二十大報告有關(guān)央企國企改革部署（半天或一天）

  培訓(xùn)講師：呂景勝

講師背景：
呂景勝法學(xué)博士中國人民大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系教授中國人民大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系博士生導(dǎo)師、律師主講課題《商法》《公司治理》《股權(quán)激勵》《企業(yè)風(fēng)險管理》《企業(yè)法律實務(wù)》《國企公司改制》《公共政策與管理》《公司治理與內(nèi)部控制》《國家治理困境與防范對 詳細(xì)>>

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二十大報告有關(guān)央企國企改革部署（半天或一天）

二十大報告有關(guān)央企國企改革部署講座大綱（半天或一天）
深化國資國企改革，堅持分類改革方向，處理好國企經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任關(guān)系
加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，加快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)體系升級發(fā)展，深入推進(jìn)國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，聚焦戰(zhàn)略安全、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、國計民生、公共服務(wù)等功能，加快打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長，積極開拓新領(lǐng)域新賽道，培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系上發(fā)揮領(lǐng)頭羊作用。
提升企業(yè)核心競爭力，聚焦在創(chuàng)新方面，企業(yè)創(chuàng)新具有獨特性、不可模仿性，能穿越經(jīng)濟(jì)周期、保持長期可持續(xù)競爭力
弘揚企業(yè)家精神，創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、實干，愛國、創(chuàng)新、誠信、社會責(zé)任和國際視野
加快建設(shè)打造世界一流企業(yè)，加快建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)”
突出高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，扎實推進(jìn)提質(zhì)增效穩(wěn)增長，提振發(fā)展信心，擴(kuò)大有效投資，加強(qiáng)市場研判，努力擴(kuò)收增利，強(qiáng)化精益管理，提升質(zhì)量效益。
乘勢而上組織開展新一輪國企改革深化提升行動，堅持社會主義市場經(jīng)濟(jì)改革方向，以更大力度打造現(xiàn)代新國企，著力完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理，更好發(fā)揮中央企業(yè)核心功能。
切實加大科技創(chuàng)新工作力度，著力打造一批創(chuàng)新型國有企業(yè)，以國家戰(zhàn)略需求和產(chǎn)業(yè)升級需要為導(dǎo)向開展技術(shù)攻關(guān)，以提升創(chuàng)新體系效能為目標(biāo)深化開放協(xié)同，以解決實際問題為保障更好激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力，著力鍛造國家戰(zhàn)略科技力量。
更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，有效防范化解重大風(fēng)險，壓實企業(yè)主體責(zé)任，增強(qiáng)風(fēng)險處置精準(zhǔn)性、有效性，切實提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。密切關(guān)注地方融資平臺風(fēng)險，做好債務(wù)、房地產(chǎn)、金融、投資、安全環(huán)保等重點領(lǐng)域風(fēng)險防控，加快健全風(fēng)險監(jiān)測防控工作體系，牢牢守住不發(fā)生重大風(fēng)險的底線。
積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革。按照“三因三宜三不”原則，分類分層深化推進(jìn)各地混合所有制改革，積極探索差異化管控模式，更好發(fā)揮國有企業(yè)對其他所有制企業(yè)的引領(lǐng)帶動作用。要突出地方特色，不斷深化國企改革專項工程，打造更多基層改革樣板。
堅決服務(wù)“國之大者”，更好促進(jìn)加快構(gòu)建新發(fā)展格局，切實增強(qiáng)重要能源資源支撐托底能力，充分發(fā)揮基礎(chǔ)保障和帶動作用，助力促進(jìn)雙循環(huán)。
進(jìn)一步增強(qiáng)國資監(jiān)管效能，大力增強(qiáng)國資監(jiān)管協(xié)同效應(yīng)，提升服務(wù)央企改革發(fā)展效果，提高國有資本配置整體效率，推動國資監(jiān)管體系與企業(yè)公司治理更好銜接，推動中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長強(qiáng)勁向上，為續(xù)寫經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會長期穩(wěn)定兩大奇跡新篇章貢獻(xiàn)更大力量。

 

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國有科改企業(yè)改革（半天）1、國家創(chuàng)新政策體系2、科改企業(yè)改革框架圖路線圖3、科技型企業(yè)的創(chuàng)新組織4、科技型企業(yè)的創(chuàng)新模式5、科技型企業(yè)的創(chuàng)新投資體系6、科技型企業(yè)的自主創(chuàng)新能力7、科技型企業(yè)的激勵機(jī)制8、科改示范企業(yè)的改革要求9、科改企業(yè)高技能人才培養(yǎng)10、科改企業(yè)改革評估

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監(jiān)事會制度建設(shè)與監(jiān)事履職能力提升（半天）一、監(jiān)事會問題困境1、產(chǎn)生、任期、辦公場所、經(jīng)費、激勵、懲罰、獨立性、軟弱性均存在諸多問題2、七大權(quán)力基本不用——提案權(quán)、質(zhì)詢權(quán)，查賬權(quán)、罷免權(quán)、調(diào)查權(quán)、訴權(quán)、補(bǔ)充召集權(quán)3、監(jiān)事缺乏必要專業(yè)知識、工作熱情、責(zé)任心履職能力低4、隊伍老化非專業(yè)，監(jiān)事任期與董事會不匹配二、監(jiān)事會改革路徑，強(qiáng)化完善職能?1、監(jiān)事會來源各三分之

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企業(yè)常見重大風(fēng)險管控（半天）一、投資項目風(fēng)險管控二、股權(quán)投資合資合作風(fēng)險控制三、合同管理風(fēng)險控制四、業(yè)務(wù)營銷、市場策劃、賬款管理風(fēng)險控制五、商標(biāo)專利技術(shù)商業(yè)秘密等工業(yè)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與保護(hù)六、融資籌資風(fēng)險控制七、擔(dān)保風(fēng)險控制八、海外業(yè)務(wù)國際化經(jīng)營風(fēng)險控制

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企業(yè)合規(guī)管理實施要點（半天或一天）合規(guī)管理與內(nèi)控、依法治企、公司治理各自意義功能企業(yè)合規(guī)管理問題診斷分析合規(guī)環(huán)境控制路徑對策企業(yè)風(fēng)險評估及信息化數(shù)字化建設(shè)合規(guī)控制過程與及制度建設(shè)構(gòu)建企業(yè)合規(guī)管理大風(fēng)控大監(jiān)督體系

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企業(yè)家精神講座大綱（半天）企業(yè)家精神全貌概述企業(yè)家的事業(yè)觀職業(yè)觀企業(yè)家創(chuàng)新精神與創(chuàng)新力企業(yè)家風(fēng)險博弈與挑戰(zhàn)企業(yè)家的家國情懷與社會責(zé)任企業(yè)家的合規(guī)守法的法治思維企業(yè)家的多元知識結(jié)構(gòu)與前瞻意識企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力綜合素質(zhì)與發(fā)展觀企業(yè)家的國際視野

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憲法與法治講座大綱（半天）公民的憲法意識與依憲治國依法治國依法治企與管理者法治思維企業(yè)法律風(fēng)險梳理企業(yè)法律風(fēng)險防范目標(biāo)依法治企與合規(guī)內(nèi)控風(fēng)控的關(guān)系合規(guī)管理要點與新規(guī)解讀構(gòu)建與完善合規(guī)內(nèi)控風(fēng)控制度體系整合企業(yè)大監(jiān)督大風(fēng)控體系

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