《能講慧道? 商務(wù)演講與魅力表達(dá)》
培訓(xùn)講師:張屹
講師背景:
張屹老師TTT培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家中國(guó)人民大學(xué)碩士AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師《柯氏四級(jí)評(píng)估銅級(jí)》認(rèn)證現(xiàn)任:某世界500強(qiáng)企業(yè)|培訓(xùn)副總監(jiān)曾任:阿斯利康(世界500強(qiáng))|高級(jí)銷售經(jīng)理、大區(qū)內(nèi)訓(xùn)師曾任:國(guó)藥控股(中國(guó)500強(qiáng))|省區(qū)銷售總監(jiān)、內(nèi)訓(xùn)師曾任: 詳細(xì)>>
《能講慧道? 商務(wù)演講與魅力表達(dá)》詳細(xì)內(nèi)容
《能講慧道? 商務(wù)演講與魅力表達(dá)》
能講慧道? 商務(wù)演講與魅力表達(dá)
課程背景:
職場(chǎng)中各種場(chǎng)合都需要演講,主持會(huì)議、宣傳動(dòng)員、匯報(bào)工作、商務(wù)談判、介紹產(chǎn)品需要演講;凝聚人心、管理員工、征服他人、打通人脈都需要口才;化解矛盾、宣傳動(dòng)員、鼓動(dòng)號(hào)召、接受采訪……都需要演講。這些在關(guān)鍵商業(yè)場(chǎng)合下的一對(duì)多溝通和影響的能力——商務(wù)演講與魅力表達(dá)的能力,在今天的商業(yè)世界里,已經(jīng)成為企業(yè)員工必備核心技能之一。
然而,大多數(shù)時(shí)候,企業(yè)員工通常在發(fā)表演講時(shí)問題百出,表現(xiàn)得不盡人意,無法打動(dòng)聽眾,很難塑造企業(yè)形象。總結(jié)起來,演講者的主要問題如下:
內(nèi)容欠缺說服性:沒有要點(diǎn),雜亂無章或東拼西湊,沒有規(guī)劃;
邏輯欠缺層次性:思維混亂胡扯一通,毫無章法,沒有結(jié)構(gòu);
呈現(xiàn)欠缺豐富性:沒有演示,不是PPT花哨就是照念文字,死氣沉沉,沒有故事性;
表現(xiàn)缺乏感染性:贅語不斷、肢體單調(diào)、聲音平淡,導(dǎo)致氣氛沉悶,沒有吸引力;
控場(chǎng)缺乏掌控性:沒有變通,不是準(zhǔn)備不夠就是自說自話,導(dǎo)致場(chǎng)面尷尬。
為了避免以上種種尷尬,重新塑造員工的演講魅力,掌握在商務(wù)場(chǎng)景下如何開展專業(yè)、精彩的陳述、展示、演講能力,抓住每個(gè)機(jī)會(huì)展示企業(yè)的形象,讓企業(yè)成功的可能性無限增大。我們開發(fā)了這套商務(wù)演講與魅力表達(dá)技巧課程,讓聽眾身臨其境,融入其中,讓演講者表達(dá)自如,自信滿滿,開口即來。并且在最短的時(shí)間之內(nèi)提升演講者的表達(dá)水平。
課程收益:
● 提升“關(guān)鍵商務(wù)時(shí)刻”的呈現(xiàn)、溝通與說服力,助力銷售提案、工作匯報(bào)成功
● 學(xué)員能夠掌握克服緊張的3種方法,能夠不緊張、自信地發(fā)表2分鐘自我介紹
● 掌握一套結(jié)構(gòu)化構(gòu)思演講邏輯,能夠在模擬中清晰地表達(dá)1個(gè)主題對(duì)應(yīng)3個(gè)觀點(diǎn)
● 能夠運(yùn)用演講開場(chǎng)白、結(jié)尾、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、目標(biāo)設(shè)計(jì)原則,完成1場(chǎng)即興演講
● 熟練運(yùn)用肢體語言、語音語調(diào),建立穩(wěn)重成熟的臺(tái)風(fēng),提升整體表達(dá)能力
● 通過現(xiàn)場(chǎng)演練和反饋,提升學(xué)員在不同的情境下的實(shí)戰(zhàn)演講水平
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:基層員工/主管/經(jīng)理/培訓(xùn)師/產(chǎn)品經(jīng)理/銷售員/各部門員工/高層管理者……
課程方式:
√ 分組競(jìng)爭(zhēng)+案例分析+漫游掛圖+測(cè)試評(píng)估+頭腦風(fēng)暴+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練
√ 工具演練+理論講解,考核導(dǎo)師手把手帶著實(shí)操和點(diǎn)評(píng)
實(shí)用工具:
工具1:《聽眾背景分析工具》
工具3:《演講內(nèi)容中的常用抓手》
工具2:《即興演講萬能公式》
工具3:《商務(wù)演講技巧觀察評(píng)估表》
課程模型
課程大綱
破冰活動(dòng):走近職場(chǎng)中的演講時(shí)刻
導(dǎo)入:商務(wù)演講的價(jià)值
問題互動(dòng):演講是什么?為什么要演講?常見演講中的挑戰(zhàn)和困難是什么?
商務(wù)演講:演講者有目的、有計(jì)劃地在商務(wù)場(chǎng)合中向大眾發(fā)表自己的意見,讓人接受自己的情感、觀點(diǎn)和主張,從而采取一定的行動(dòng)。
1. 商務(wù)演講:5大好處
1)工作匯報(bào)+商務(wù)演講技能=升職加薪
2)項(xiàng)目路演+商務(wù)演講技能=獲得投資
3)產(chǎn)品發(fā)布+商務(wù)演講技能=暢銷爆款
4)銷售提案+商務(wù)演講技能=贏得客戶
5)課程講授+商務(wù)演講技能=收獲粉絲
活動(dòng):Me-We-Us研討和分享
第一講:場(chǎng)域思維:分析你的聽眾
一、了解聽眾
1. 分析潛在聽眾
2. 分析聽眾圖譜8個(gè)維度
3. 明確聽眾的期望二、確定目標(biāo)1. 明確4大目的具體使用場(chǎng)景
1)告知 2)說服 3)激勵(lì) 4)解釋
2. 確定本次演講想想要達(dá)到的目標(biāo)1)分析聽眾當(dāng)前對(duì)該主題的觀念和認(rèn)識(shí)2)找到聽眾與期望觀念和認(rèn)識(shí)差距在哪里小組練習(xí):設(shè)置你的聽眾背景及演講目標(biāo)三、構(gòu)建場(chǎng)域
1. 會(huì)議類型2. 觀眾規(guī)模3. 演講時(shí)間4. 演講形式5. 先驗(yàn)知識(shí)6. 紙質(zhì)文件演練設(shè)計(jì):案例分析+小組討論形式工具1:聽眾背景分析工具第二講、導(dǎo)游思維:像導(dǎo)游一樣帶觀眾來一次“探索旅行”
一、準(zhǔn)備演講結(jié)構(gòu)和內(nèi)容1. 確定演講主題
1)主題意識(shí):一句話打造演講主題句
2)提煉關(guān)鍵詞(動(dòng)賓結(jié)構(gòu))
小組練習(xí):結(jié)合聽眾需求確定研究主題2. 準(zhǔn)備演講大綱1)邏輯地圖設(shè)計(jì)四步驟:一張A4紙快速布局
a結(jié)論先行 b以上統(tǒng)下 c分類歸組 d邏輯遞進(jìn)
2)凡事講三點(diǎn)
3)基于商務(wù)表達(dá)目標(biāo)的7種橫向邏輯
a情緒遞進(jìn)邏輯
b重要性遞進(jìn)邏輯c時(shí)間順序d并列結(jié)構(gòu)e黃金圈f問題解決方案型g特色-場(chǎng)景-利益型小組練習(xí):結(jié)合選擇的主題設(shè)計(jì)演講大綱3. 準(zhǔn)備內(nèi)容:布局縱向邏輯的5種類型
1)事實(shí)-概念型 2)概念-事實(shí)型 3)已知-未知型
4)熟悉-陌生型 5)PVP結(jié)構(gòu)型
二、演繹準(zhǔn)備:和聽眾產(chǎn)生共振,讓聽眾成為你的搭檔
1. 準(zhǔn)備開場(chǎng)白:點(diǎn)燃導(dǎo)火索,給聽眾一個(gè)聽你講的理由
1)開場(chǎng)設(shè)計(jì)的ABCD原則
2)開場(chǎng)白設(shè)計(jì)的6種方法
第一種,提出問題
第二種,對(duì)比數(shù)據(jù)
第三種,故弄玄虛
第四種,巧用故事
第五種,激發(fā)想象
第六種,展示道具
小組練習(xí):選擇1-3種開場(chǎng)白并撰寫2. 準(zhǔn)備結(jié)束語:點(diǎn)亮信號(hào)燈,讓人看到希望,又要號(hào)召行動(dòng)
1)結(jié)尾設(shè)計(jì)的十字架法則
2)結(jié)尾設(shè)計(jì)的4個(gè)方法
方法一:重申價(jià)值
方法二:給予禮物
方法三:建立愿景
方法四:升華情感
小組練習(xí):選擇1-3種結(jié)束語類型并撰寫
3. 插入共情抓手:打開百寶箱,讓聽眾有獲得感和刺激感
1)關(guān)聯(lián)抓手:善用“金句”
2)類比抓手:巧用比喻
3)情感抓手:多講故事
4)證據(jù)抓手:充滿新意
5)引導(dǎo)抓手:“不是,而是”句式
小組練習(xí):在內(nèi)容中插入1個(gè)抓手三、其他準(zhǔn)備1. 準(zhǔn)備幻燈片1)報(bào)告式PPT:用來做工作匯報(bào)、項(xiàng)目提案
2)演說式PPT:適合大型演講
a風(fēng)格要引人注目b文字要少c結(jié)構(gòu)用“串珠型”3)讓PPT來輔助你的觀點(diǎn)表達(dá),而不要掉進(jìn)了PPT里
2. 調(diào)整個(gè)人狀態(tài)3. 預(yù)演環(huán)節(jié)工具2:演講內(nèi)容中的常用抓手第三講、魅力呈現(xiàn)思維:如何照顧聽眾的眼睛一、語言表達(dá)1. 遵循KISS表達(dá)原則2. 圖文圖表講解方法3. 適時(shí)渲染益處4. 銜接流暢自如5. 重點(diǎn)內(nèi)容重復(fù)演練環(huán)節(jié):幻燈演講接龍二、聲音質(zhì)量1. 音量適度 2. 咬字清楚 3. 發(fā)音準(zhǔn)確4. 語速適中 5. 聲調(diào)變換 6. 戲劇性停頓演練環(huán)節(jié):三句話表演三、肢體動(dòng)作
1. 表情:輕松自信表達(dá)
1)讓表情符合演講場(chǎng)合的2個(gè)技巧
2. 眼法:眼神全面交流
1)眼神交流4種技巧
2)眼神運(yùn)用3大要點(diǎn) 3)眼神訓(xùn)練2項(xiàng)練習(xí)
3. 手法:手勢(shì)靈活運(yùn)用,讓表達(dá)更有表現(xiàn)力、沖擊力和感染力
1)授課3種基本手勢(shì)
2)手勢(shì)運(yùn)用3大原則
3)手勢(shì)練習(xí)3大方法
4. 站法:成功第一站
要點(diǎn)一:泰山壓頂,站穩(wěn)不搖晃
要點(diǎn)二:玉樹臨風(fēng),站直不斜胯
5. 步法:身動(dòng)帶來生動(dòng)
1)記住:兩方位+三注意
2)要點(diǎn):在課堂上站一站、走一走、停一停
演練環(huán)節(jié):兩人一組演練1張PPT,相互觀察肢體動(dòng)作并反饋四、輔助材料1. 輔助材料使用技巧2. 有效使用演講設(shè)施課程大練習(xí):小組分段進(jìn)行PPT演講第四講、即興表達(dá)思維:如何游刃有余的處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)情況
一、應(yīng)對(duì)提問1. 如何處理演講中的突發(fā)事件
2. 如何應(yīng)對(duì)提問環(huán)節(jié)的不確定性
3. 如何預(yù)測(cè)演講中的突發(fā)事件
二、即興回答四步驟第一步:亮明觀點(diǎn)第二步:說明理由第三步:舉個(gè)例子第四步:總結(jié)觀點(diǎn)工具3:即興演講萬能公式全班練習(xí):30秒電梯演講工具4:商務(wù)演講技巧觀察評(píng)估表尾篇:課程總結(jié)與回顧
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