《無職權(quán)溝通影響力》

  培訓(xùn)講師:徐華

講師背景:
徐華老師行為改變、組織績效專家【資質(zhì)背景】互聯(lián)網(wǎng)教育領(lǐng)軍型企業(yè)、第一支獨(dú)角獸企業(yè)“滬江”創(chuàng)始成員、副總裁海風(fēng)教育、藍(lán)鯨教育、小音咖等知名企業(yè)投資人上海市社會(huì)建設(shè)青年人才協(xié)會(huì)理事格局商學(xué)特聘企業(yè)家導(dǎo)師上海浦軟行業(yè)研究院首批專家《經(jīng)理人》雜志中 詳細(xì)>>

徐華
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《無職權(quán)溝通影響力》詳細(xì)內(nèi)容

《無職權(quán)溝通影響力》

《無職權(quán)溝通影響力》課程大綱(1天)
課程目標(biāo):
通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠——
掌握并加強(qiáng)產(chǎn)生積極影響力的技巧;
運(yùn)用適當(dāng)?shù)牟呗院蜏贤记捎绊懰耍?br /> 運(yùn)用適當(dāng)?shù)募记稍鰪?qiáng)“言行一致”方面的個(gè)人效能;
制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃,發(fā)揮更大的職場效能和影響力。
課程大綱:
一、 初步探索個(gè)人影響力
1、 開場活動(dòng)
2、 影響力模型
二、 行為風(fēng)格
1、 DISC行為測評(píng)
2、 D型人格介紹
3、 I型人格介紹
4、 S型人格介紹
5、 C型人格介紹
6、 如何識(shí)別他人
7、 理解并認(rèn)可他人
四、 影響力技巧
跨部門溝通設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)對(duì)話結(jié)構(gòu)
獲得關(guān)注的五種技巧
有影響力人際溝通三維度
面對(duì)面溝通的注意事項(xiàng)
如何講好故事
感受案例故事對(duì)比
故事情節(jié)走勢通用圖
組成好故事的五要素與六步法
現(xiàn)場演練
如何做好演講
演講前的準(zhǔn)備
演講中不可忽略的三要素
如何控制緊張感
現(xiàn)場演練

 

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