產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)-產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)中心建設(shè)及大數(shù)據(jù)招商
培訓(xùn)講師:班紅亮
講師背景:
班紅亮老師【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】?世界五百?gòu)?qiáng)高管任職經(jīng)歷?20年企業(yè)培訓(xùn)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)?浙大求是研究院制造業(yè)瓶頸分析專(zhuān)家?清華大學(xué)管理學(xué)院EMBA?清華大學(xué)、上海交大、清華大學(xué)總裁班特聘專(zhuān)家【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】合規(guī)保密流程優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新戰(zhàn)略部署數(shù)字化轉(zhuǎn)型sop【實(shí)戰(zhàn) 詳細(xì)>>
產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)-產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)中心建設(shè)及大數(shù)據(jù)招商詳細(xì)內(nèi)容
產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)-產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)中心建設(shè)及大數(shù)據(jù)招商
產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)中心建設(shè)及大數(shù)據(jù)招商
培訓(xùn)目的:
結(jié)合產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)特性,旨在系統(tǒng)性地培訓(xùn)學(xué)員關(guān)于產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)中心建設(shè)的全過(guò)程管理及大數(shù)據(jù)在招商工作中的創(chuàng)新應(yīng)用,助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與招商效能提升。
培訓(xùn)大綱:
一、導(dǎo)論
1. 產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)中心建設(shè)的戰(zhàn)略意義
數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下數(shù)據(jù)中心的角色與價(jià)值
對(duì)產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)及入駐企業(yè)的影響
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)中心規(guī)劃與設(shè)計(jì)
1. 選址與基礎(chǔ)設(shè)施要求
地理位置、氣候條件、電力供應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)接入
綠色節(jié)能與可持續(xù)發(fā)展設(shè)計(jì)原則
2. 數(shù)據(jù)中心等級(jí)與規(guī)模確定
TIA942、Uptime Institute等標(biāo)準(zhǔn)解讀
根據(jù)業(yè)務(wù)需求與未來(lái)擴(kuò)展規(guī)劃數(shù)據(jù)中心規(guī)模
3. 建筑設(shè)計(jì)與空間布局
功能區(qū)劃分(機(jī)房區(qū)、輔助區(qū)、行政區(qū))
安全、消防、抗震、環(huán)保等規(guī)范遵循
三、數(shù)據(jù)中心硬件與技術(shù)架構(gòu)
1. IT設(shè)備選型與部署
服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置
高可用性、冗余備份、負(fù)載均衡策略
2. 數(shù)據(jù)中心能源管理
UPS系統(tǒng)、柴油發(fā)電機(jī)、PUE優(yōu)化措施
能耗監(jiān)測(cè)與智能運(yùn)維平臺(tái)
3. 冷卻與環(huán)境控制系統(tǒng)
空調(diào)系統(tǒng)、氣流組織、熱通道/冷通道設(shè)計(jì)
溫濕度控制、防塵、防靜電措施
四、大數(shù)據(jù)與云計(jì)算技術(shù)應(yīng)用
1. 云計(jì)算架構(gòu)與服務(wù)模式
公有云、私有云、混合云比較與選擇
IaaS、PaaS、SaaS在產(chǎn)業(yè)園區(qū)的應(yīng)用
2. 大數(shù)據(jù)平臺(tái)搭建與數(shù)據(jù)分析
Hadoop、Spark、Flink等大數(shù)據(jù)技術(shù)棧介紹
數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、數(shù)據(jù)湖建設(shè)與數(shù)據(jù)分析方法
3. AI與邊緣計(jì)算賦能
AI算法在數(shù)據(jù)中心運(yùn)維、能效優(yōu)化中的應(yīng)用
邊緣計(jì)算節(jié)點(diǎn)部署與應(yīng)用場(chǎng)景
五、數(shù)據(jù)中心運(yùn)維與安全管理
1. 運(yùn)維體系建立
ITIL、ISO 20000等運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介
運(yùn)維流程、KPI指標(biāo)、SLA設(shè)定
2. 監(jiān)控與故障管理
CMDB、DCIM等監(jiān)控系統(tǒng)部署
故障預(yù)防、故障診斷與快速恢復(fù)
3. 信息安全與合規(guī)性
ISO 27001、GDPR等法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)解讀
數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡(luò)安全、物理安全措施
六、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略
1. 大數(shù)據(jù)在招商決策中的價(jià)值
市場(chǎng)趨勢(shì)洞察、潛在客戶(hù)畫(huà)像、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
2. 精準(zhǔn)招商模型構(gòu)建
利用大數(shù)據(jù)分析篩選目標(biāo)企業(yè)
量化評(píng)估企業(yè)與園區(qū)的契合度
3. 數(shù)字化招商工具與營(yíng)銷(xiāo)
數(shù)據(jù)可視化、交互式地圖、線(xiàn)上招商平臺(tái)
社交媒體、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)與活動(dòng)策劃
七、案例研究與實(shí)踐分享
1. 國(guó)內(nèi)外成功數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目解析
設(shè)計(jì)亮點(diǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)效果
2. 大數(shù)據(jù)招商成功案例剖析
招商策略、數(shù)據(jù)應(yīng)用、合作成果展示
八、結(jié)語(yǔ)與行動(dòng)計(jì)劃
1. 培訓(xùn)總結(jié)與展望
學(xué)員互動(dòng):產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)中心與大數(shù)據(jù)招商策略討論
個(gè)人或團(tuán)隊(duì)行動(dòng)計(jì)劃制定與分享
附錄
相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)指南
數(shù)據(jù)中心建設(shè)與大數(shù)據(jù)招商資源列表
班紅亮老師的其它課程
國(guó)家管網(wǎng)天津公司審計(jì)與追責(zé)培訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo):強(qiáng)調(diào)審計(jì)的積極意義,激發(fā)各部門(mén)共同參與企業(yè)治理和風(fēng)險(xiǎn)管理的熱情。通過(guò)此培訓(xùn),非審計(jì)部門(mén)的員工將能以更全面、積極的態(tài)度看待審計(jì)工作,理解其在國(guó)家管網(wǎng)天津公司系統(tǒng)中的不可或缺作用,并學(xué)會(huì)如何在日常工作中更好地配合和支持審計(jì)活動(dòng)。將審計(jì)與追責(zé)的知識(shí)以直觀、互動(dòng)、實(shí)用的方式呈現(xiàn),確保非審計(jì)部門(mén)的學(xué)員能充分理解審計(jì)的正面意義,從
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機(jī)要傳輸、通信及辦公自動(dòng)化保密管理一、培訓(xùn)目標(biāo)通過(guò)系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)和實(shí)踐訓(xùn)練,提升學(xué)員對(duì)機(jī)要傳輸、通信及辦公自動(dòng)化保密管理的理論認(rèn)知和實(shí)際操作能力,確保在日常工作中嚴(yán)格遵守國(guó)家保密法律法規(guī)和單位內(nèi)部保密規(guī)章制度,有效防止各類(lèi)信息泄密風(fēng)險(xiǎn),保障信息安全。二、培訓(xùn)大綱1.保密法規(guī)與政策解讀國(guó)家保密法及其實(shí)施條例詳解關(guān)于機(jī)要文件、通信及辦公自動(dòng)化保密管理的相關(guān)規(guī)定和政
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企業(yè)合規(guī)培訓(xùn)-打造卓越首席合規(guī)官培訓(xùn)背景:全球經(jīng)濟(jì)步入新的發(fā)展階段,國(guó)家間綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)神話(huà),大國(guó)博弈更多的體現(xiàn)在企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。強(qiáng)化合規(guī)管理,建立企業(yè)合規(guī)管理體系,提升抵御經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,是中國(guó)企業(yè)走出去參與全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇,也是中國(guó)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化大潮中得以行穩(wěn)致遠(yuǎn)的殺手锏和千斤頂。習(xí)總書(shū)記高度重視推進(jìn)企業(yè)合規(guī)建設(shè),2017年5月,習(xí)近平總書(shū)記主持召開(kāi)
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GBT43697-2024數(shù)據(jù)安全技術(shù)數(shù)據(jù)分類(lèi)分級(jí)規(guī)則解讀與分析培訓(xùn)背景為了規(guī)范數(shù)據(jù)處理活動(dòng),保障數(shù)據(jù)安全,促進(jìn)數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)利用,《中華人民共和國(guó)數(shù)據(jù)安全法》于2021年9月1日正式施行,明確規(guī)定“國(guó)家建立數(shù)據(jù)分類(lèi)分級(jí)保護(hù)制度”,提出“根據(jù)數(shù)據(jù)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要程度,以及一旦遭到篡改、損毀、泄露或者非法獲取、非法使用,對(duì)國(guó)家安全、公共利益或者個(gè)人、組織合法權(quán)
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新保密法的解讀與應(yīng)用 06.25
新保密法的解讀與應(yīng)用培訓(xùn)目的:旨在涵蓋新保密法的核心內(nèi)容、涉密人員管理、保密責(zé)任、保密措施、風(fēng)險(xiǎn)防控、教育培訓(xùn)以及實(shí)際應(yīng)用等關(guān)鍵模塊:培訓(xùn)大綱:一、開(kāi)篇1.保密法修訂背景與重要意義國(guó)家安全形勢(shì)變化與信息化發(fā)展趨勢(shì)修訂歷程與立法目的新保密法對(duì)國(guó)家秘密保護(hù)體系的影響二、新保密法概述1.法律框架與主要內(nèi)容法律結(jié)構(gòu)與章節(jié)劃分主要修訂條款解讀新增或調(diào)整的重點(diǎn)概念與定義
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新能源領(lǐng)域市場(chǎng)開(kāi)拓實(shí)戰(zhàn)研討班打造新能源市場(chǎng)占領(lǐng)新高地、煥發(fā)企業(yè)新機(jī)遇與新動(dòng)能培訓(xùn)背景了解新能源的相關(guān)內(nèi)容及市場(chǎng)如何利用新興業(yè)務(wù)(新能源)帶動(dòng)施工總承包EPC市場(chǎng)開(kāi)拓的識(shí)別與推進(jìn),伴隨案例山東、河南、新疆等地的新能源準(zhǔn)入門(mén)檻,政策,開(kāi)發(fā)難度新能源系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)與思考-項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)打造、項(xiàng)目運(yùn)作新能源相關(guān)外延與產(chǎn)業(yè)鏈上下游-投資(企業(yè)、政府)等方面培訓(xùn)時(shí)間3天培訓(xùn)成果針對(duì)
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以新質(zhì)生產(chǎn)力為背景下的能源電力行業(yè)如何解讀并開(kāi)拓實(shí)踐培訓(xùn)背景:3月5日下午,習(xí)近平總書(shū)記在參加十四屆全國(guó)人大二次會(huì)議江蘇代表團(tuán)審議時(shí)強(qiáng)調(diào),要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù),因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。今年的中國(guó)政府工作報(bào)告將新質(zhì)生產(chǎn)力列為2024年十大工作任務(wù)的首位。培訓(xùn)目標(biāo):解讀新質(zhì)生產(chǎn)力的釋義及未來(lái)解讀六大能源電力行業(yè)-國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、華能集團(tuán)、華電集團(tuán)
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中國(guó)碳中和目標(biāo)下的風(fēng)光技術(shù)展望一、培訓(xùn)背景與目的在“雙碳”目標(biāo)下,發(fā)展風(fēng)、光等可再生能源是實(shí)現(xiàn)低碳發(fā)展承諾、能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的一項(xiàng)重要舉措,也是構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的關(guān)鍵、實(shí)現(xiàn)“零碳”電力系統(tǒng)的“主力軍”。隨著風(fēng)、光可再生能源電力的大規(guī)模開(kāi)發(fā),風(fēng)、光發(fā)電全產(chǎn)業(yè)鏈在技術(shù)、成本、安全供應(yīng)、生態(tài)效益等方面面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。隨著全球氣候變化日益嚴(yán)重,中國(guó)作為全球最
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《中層干部管理技能與綜合素質(zhì)提升》【課程收益】本課程詳細(xì)剖析了管理著作為一個(gè)中層干部的多個(gè)角色,掌握有關(guān)中層干部的管理技巧,讓學(xué)員學(xué)習(xí)后能運(yùn)用到管理工作;同時(shí)讓學(xué)員樹(shù)立中層管理干部積極向上的工作態(tài)度,充滿(mǎn)信心從事管理工作,從而提高企業(yè)的核心凝聚力、激發(fā)中層管理干部的內(nèi)在潛力,并使他們用同樣的方法去激發(fā)他所領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的普通職工的工作潛力?!菊n程特色】老師將詳解各
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《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練》----打通戰(zhàn)略到執(zhí)行的最后一公里主講人:紅亮老師課程背景一提到戰(zhàn)略很多人會(huì)存在兩個(gè)誤區(qū):有些人覺(jué)得戰(zhàn)略是大公司的事情,小公司不用做戰(zhàn)略,于是很多專(zhuān)家把戰(zhàn)略搞成一堆模型,弄成“玄學(xué)”;也有人覺(jué)得戰(zhàn)略是老板的事情,和中基層沒(méi)有關(guān)系,于是“戰(zhàn)略”變得陌生且孤立。紅亮老師積累多年的戰(zhàn)略管理實(shí)踐,提出從企業(yè)發(fā)展的原點(diǎn)出發(fā),按照從遠(yuǎn)而近,從大到小,從
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