從電銷到面談---金牌銷冠成長的標(biāo)準(zhǔn)化流程

  培訓(xùn)講師:云鐘

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云鐘老師——零售銀行及普惠金融全國首批CPB私人銀行家認(rèn)證持證人全國首批EFP金融理財(cái)管理師持證人AFP理財(cái)規(guī)劃師持證人上海黃金交易所交易員持證人證券從業(yè)資格證基金從業(yè)資格證期貨從業(yè)資格證17年金融從業(yè)經(jīng)歷,13年銀行管理經(jīng)驗(yàn)。榮獲金融團(tuán)工 詳細(xì)>>

云鐘
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從電銷到面談---金牌銷冠成長的標(biāo)準(zhǔn)化流程

從電銷到面談---金牌銷冠成長的標(biāo)準(zhǔn)化流程培訓(xùn)對象:理財(cái)經(jīng)理/貴賓理財(cái)經(jīng)理/私行理財(cái)經(jīng)理/客戶經(jīng)理
培訓(xùn)時(shí)間: 1天(6小時(shí),可根據(jù)需求重點(diǎn)酌情設(shè)計(jì))????
授課老師:柳云鐘?
課程亮點(diǎn):互動式培訓(xùn)(分組討論/案例研討)?
課程目的:通過課程講解希望達(dá)到三個(gè)目標(biāo)。第一是讓理財(cái)經(jīng)理建立基本的標(biāo)準(zhǔn)化坐銷流程概念;第二是熟悉電銷的基本原則和方法內(nèi)容,達(dá)到客戶約訪面談的基本目的;第三是明確顧問式銷售的基本概念和簡單方法,在資產(chǎn)配置的角度下,通過案例講解讓學(xué)員不通過產(chǎn)品推銷就能夠達(dá)到產(chǎn)品銷售,特別是復(fù)雜產(chǎn)品銷售和多產(chǎn)品交叉營銷的目的。
金牌銷冠的修煉之路(0.5H)
1.1坐銷的標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)節(jié)有哪些?
1.2金牌銷冠的兩個(gè)重要公式
1.3金牌銷冠常年關(guān)注的“五個(gè)率”
2.名單篩選里的乾坤(0.5H)
2.1電銷前為什么要做名單篩選
2.2名單篩選的三原則
2.3管戶潛客的名單篩選方法
2.4已成交客戶的名單篩選方法
3.電銷的誤解及目的(0.5H)
3.1關(guān)于電銷的那些誤會
3.2電銷的間接目的和直接目的
4.邀約面見是門技術(shù)活(1.5H)
4.1邀約見面要做好的五方面工作
4.2邀約見面五大方法
4.3邀約面見的五大理由
4.4把握合理的邀約時(shí)機(jī)
4.5用成本效應(yīng)進(jìn)行邀約地點(diǎn)確定
5.面見顧問式營銷的思路和實(shí)踐(2.5H)
5.1理解顧問式營銷
5.2如何進(jìn)行顧問式營銷
5.3顧問式營銷的成功案例
5.4顧問式營銷的后續(xù)及輔助
分組案例通關(guān)及討論(0.5H)

 

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打造普惠金融客戶經(jīng)理三大核心能力培訓(xùn)對象:網(wǎng)點(diǎn)行長/普惠金融客戶經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間:1天(6小時(shí),可根據(jù)需求重點(diǎn)酌情設(shè)計(jì))????授課老師:柳云鐘?課程亮點(diǎn):互動式培訓(xùn)(分組討論/案例研討)?課程目的:普惠金融業(yè)務(wù)在各家銀行都越來越重視,但是在實(shí)際的業(yè)務(wù)拓展當(dāng)中存在著很多的問題,比如獲客、營銷、風(fēng)控,這些都是銀行開展普惠金融業(yè)務(wù)的關(guān)注要點(diǎn)。作為普惠金融客戶經(jīng)理來說

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大轉(zhuǎn)折---銀行財(cái)富管理轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略調(diào)整及戰(zhàn)術(shù)實(shí)操?培訓(xùn)對象:網(wǎng)點(diǎn)行長/財(cái)富條線主管/理財(cái)經(jīng)理?培訓(xùn)時(shí)間:2天(12小時(shí),可根據(jù)需求重點(diǎn)酌情設(shè)計(jì))????授課老師:柳云鐘?課程亮點(diǎn):互動式培訓(xùn)(分組討論/案例研討)?課程目的:隨著資管新規(guī)的逐步落地,傳統(tǒng)的財(cái)富管理業(yè)務(wù)也與之前數(shù)年相比出現(xiàn)了巨大的變化。從投資者的角度看,銀行理財(cái)產(chǎn)品出現(xiàn)破凈,信托產(chǎn)品出現(xiàn)暴雷,自己

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