學(xué)校上云的總體部署分步實施效果可見的流程
3、學(xué)校上云業(yè)務(wù)從主管部門到校長辦公室的拓展流程
4、學(xué)校上云的云網(wǎng)融合方案與學(xué)校數(shù)字化管理的的對接
5、學(xué)校上云常見業(yè)務(wù)需求:智慧校園及云桌面
6、學(xué)校上云的數(shù)據(jù)存儲及安全管理需求
第七部分? 運營商云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)拓展策略與方法總結(jié)
1、運營商云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)的行業(yè)拓展流程梳理
2、云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)的營銷實施流程管理與方法總結(jié)
3、云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)的營銷切入技巧與方法
4、引導(dǎo)客戶上云業(yè)務(wù)需求的四步引導(dǎo)法
5、政企上云客戶需求的三層挖掘與客戶業(yè)務(wù)運營結(jié)合
6、云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的組合打包營銷
7、云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)的行業(yè)營銷方法總結(jié)
下篇:DICT方案式銷售推進
案例導(dǎo)入:政企DICT業(yè)務(wù)營銷最大困境在哪?
一、銷售人員DICT業(yè)務(wù)營銷思維轉(zhuǎn)型
我們?yōu)槭裁匆龊肈ICT業(yè)務(wù)營銷?
國家對DICT新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重視度
國內(nèi)三大運營商針對DICT業(yè)務(wù)發(fā)展的不同舉措
DICT業(yè)務(wù)市場競爭局勢升級
客戶需求的轉(zhuǎn)變:從單產(chǎn)品到整體解決方案
正視政企DICT業(yè)務(wù)發(fā)展重心,營銷執(zhí)行力是關(guān)鍵!
二、銷售人員DICT業(yè)務(wù)營銷技能一:目標(biāo)客戶信息收集與分析
企業(yè)內(nèi)部的價值鏈分析
行業(yè)客戶信息的收集與篩選
部門間的利益關(guān)系收集
行業(yè)客戶信息收集的方法
行業(yè)客戶信息篩選的維度劃分
行業(yè)客戶信息的分析
行業(yè)客戶信息分析的主要內(nèi)容有哪些?
案例模擬:針對醫(yī)療行業(yè)DICT業(yè)務(wù)項目信息的收集與篩選
群策群力:DICT業(yè)務(wù)行業(yè)客戶信息收集與分析的方法集錦
三、銷售人員DICT業(yè)務(wù)營銷技能二:電話預(yù)約及拜訪客戶
拜訪前高效的電話預(yù)約
撥打電話的時機
預(yù)約拜訪的話術(shù)
課堂演練:行業(yè)客戶拜訪電話預(yù)約演練
行業(yè)客戶拜訪與信任建立
拜訪前的充分準(zhǔn)備(形象、資料……)
拜訪時的禮儀規(guī)范
拜訪時的破冰話術(shù)
與客戶建立良好關(guān)系的技巧(客戶感興趣點切入)
案例分析:為什么在陌生拜訪中會屢次失?。?br />
四、銷售人員DICT業(yè)務(wù)營銷技能三:行客客戶需求精準(zhǔn)挖掘
現(xiàn)場行業(yè)客戶需求挖掘的模式和具體步驟
圍繞行業(yè)客戶需求的深入探尋技巧——痛點深挖
如何通過SPIN提問探尋客戶對DICT項目的需求?
行業(yè)客戶不同層次需求的差異化分析
基于行業(yè)客戶需求精準(zhǔn)挖掘的溝通技巧
客戶需求探詢的開場白
客戶需求深挖的有效傾聽模式
客戶需求深挖的引導(dǎo)提問攻略
增加客戶對我們的信任
爭取后續(xù)的合作機會
群策群力:你覺得比較實用的行業(yè)客戶DICT項目需求挖掘方法
五、銷售人員DICT業(yè)務(wù)營銷技能四:解決方案設(shè)計與呈現(xiàn)
DICT整體解決方案設(shè)計的步驟與要點
整體解決方案制作涉及的五個步驟與具體操作
招投標(biāo)整體解決方案制作的工具箱
DICT整體解決方案設(shè)計技巧
以客戶核心需要來設(shè)計方案
解決方案組成模塊(解決框架圖)
解決方案的演示內(nèi)容組織和提煉技巧
工具運用:行業(yè)客戶DICT整體解決方案的內(nèi)容結(jié)構(gòu)
DICT整體解決方案的呈現(xiàn)模式與技巧
解決方案的呈現(xiàn)模式(問題—思路—辦法—價值—認(rèn)同)
解決方案呈現(xiàn)的步驟和邏輯關(guān)系圖
如何促進客戶對解決方案價值的認(rèn)同?
行業(yè)客戶深度的二次營銷
有效借助關(guān)系營銷
六、銷售人員DICT業(yè)務(wù)營銷技能五:商務(wù)談判與伙伴關(guān)系建立
確立雙贏利益,建立伙伴合作
如何設(shè)定自身談判目標(biāo)?
談判策略與談判準(zhǔn)備事項
談判現(xiàn)場常見問題預(yù)見與解決預(yù)案
現(xiàn)場商務(wù)談判的控制技術(shù)
談價值避免談價格
善于使用讓步來獲得談判進展
如何避免陷入僵局或破裂情形?
課堂演練:講師與學(xué)員現(xiàn)場模擬商務(wù)談判,并點評給出指導(dǎo)性改進建議。
七、銷售人員DICT業(yè)務(wù)營銷技能六:后期客戶維系與二次營銷
項目后期服務(wù)關(guān)鍵要點
主動后期服務(wù)的主要內(nèi)容
建立戰(zhàn)略同盟關(guān)系
行業(yè)客戶維系與二次營銷
行業(yè)客戶異動情況處理
行業(yè)客戶有效挽留
行業(yè)客戶挽留對于二次營銷才能事半功倍
劉佳老師的其它課程
《云網(wǎng)融合行業(yè)營銷能力提升》 05.08
云網(wǎng)融合行業(yè)營銷及實戰(zhàn)課程大綱培訓(xùn)大綱:第一部分、新形勢下運營商云網(wǎng)融合市場發(fā)展形勢與市場機遇分析通過本節(jié)學(xué)習(xí),學(xué)員理解云網(wǎng)融合的市場發(fā)展趨勢與機遇,將能夠準(zhǔn)確理解市場機會,掌握重點行業(yè)客戶的上云路徑與業(yè)務(wù)拓展思路。1、新基建背景下行業(yè)客戶“上云用數(shù)賦智”的融合應(yīng)用需求2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能背景下運營商云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)發(fā)展形勢解析3、運營商助力政企上云,助力政企數(shù)字
講師:劉佳詳情
課程單元單元要點開班典禮一、開訓(xùn)活動二、學(xué)習(xí)規(guī)則介紹第一模塊讀懂產(chǎn)品-云桌面(云電腦)產(chǎn)品分析一、新競爭環(huán)境下,政企客戶經(jīng)理崗位勝任模型分析作為一名合格的政企客戶經(jīng)理需要具備的基本能力面對當(dāng)前政企市場競爭態(tài)勢,客戶經(jīng)理的正確定位由單純的產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)向顧問式銷售硬營銷向軟營銷轉(zhuǎn)化二、云桌面(云電腦)場景化營銷思維構(gòu)建云桌面(云電腦)營銷現(xiàn)狀分析不敢賣不懂賣不會賣
講師:劉佳詳情
《政企DICT項目商機挖掘與項目卓越管控》 05.08
課程單元單元要點開班典禮一、開訓(xùn)活動二、學(xué)習(xí)規(guī)則介紹三、隊名組建第一模塊讀懂DICT項目【引子】政企經(jīng)理要開展DICT項目的操盤,首先要解決對工業(yè)化、信息化、智慧化基本概念的知識儲備和項目原理的理解,究竟什么是DICT項目?如果客戶反饋了一個需求,如何判斷它是否屬于DICT項目可解決的范疇呢?一、一張圖理清DICT項目本質(zhì)1、工信部兩化融合、智能制造、上云上
講師:劉佳詳情
課程時間安排與課綱|課程單元|單元要點||開班典禮|一、開訓(xùn)活動|||二、學(xué)習(xí)規(guī)則介紹||第一模塊|課堂導(dǎo)入:你對專網(wǎng)了解多少?||政企客戶經(jīng)理|萬物互聯(lián)的“大IT”時代帶動專網(wǎng)需求發(fā)展||對行業(yè)專網(wǎng)需|“大IT”蓬勃興起帶動客戶專網(wǎng)需求||求的認(rèn)知|專網(wǎng)的分類|||有線專網(wǎng)與無線專網(wǎng)|||專用鏈路與VPN網(wǎng)絡(luò)|||國內(nèi)需求與跨國需求|||幾種專網(wǎng)認(rèn)識|||
講師:劉佳詳情
課程單元單元要點開班典禮一、開訓(xùn)活動二、學(xué)習(xí)規(guī)則及流程介紹第一模塊讀懂?dāng)?shù)字化項目【引子】政企銷售人員要開展數(shù)字化項目的操盤,首先要解決對數(shù)字化、工業(yè)化、信息化、智慧化基本概念的知識儲備和項目原理的理解,究竟什么是數(shù)字化(信息化)項目?如果客戶反饋了一個需求,如何判斷它是否屬于數(shù)字化項目可解決的范疇呢?一、一張圖理清數(shù)字化項目本質(zhì)1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念及內(nèi)涵2、
講師:劉佳詳情
《政企行業(yè)上云》 05.08
云網(wǎng)融合行業(yè)營銷及實戰(zhàn)課程大綱培訓(xùn)大綱:第一部分、新形勢下運營商云網(wǎng)融合市場發(fā)展形勢與市場機遇分析通過本節(jié)學(xué)習(xí),學(xué)員理解云網(wǎng)融合的市場發(fā)展趨勢與機遇,將能夠準(zhǔn)確理解市場機會,掌握重點行業(yè)客戶的上云路徑與業(yè)務(wù)拓展思路。1、新基建背景下行業(yè)客戶“上云用數(shù)賦智”的融合應(yīng)用需求2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能背景下運營商云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)發(fā)展形勢解析3、運營商助力政企上云,助力政企數(shù)字
講師:劉佳詳情
戰(zhàn)訓(xùn)師拓展能力實訓(xùn)1.培訓(xùn)對象:內(nèi)訓(xùn)師、戰(zhàn)訓(xùn)師2.培訓(xùn)時長:4天(3天2夜)3.培訓(xùn)方式:講師面授+模擬演練+通關(guān)考核+案例分析+實戰(zhàn)練習(xí)4.培訓(xùn)大綱:|Topics/題目|Contents/內(nèi)容||課程開發(fā)導(dǎo)論|1、什么是好的課程:應(yīng)用于解決問題為中心vs學(xué)科為中心|||2、那些課程需要開發(fā):通用課程vs專業(yè)課程|||3、確立培訓(xùn)內(nèi)容:自行調(diào)研確認(rèn)vs公司
講師:劉佳詳情
《“智”“惠”百業(yè)-5G+數(shù)智化垂直行業(yè)突破場景實戰(zhàn)訓(xùn)練》課程介紹【適用對象】地市部門、縣公司正副職;客戶經(jīng)理、網(wǎng)格經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理、方案解決經(jīng)理【培訓(xùn)時長】1-2天【推薦講師】劉佳【培訓(xùn)方法】?常規(guī)面授?案例分析口交互學(xué)習(xí)口行動式學(xué)習(xí)口視頻教學(xué)口工作坊?情景演練?沙盤模擬?游戲互動口世界咖啡?小組討論?角色扮演口線上學(xué)習(xí)口在線輔導(dǎo)口其他【培訓(xùn)目標(biāo)】1、強化學(xué)
講師:劉佳詳情
《中小企客戶規(guī)模攻堅策略與實戰(zhàn)技巧》【課程時間】1-2天理論賦能及話術(shù)通關(guān)【課程大綱】專題一、運營商云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)市場發(fā)展趨勢及公司戰(zhàn)略1、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)營銷向提供一站式的”云+網(wǎng)+X”業(yè)務(wù)市場演進?案例一:工業(yè)園區(qū):某汽車零配件制造企業(yè)老板為什么在我們拜訪后上云了?案例二:縣城商圈:某影樓老板為什么開始考慮云網(wǎng)融合產(chǎn)品?案例三:商務(wù)樓宇:某建筑公司陌拜如何在15分
講師:劉佳詳情
《行業(yè)穿透——5G垂直行業(yè)應(yīng)用穿透賦能》課程介紹【培訓(xùn)目標(biāo)】1、強化學(xué)員對5G垂直行業(yè)應(yīng)用的了解,掌握5G垂直行業(yè)前沿應(yīng)用和案例2、幫助學(xué)員掌握對數(shù)智化轉(zhuǎn)型定義、理念落地方法的理解和掌握3、幫助學(xué)員掌握5G+數(shù)智化垂直行業(yè)各個場景的應(yīng)用4、幫助學(xué)員掌握5G+數(shù)智化垂直行業(yè)各個場景的營銷方法5、實戰(zhàn)輔導(dǎo),協(xié)助學(xué)員掌握5G+數(shù)智化垂直行業(yè)場景營銷的關(guān)鍵動作和話術(shù)
講師:劉佳詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194