《現代企業(yè)治理與董監(jiān)事履職》

  培訓講師：劉耀光

講師背景：
劉耀光老師資本運作實戰(zhàn)專家公司治理實戰(zhàn)專家股權戰(zhàn)略實戰(zhàn)專家股權雙軌模型創(chuàng)始人工信部中小企業(yè)管理咨詢專家清華大學、北京大學總裁班特聘講師ACI注冊國際職業(yè)培訓師CMC注冊國際管理咨詢師擅長領域上市輔導、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式股權戰(zhàn)略、股權激勵、股 詳細>>

劉耀光
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《現代企業(yè)治理與董監(jiān)事履職》詳細內容

《現代企業(yè)治理與董監(jiān)事履職》

《現代企業(yè)治理與董監(jiān)事履職》課件大綱
【課程背景】
當前企業(yè)正處于全面深化改革、結構調整、產業(yè)轉型的社會發(fā)展時期。企業(yè)的發(fā)展過程中既要辯證面對歷史，又要客觀的接受現狀。企業(yè)自身存在諸多問題和矛盾，內外部環(huán)境和企業(yè)運作中，都存在各式各樣的風險。企業(yè)改革需要適應新情況，實現新突破，依法治企、防范法律風險，達成企業(yè)做大做強做優(yōu)的發(fā)展目標。
【授課時長】
1-2天，根據需求調整內容
【課程收益】
通過案例演繹，教練式培訓，學習相關法律法規(guī)，掌握主要相關風險點，讓學員建立起企業(yè)治理、防范風險的系統(tǒng)思維格局，準確把握常見的風險點，并預先采取避免權益受損的防范措施，杜絕不必要的損失和責任。
【授課對象】
企業(yè)董事、監(jiān)事、高管、各分子公司負責人、審計、財務、風控人員等負責人。
【課程特色】獨特的講課技能和風格：理論案例化、案例故事化、故事情節(jié)化、情節(jié)實戰(zhàn)化； 對課件及案例進行精心設計，邏輯嚴密，構思巧妙，把法律知識融入到生活社會現象；講課風格生動風趣，寓教于樂；充分調動學員的積極參與互動、現場理解感悟，課堂氣氛輕松活潑，擺脫了純講理論的刻板模式，取得了較好的效果。
現代企業(yè)治理的背景
2018年新《公司法》
《國務院辦公廳關于進一步完善國有企業(yè)公司治理結構的指導意見》
如何進行現代企業(yè)治理與風險防范？
公司治理的定義
廣義
狹義
公司治理的結構
股東結構
董監(jiān)高
公司治理的功能
制衡與協(xié)調功能
激勵功能
約束功能
公司治理風險&管理風險公司治理風險表現形式
公司治理風險成因分析
公司治理風險的防范對策
董監(jiān)事法定義務
忠實義務
公平交易義務
批露義務
保密義務
勤勉義務
勤勉義務
商業(yè)規(guī)則判斷
法律責任
民事責任
行政責任
刑事責任
公司董監(jiān)事如何任職與履職？
董事的任職與履職
董事的任職資格
董事的任命
董事的投票權
董事的任期
董事的免職
監(jiān)事的任職與履職
監(jiān)事的任職資格
監(jiān)事的任命
監(jiān)事履職的三大核心能力
觀察力
檢查力
督察力
董監(jiān)事規(guī)范履職的知識結構與能力培育
宏觀經濟專業(yè)知識及其敏感性
公司所處行業(yè)專業(yè)知識與政策
公司依法運作和企業(yè)管理經驗
公司上市資本市場運作知識
財務、稅收、法律、金融等
溝通、調研、協(xié)調、分析、判斷

 

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