《基金產(chǎn)品營銷》課程大綱

  培訓講師:胥超榮

講師背景:
胥超榮老師銀行咨詢培訓專家武漢大學特聘講師廈門大學特聘講師曾任漢口銀行總行零售銀行部曾任上海銀翱管理咨詢有限公司項目經(jīng)理曾任北京嘉訊科博(文思海輝)科技發(fā)展有限公司項目經(jīng)理14年在銀行業(yè)培訓、規(guī)劃、網(wǎng)點管理及營銷領域的豐富經(jīng)驗任職于漢口銀行 詳細>>

    課程咨詢電話:

《基金產(chǎn)品營銷》課程大綱詳細內(nèi)容

《基金產(chǎn)品營銷》課程大綱

《基金產(chǎn)品營銷》大綱
主講:胥超榮
課程收益:
?
能用客戶需求導向的銷售模式取代產(chǎn)品推銷導向的思維模式,展現(xiàn)客戶期待的角色
形象——理財顧問而非推銷員,從而構建值得客戶托付一生的伙伴關系;
? 懂得第一時間營銷自己,迅速建立客戶信任,在信任的基礎上進行營銷引導;
?
理解并掌握站在客戶角度的基金產(chǎn)品銷售流程,學會將合適的基金推薦給正確的客


課程第一段:
基金營銷重要性
? 銀行為什么要賣投資理財產(chǎn)品
? 客戶為什么需要買投資理財產(chǎn)品
? 投資理財產(chǎn)品客戶需求與市場走勢分析
? 基金在理財規(guī)劃中的重要性
■ 基金與其他產(chǎn)品的比較
■ 基金的“五大滿足”
課程第二段:
基金營銷共識達成
? 基金營銷的“二大思維誤區(qū)”
■ a) 我一定幫客戶找到最好的基金
■ b) 我挑選基金的方法是最科學的
? 做好基金業(yè)務營銷的兩個關鍵起點
■ a) 基于獲得客戶的信任
■ 工作情景分析:“我不需要”——客戶到底在拒絕什么
■ b) 與結果獨立
■ 工作情景分析:“客戶基金一出現(xiàn)虧損就找銀行麻煩”——怎么解決
? 基金營銷的兩個關鍵原則
? 攻心之道——如何讓客戶迅速接受并認可我們

課程第三段:
基金營銷六步法
? 從基金池挑選健康基金
■ 工具導入:識別健康基金的方式
■ 如何用定量系統(tǒng)“汰劣”
■ 如何用定性系統(tǒng)“選優(yōu)”
■ 如何審視基金的幾個關鍵維度
? 針對不同種類的基金有效找準對應的適合客戶
? 基金如何有效配置
■ 為什么要進行基金配置
■ 基金配置的原則
■ 保守型、穩(wěn)健型、激進型客戶應該秉持怎樣不同的配置方案
? 基金產(chǎn)品介紹與呈現(xiàn)
■ 產(chǎn)品呈現(xiàn)的最佳效果——“四得”
■ 產(chǎn)品呈現(xiàn)關鍵技巧——“四要素”
■ 產(chǎn)品講解FABE呈現(xiàn)法
? 交易促成技巧
■ 臨門一腳應該怎么理解
■ 成交的潛在好時機——透視客戶心理
■ 成交的風險控制
? 基金產(chǎn)品售后跟進
■ a) 異動監(jiān)控與提醒
■ b) 定期的基金診斷與檢視報告
■ c) 每月的資產(chǎn)賬單

 

胥超榮老師的其它課程

《客群營銷及存量客戶分層分類維護技巧》講師:胥超榮1、課程時間:6-9H2、課程特點:結合銀行零售業(yè)務客群分析及主要營銷解決方案進行講解;基于O系統(tǒng)下的存量客戶分層分類維護技巧講解;了解網(wǎng)點如何進行分戶、管戶管理;注重實戰(zhàn)、案例分析和小組討論,完成營銷方案,提高學員思考、主動解決問題的能力;圍繞網(wǎng)點一線崗位的日常工作的各環(huán)節(jié)講解培訓內(nèi)容;3、培訓準備:為保證

 講師:胥超榮詳情


《網(wǎng)點精細化管理工作坊》課程大綱培訓老師:胥超榮培訓對象:支行長及網(wǎng)點負責人課程背景:網(wǎng)點數(shù)字化轉型觸動人習慣的工作模式和流程,轉型初期,員工憑著熱情和領導的壓力,在短期內(nèi)可以轟轟烈烈地做轉型,帶來業(yè)績的改變,但時間一長,或領導關注減弱,就容易出現(xiàn)轉型疲態(tài),慢慢又回到原樣。為保障轉型的效果可持續(xù)發(fā)展,我們必須要有一個好的、有效的、公平的激勵機制來不斷推動與保

 講師:胥超榮詳情


《網(wǎng)點客戶沙龍組織與營銷》講師:胥超榮授課時間:6H培訓對象■面向商業(yè)銀行各經(jīng)營網(wǎng)點零售業(yè)務主管、網(wǎng)點負責人或客戶經(jīng)理等崗位;■為保障培訓效果,建議每班培訓人數(shù)控制在40人以內(nèi);培訓特點■結合商業(yè)銀行零售業(yè)務經(jīng)營管理營銷現(xiàn)狀,定制開發(fā)課程及落地實施工具;■分小組培訓討論及案例分析,加強培訓互動,提高學以致用效率;■通過案例分析和小組討論,提高學員思考、主動解

 講師:胥超榮詳情


《網(wǎng)點轉型及營銷管理》培訓老師:胥超榮培訓對象:支行行長或網(wǎng)點負責人培訓時間:1天培訓收益:轉變經(jīng)營管理營銷理念,掌握現(xiàn)代商業(yè)零售銀行業(yè)務經(jīng)營轉型核心理念與方法;提升網(wǎng)點日常經(jīng)營能力,掌握各類零售業(yè)務的專業(yè)分析方法及工具,掌握“以客戶為中心”的新型零售銀行經(jīng)營管理方法;從實戰(zhàn)出發(fā)、幫助學員掌握商業(yè)銀行網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)客戶挖掘、跟進、分配、維護及異動挽留全流程作業(yè)模式

 講師:胥超榮詳情


《銀行網(wǎng)點規(guī)劃選址及功能分區(qū)》課程大綱講師:胥超榮培訓時間:1天(6H)課程受益:掌握網(wǎng)點規(guī)劃策略系統(tǒng)了解網(wǎng)點選址步驟及方法三、通過優(yōu)化布局與功能區(qū),提升網(wǎng)點營銷氛圍;四、掌握客戶動線核心要素與優(yōu)化改進方法。授課對象:銀行網(wǎng)點選址規(guī)劃主管部門、支行行長等。授課方式:課程講授,案例分析及小組研討。課程大綱:一、銀行網(wǎng)點發(fā)展和渠道管理策略:(1H)1、國內(nèi)外銀行

 講師:胥超榮詳情


《拆遷款專項資金銀行營銷策略》培訓大綱講師:胥超榮授課時間:6-9H【課程背景】如今,城市建設愈演愈烈,城市新規(guī)劃、城市新發(fā)展、城市新區(qū)屢見不鮮,一些城郊區(qū)、舊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市新規(guī)劃地段將面臨大面積的拆遷轉移情況,而就在這個時機,各家銀行紛紛重兵布置,搶占拆遷資金份額,全力營銷拆遷客戶的金融資產(chǎn),但也有很多銀行在營銷時缺乏系統(tǒng)計劃、偏移營銷重點,缺少營銷技巧,導致

 講師:胥超榮詳情


《惠農(nóng)客戶經(jīng)理客戶開發(fā)與維護技巧》培訓課程大綱講師:胥超榮1、課程時間:6小時2、課程內(nèi)容:惠農(nóng)服務站與銀行網(wǎng)點運營中的優(yōu)劣勢分析講解;同業(yè)惠農(nóng)服務站(農(nóng)金站)優(yōu)秀經(jīng)營方法的案例分享;惠農(nóng)服務站針對鎮(zhèn)村客戶的客群分析及營銷策略講解;鎮(zhèn)村客戶開發(fā)的主要方式及技巧講解;個人微信及微信群的營銷技巧及管理策略講解;3、培訓準備:為保證培訓效果,老師希望在培訓前一周,

 講師:胥超榮詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有